Ausgabe Juni 2010 

Sehr geehrte Damen und Herren,

herzlich Willkommen bei der Juni-Ausgabe unseres e-Newsletters!
Viel Freude beim Lesen wünscht Ihnen die

Trigon-Newsletter-Redaktion  

Trigon-Artikel: Unternehmerisch denken und handeln
Teil 3: Den eigenen Handlungsspielraum erkennen und nutzen – eine zentrale persönliche Herausforderung unternehmerischer Führungskräfte.
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Trigon-Artikel: Maßnahmen zur Steuerung von Führungskultur
Welche Maßnahmen treffen PersonalentwicklerInnen zur Steuerung der Führungskultur in ihren Unternehmen? Wolfgang Grilz widmet sich den Einflussmöglichkeiten und Maßnahmen, die von Seiten der Personalentwicklung getroffen werden, um Führungskultur zu gestalten.
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Trigon-Artikel: Beschwerdemanagement
Trigon Beraterin Ingrid Preissegger hält einen Vortrag beim Symposium zum Thema Beschwerdemanagement „Fehler als Tor zum Kunden“ des Sozialreferates der Vorarlberger Landesregierung.
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Trigon-Studie: Coaching spürt keine Krise
 – vermehrte Nachfrage – steigende Professionalität
Die neueste Trigon Coaching Studie zeigt eine Krisenresistenz des Coachings – die Nachfrage nimmt sogar zu. Ob es Unterschiede in den Vorstellungen zwischen KundInnen, PersonalistInnen und Coachs gibt und welche Themen die Hälfte aller Coachingthemen ausmachen – all das lesen Sie im Artikel.
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Trigon-Artikel: Moderne Gehirnforschung und Gefühlsmanagement
Die Ergebnisse der modernen Gehirnforschung belegen, dass wir auf Sinneseindrücke zuerst emotional reagieren, bevor unser Denken und Wollen aktiv werden.
Mit seinem Geleitwort zum Buch „Gefühlsmanagement“ macht Friedrich Glasl Neugier auf dieses Thema.
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Trigon Seminare & Veranstaltungen
MiraVita Biographie- & Selbstinnovationsseminare


 		Günther Karner
06.-08.08.2010
 Zeit, Kraft und Inspiration für die Entwicklung beruflicher, persönlicher und nachhaltiger Zukunftsstrategien.
„Was ist meine Aufgabe? Was möchte die Welt von mir? Welche Spuren möchte ich hinterlassen? Warum verläuft mein Leben so und nicht anders?"
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Organisations- und Unternehmensentwicklung
23. Metaforum Sommercamp 2010
 		Oliver Martin
02.-14.08.2010

 Wie die vermittelten Modelle und Instrumente sind auch die im Seminar eingesetzten Methoden vielfältig: Vorträge und Gruppenarbeiten, Rollenspiele und Clinics, sozial-künstlerische Methoden (Farbübungen, Pantomime, Bewegungsübungen), Systemische Strukturaufstellungen und weitere mehr.
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Lebensenergie – Stress – mein Lebensweg
mit Konzepten und Musik zur kreativen Gestaltung

Wolfgang Döring,
Bernd Kronowetter
13.-15.08.2010

Wir bieten zum einen inhaltliche Impulse zur bewussten Auseinandersetzung mit dem Thema, zum anderen spielerische Zugänge über musikalisches Erleben zur erfolgreichen Bewältigung von Herausforderungen des Lebens an. Wir betrachten in dem Workshop die Themen Lebensenergie und Stress, mein Lebensweg sowie meine Ressourcen / Potentiale.
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Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen

 		Rudi Ballreich,
Friedrich Glasl
20.-24.09.2010 und 3 weitere Termine


 Konflikte in Gruppen und Organisationen können die soziale Atmosphäre so vergiften, dass fruchtbares Arbeiten kaum mehr möglich ist. Im Zuge von Fusionen, Umstrukturierungen oder anderen Veränderungsprozessen wird das Thema „Konfliktmanagement in Organisationen" immer drängender und der Bedarf nach gut ausgebildeten KonfliktberaterInnen und MediatorInnen steigt. Die dafür benötigten Kenntnisse und Fähigkeiten vermittelt dieser Lehrgang.
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Personalmesse München
Vortrag
 		Harald Jäckel,
Johannes Narbeshuber
21.09.2010
 Mit kritischen Ergebnissen einer Mitarbeiterbefragung die Strategie des Unternehmens entwickeln.
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Professional Learning Wien / Personal Austria 2010
Podiumsdiskussion, Vorträge
 		Wolfgang Grilz,
Brigitta Hager,
Johannes Narbeshuber,
Martina Scheinecker,
Werner Vogelauer
22.-23.09.10

 Professionalität und Seriosität im Coaching
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Internationale Mitarbeiterbefragung im SPAR Konzern
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Management Development Programme "Need to have" statt "Nice to have"
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Schwierige Führungssituationen meistern – Konflikte erfolgreich lösen

 		Harriet Kretschmar
04.-05.10.2010



 Für Fach- und Führungskräfte, die mit Konflikten konstruktiver und kreativer umgehen wollen. Konflikte gehören zum betrieblichen Alltag. Sie sind wichtig, um sich mit Problemen bewußt auseinanderzusetzen und sich sowie das Team weiterzuentwickeln. Dieses Seminar zeigt Wege und Mittel, schwierige Führungssituationen zu meistern und konstruktiv mit Konflikten umzugehen.
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entwicklung:raum „Intermediäre auf dem Prüfstand“


 		Hans Glatz,
Hannes Piber,
Mario Weiss
07.10.2010

Beim entwicklung:raum wollen wir die mögliche Zukunft der Intermediären vordenken, den Reformbedarf abstecken und positive Ansätze der Weiterentwicklung sichtbar machen.
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Von der Personalentwicklung zur Unternehmensentwicklung und zurück
 		Michael Habecker,
Hannes Piber
14.-15.10.2010

Warum gestaltet sich in der Praxis die Zusammenarbeit von PE und OE oft schwierig? Warum wird der Fokus nicht selten nur auf die eine Seite (PE oder OE) gelegt? Fehlt eine integralere Sicht, und wenn ja, wie kann diese PE und OE bereichern?.
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Konfliktmanagement in Organisationen Trude Kalcher,
Oliver Martin
18.-22.10.2010


 Kaum eine Beratung verläuft heute ohne Spannungen und Konflikte. Externe wie interne Umstände setzen die Menschen in Organisationen unter Druck, mit dem sie häufig nicht mehr konstruktiv fertig werden können. Gegensätze im Vorstellungsleben und im Denken, im Gefühlsbereich oder in den Zielvorstellungen und Motiven erscheinen so den Betroffenen unüberbrückbar und führen zu unerbittlichen Auseinandersetzungen.
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Lebensphasenorientierte Unternehmensführung – Basisworkshop Erika Bergner
25.10.2010


 Im Workshop erhalten Sie Impulse zu einer Lebensphasen-bezogenen Unternehmensführung. Es werden strategische Auswirkungen der (internen) Demografie, die Bedürfnisse und Fähigkeiten der MitarbeiterInnen in den jeweiligen Lebensphasen besprochen und der Zusammenhang zwischen Stress, Leistungsanspruch und (neuen) Belastungssymptomen erörtert.
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Partizipative Prozesse in Politik und Öffentlichkeit Oliver Martin,
Urs Becker
25.-27.10.2010


 Die Verknüpfungen von Wirtschaft, Politik, Verwaltung und Zivilgesellschaft werden komplexer. Dabei nehmen die Spannungsfelder und Interessensgegensätze stetig zu. Den verschiedenen Prozessen ist gemeinsam, dass die bewährten Vorgehensweisen und Methoden zur Lösung solcher Fragen zunehmend an Grenzen stoßen. Das Seminar zeigt auf, wie solche Prozesse erfolgreich geführt werden können.
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Mir selbst und meiner Organisation Orientierung geben
 Mario Weiss
02.-04.12.2010


 Dieses Seminar beschäftigt sich damit, wie Wertvorstellungen in Organisationen von den Menschen entwickelt und verändert werden können, welche Methoden und Instrumente dazu heute eingesetzt werden und wie dieser Anspruch im täglichen Leben aufrecht erhalten werden kann.
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Trigon HR-Forum 2011
Lehrgang für Personal-
entwicklung

 Martina Scheinecker,
Brigitta Hager u.a. 
26.-28.01.2011 und
4 weitere Module



 Der berufsbegleitende Zertifikatslehrgang für HR Management und HR Development vermittelt in 5 Modulen à 3 Tagen HR-Wissen State of the Art, Konzepte, Methoden und Instrumente, die Sie als HR-Verantwortliche oder PE-MitarbeiterIn, GeschäftsführerIn, UnternehmerIn oder BeraterIn benötigen.
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Coaching Lehrgänge 2010/2011 
Werkstatt & Kompakt
 		Werner Vogelauer
u.a.
Berufsbegleitende Lehrgänge für professionelle Kommunikation und Coaching-Methoden. Coaching konstruktiv und prozesshaft gestalten • Interaktionsfähigkeit verstärken • Ein kommunikatives Klima und eine vertrauensvolle Beziehung herstellen • Psychosoziale Phänomene erkennen und bearbeiten • Konzepte und Modelle anwenden • Die Professionalität in Vertragsgestaltung, Diagnose, Lernprozessen, Planung, Visionsbildung, Kommunikation, Problemlösung, Urteilsbildung und in der Konfliktarbeit verstärken • Interventionen und Techniken für die verschiedenen Coaching-Phasen
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Der Trigon-Buchtipp (Literaturempfehlungen und eigene Publikationen)
Gefühlsmanagement:
Eigene und fremde Gefühle verstehen, nutzen und steuern: Konstruktiver Umgang mit Emotionen im Beruf, Team und Alltag

Mag. Helga Kernstock-Redl, Béa Pall
Ökotopia Verlag, Münster, ISBN: 978-3-86702-092-3


Intensive Gefühle haben scheinbar kaum eine Daseinsberechtigung – im Privaten wie im Beruf. Das Buch bietet leicht verständlich und praxisnah beschrieben Grundlagen für die Analyse von Emotionen. Es beschreibt Strategien zum Umgang mit eigenen Gefühlen und stellt Interventionsmöglichkeiten vor, die zur konstruktiven Konfliktlösung eingesetzt werden können. Alltagstaugliche Tools und Übungen dienen dem eigenen Training und erleichtern die praktische Umsetzung.
Mit einem Vorwort des renommierten Konfliktforschers Friedrich Glasl.
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Weitere Literatur finden Sie hier!

Trigon Themen 1/10

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