"Wir finden zusammen auf Basis von Gemeinsamkeiten und wachsen auf Basis von Unterschieden."
(Virginia Satir)
(Virginia Satir)
Julia Andersch, M.A.
Pädagogin, Wirtschafts- und Organisationspsychologin, Systemische Organisationsberaterin, Mediatorin, Coach und Trainerin (dvct), Dozentin Fachhochschule Nordwestschweiz, Gast-Dozentin Universität Tiblisi, Leiterin von Lehrgängen in Organisations-, Team- und Persönlichkeitsentwicklung sowie HypnoSyStemischen Strukturaufstellungen an diversen Instituten in DACH, Verantwortliche für Programm und Marketing des METAFORUM SommerCamps.
Betätigungsfelder
Pädagogin, Wirtschafts- und Organisationspsychologin, Systemische Organisationsberaterin, Mediatorin, Coach und Trainerin (dvct), Dozentin Fachhochschule Nordwestschweiz, Gast-Dozentin Universität Tiblisi, Leiterin von Lehrgängen in Organisations-, Team- und Persönlichkeitsentwicklung sowie HypnoSyStemischen Strukturaufstellungen an diversen Instituten in DACH, Verantwortliche für Programm und Marketing des METAFORUM SommerCamps.
- Identitäts-, Werte- und Kulturentwicklung
Arbeit an Identität und Organisationskultur, Strategie-Entwicklung, Kulturtransformationen - Organisations- und Unternehmensentwicklung
Konzeption und Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen in Organisationen der freien Wirtschaft und des Non-Profit-Bereichs sowie der Verwaltung - Moderation von Klausuren und Tagungen für Geschäftsleitungen und Arbeitsgruppen
- Potenzialentfaltende Persönlichkeitsentwicklung und Führung
- Konfliktmanagement und Mediation in Teams und Organisationen
- Systemisches Employer Branding und ganzheitliche Arbeitgebermarkenentwicklung
Konzeption und Begleitung von Employer Branding-Prozessen als organisationsentwicklungswirksame und aufrichtige Arbeitgeberpositionierung und ganzheitliche Verbesserung der Arbeitgeberattraktivität und -qualität - Coaching
Coaching von Geschäftsleitungen, Führungskräften, Teams und Gruppen - Systemische Strukturarbeit und -aufstellungen nach SySt® für Organisationen, Teams und Einzelpersonen
- Lehrgänge und Trainings
Konzeption und Leitung von Lehrgängen in Organisations-, Team- und Persönlichkeitsentwicklungsentwicklung, HypnoSyStemischen Strukturaufstellungen Konzeption und Leitung von Führungskräfteentwicklungsprogrammen - Forschungsfelder
Identitätsentwicklung von Organisationen, syntaktische Beratung und Strukturarbeit, Aufstellungsarbeit und hypnosystemische Konzepte in Verbindung mit evolutionären Modellen in den Bereichen Persönlichkeitsentwicklung, Organisationsentwicklung und Personalentwicklung
Kunden und Branchen
- Dienstleistungsunternehmen und ITK-Branche
– QAware GmbH, München (D)
– Basler & Hofmann, Zürich (CH)
– eXXcellent Solution, Ulm und München (D)
– Capgemini, München (D)
– SOPTIM AG, Aachen (D) - Handel
– dm drogeriemarkt Österreich, Teilkonzern Central & Eastern Europe, Salzburg (A) - Bildung
– Fachhochschule Nordwestschweiz, Olten (CH)
– Metaforum SommerCamp, Berlin und Abano (D/I)
– Milton Erickson Institut, Heidelberg (D)
– Universität Tiflis (Georgien)
– curaviva hfg, Höhere Fachschule für Gemeindeanimation, Luzern (CH)
– curaviva hsl, Höhere Fachschule für Sozialpädagogik, Luzern (CH) - Gesundheitswesen
– Klinik Barmelweid, Barmelweid (CH)
– Klinik Arlesheim, Arlesheim (CH)
– Pusteblume Therapiehaus GmbH, Fulda (D) - Industrie
– voestalpine stahl Donawitz GmbH, Leoben (A) - Forschung
– Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR), Stuttgart und Dingolfing - Verwaltung und NPOs
– Verein für Sozialpsychiatrie, Basel-Land (CH)
– Gemeinnützige Stiftung Wohnhilfe, Basel (CH)
– Stiftung impuls. Schaffhausen (CH)
Erweitertes Beraterinnenprofil
Julia Andersch, M.A.
- Geboren 1974 in Nürtingen, Deutschland
- Studium Pädagogik, Organisations-u. Wirtschaftspsychologie (LMU), 10 Jahre Leiterin Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting eines internationalen Beratungskonzerns, seit 2012 selbständige Organisationsberaterin, Mediatorin, Coach und Trainerin, seit 2017 Gesellschafterin von Trigon Entwicklungsberatung Luzern, Dozentin an der Fachhochschule Nordwestschweiz, Olten.
- Aus-und Weiterbildung: Systemischer Coach (GST), Systemische Strukturaufstellungen nach SySt® (Langzeitausbildung, SySt®-Institut), Organisationsberatung nach SySt® u. Lösungsfokussierte Gesprächsführung (SySt®-Institut), Hypnosystemische Therapie und Beratung (Milton-Erickson-Institut), Systemische Organisationsentwicklung, Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen (Trigon), Zertifizierte Trainerin (dvct)
- Lebt in Luzern und München, verheiratet
- Freizeit: Reisen, Sprachen, Kunst & Kultur, Malen, Schach
Aktuelle Veranstaltungen
Lehrgang
Die Lehrgangsleitung beantwortet gerne Ihre Fragen zu den Lernzielen, Inhalten und weiteren Themen bzgl. des Lehrgangs "Die OE-Werkstatt - systemisch-evolutionäre Organisationsentwicklung (Aufbaulehrgang)".
Lehrgangsleitung:
Lehrgangsleitung:
kostenlos
Seminar
Anfrage für WARTELISTE ist möglich!
2 Module à 5 Tage - getrennt oder gemeinsam buchbar
Konzept-, Methoden- und Design-Kompetenz für Coaches, BeraterInnen, SupervisorInnen, TrainerInnen und Führungskräfte für eine ganzheitliche und integrale Entwicklung von Organisationen.
2 Module à 5 Tage - getrennt oder gemeinsam buchbar
Konzept-, Methoden- und Design-Kompetenz für Coaches, BeraterInnen, SupervisorInnen, TrainerInnen und Führungskräfte für eine ganzheitliche und integrale Entwicklung von Organisationen.
Seminarleitung:
Seminarleitung:
2820 € / Person
Ausgebucht
Lehrgang
4 Module à 4 Tage & 2 Praxiswerkstätten à 3 Tage
Der Bedarf an OE-Berater/innen steigt ständig und wird in der Zukunft noch erheblich zunehmen.
Dieses Kompakttraining vermittelt im Überblick Basiskonzepte sowie die wichtigsten Methoden und Instrumente der OE-Beratung und fördert das praktische Üben an eigenen Projekten der Teilnehmenden.
Der Bedarf an OE-Berater/innen steigt ständig und wird in der Zukunft noch erheblich zunehmen.
Dieses Kompakttraining vermittelt im Überblick Basiskonzepte sowie die wichtigsten Methoden und Instrumente der OE-Beratung und fördert das praktische Üben an eigenen Projekten der Teilnehmenden.
Lehrgangsleitung:
Lehrgangsleitung:
8900 CHF / Person
Seminar
Das Seminar ermöglicht eine vertiefte Auseinandersetzung dem ganzheitlichen Systemkonzept und den Systemprinzipien, um sie als Grundstruktur in der Arbeit mit einem Team nutzen und instrumentieren zu können.
Die Modelle werden anhand von Fragestellungen aus der Praxis erkundet, sodass daraus Interventionsleitplanken abgeleitet werden können, die später in den jeweiligen Organisationen genutzt werden können.
Modul 1 kann einzeln oder in Kombination mit "Teamentwicklung mit kraftvollen Formaten: fokussiert und potenzialentfaltend - Syntaktisch-hypnosystemische Teamentwicklung – Modul 2" und "KI Impulstag: Auswirkungen von maschineller Intelligenz auf soziale Beziehungen - Syntaktisch-Hypnosystemische Teamentwicklung - Modul 3" gebucht werden.
Die Modelle werden anhand von Fragestellungen aus der Praxis erkundet, sodass daraus Interventionsleitplanken abgeleitet werden können, die später in den jeweiligen Organisationen genutzt werden können.
Modul 1 kann einzeln oder in Kombination mit "Teamentwicklung mit kraftvollen Formaten: fokussiert und potenzialentfaltend - Syntaktisch-hypnosystemische Teamentwicklung – Modul 2" und "KI Impulstag: Auswirkungen von maschineller Intelligenz auf soziale Beziehungen - Syntaktisch-Hypnosystemische Teamentwicklung - Modul 3" gebucht werden.
Seminarleitung:
Seminarleitung:
355.00 CHF / Person
Seminar
2 Module à 3 Tage, diese sind separat buchbar. Die Teilnahme an Modul 1 wird für Modul 2 vorausgesetzt.
Es werden Veränderungsprozesse in Unternehmen gestaltet und begleitet, auf Basis der Trigon-OE-Landkarte, der syntaktischen Denkmodelle von SySt® sowie des hypnosystemischen Ansatzes.
Es werden Veränderungsprozesse in Unternehmen gestaltet und begleitet, auf Basis der Trigon-OE-Landkarte, der syntaktischen Denkmodelle von SySt® sowie des hypnosystemischen Ansatzes.
Seminarleitende:
Seminarleitende:
980 € / Person
Seminar
Das Seminar bietet eine fokussierte Auswahl von drei kraftvollen Formaten an, die sich besonders eignen, um syntaktisch und hypnosystemisch an der Weiterentwicklung des Teams zu arbeiten.
Die Formate werden anhand von Praxisbeispielen erkundet und geübt, um die tiefe transformierende Wirkung für die Menschen in den Teams erfahren zu können.
Modul 2 kann einzeln oder in Kombination mit "Teamentwicklung mit System: fokussiert und potenzialentfaltend - Syntaktisch-hypnosystemische Teamentwicklung – Modul 1" und "KI Impulstag: Auswirkungen von maschineller Intelligenz auf soziale Beziehungen - Syntaktisch-Hypnosystemische Teamentwicklung - Modul 3" gebucht werden.
Die Formate werden anhand von Praxisbeispielen erkundet und geübt, um die tiefe transformierende Wirkung für die Menschen in den Teams erfahren zu können.
Modul 2 kann einzeln oder in Kombination mit "Teamentwicklung mit System: fokussiert und potenzialentfaltend - Syntaktisch-hypnosystemische Teamentwicklung – Modul 1" und "KI Impulstag: Auswirkungen von maschineller Intelligenz auf soziale Beziehungen - Syntaktisch-Hypnosystemische Teamentwicklung - Modul 3" gebucht werden.
Seminarleitung:
Seminarleitung:
355.00 CHF / Person
Veranstaltung
Die Kunst des Transformierens: Entwicklungs- bzw. Transformationsprozesse als soziale Kunst Entwicklungs- bzw. Transformationsprozesse von lebendigen (organisationalen oder gesellschaftlichen) Systemen gemeinsam mit den betroffenen Menschen ganzheitlich und zieldienlich zu gestalten, betrachten wir als eine soziale Kunst. Trigon Luzern veranstaltet jährlich im Herbst die Luzerner Tage der Kunst des Transformierens, um einzelne Aspekte solcher sozialkünstlerischen Prozesse zu erforschen und erlebbar zu machen.
Tagungsleitung:
333.00 CHF / Person
Seminar
Das Seminar gibt einen Einblick in aktuelle Studienergebnisse über die Auswirkung von maschineller Intelligenz auf soziale Beziehungen und somit auf die Zusammenarbeit in Teams. Darauf basierend werden Entwicklungsformate betrachtet, die vor allem die Teamdynamik in Teams betrachten, welche bereits mit maschineller Intelligenz zusammenarbeiten.
Modul 3 kann einzeln oder in Kombination mit "Teamentwicklung mit System: fokussiert und potenzialentfaltend - Syntaktisch-hypnosystemische Teamentwicklung – Modul 1" und "Teamentwicklung mit kraftvollen Formaten: fokussiert und potenzialentfaltend - Syntaktisch-hypnosystemische Teamentwicklung – Modul 2" gebucht werden.
Modul 3 kann einzeln oder in Kombination mit "Teamentwicklung mit System: fokussiert und potenzialentfaltend - Syntaktisch-hypnosystemische Teamentwicklung – Modul 1" und "Teamentwicklung mit kraftvollen Formaten: fokussiert und potenzialentfaltend - Syntaktisch-hypnosystemische Teamentwicklung – Modul 2" gebucht werden.
Seminarleitung:
Seminarleitung:
355.00 CHF / Person
Lehrgang
5 Module à 4 Tage und 1 Modul à 5 Tage
Der Lehrgang verbindet die Inhalte der Trigon-OE-Landkarte, aktuelle gesellschaftliche Fragestellungen sowie Leit- und Querschnittsthemen der OE
Der Lehrgang verbindet die Inhalte der Trigon-OE-Landkarte, aktuelle gesellschaftliche Fragestellungen sowie Leit- und Querschnittsthemen der OE
Lehrgangsleitung:
Lehrgangsleitung:
8950.00 CHF / Person
Publikationen
Artikel, Trigon Themen
Vom „Seeing“ zum „Crystallizing“ – lesen Sie hier ein Beispiel aus der Praxis, wie man die Identität und die Werte einer großen Organisation emergent weiterentwickeln kann.
Julia Andersch
Oliver Martin
Artikel, Trigon Themen
Zu Friedrich Glasls 80. Geburtstag verraten Ihnen unsere Beraterinnen und Berater, was sie am Trigon-Mitbegründer ganz besonders schätzen. Und welche Methoden sie von ihm gelernt haben.
Julia Andersch
Artikel, Trigon Themen
Eine syntaktischere Beratungs- und Vorgehensform ermöglicht uns, den Dingen auf den Grund zu gehen, zu erkennen, was im Gesamtsystem in der Tiefe wirksam ist. Und gleichzeitig Kräfte zu heben, um damit neue individuelle Möglichkeitsräume zu eröffnen.
Julia Andersch
Artikel, Trigon Themen
Trigon Themen 02-2019 "Syntaktische Arbeit im Coaching: Entwicklungsschritte schöpfersich gestaltet"
Komplexität und Veränderungstempo erhöhen sich fortwährend. Syntaktisches Arbeiten kann dabei unterstützen, die Übersicht zu behalten, Strukturen zu erkennen und neue individuelle Möglichkeits- und Entwicklungsräume zu eröffnen.
Julia Andersch
Oliver Martin