Aktuelle Beratungsschwerpunke

• Personalentwicklung: • Leitung des „Trigon HR – Forums“, ein berufsbegleitender Zertifikatslehrgang für Personalentwicklung • Beratung interner PersonalentwicklerInnen • Konzeption und Leitung von Assessment- und Development Centers, Einzel-ACs, • Entwicklung und Einführung von PE-Instrumenten, z.B. Anforderungsprofile / Competencies, Mitarbeitergespräch, Zielvereinbarung, Beurteilung, 360° Feedback • Entwicklung von Fachkarrieren • Führungskräfte-Entwicklung: Programme begleitend zur Organisationsentwicklung konzipieren, Trainings durchführen (Führung, Konfliktmanagement), Gruppencoachings leiten
• Moderation von Workshops und Klausuren: • Bereichs-und Abteilungs-Entwicklung • Jährliche Strategieklausuren • Teamentwicklung und Konfliktbewältigung
• Organisationsentwicklung: • Beratung von GeschäftsführerInnen bei Change-Projekten • Gestaltung von Veränderungsprozessen • Implementierung neuer Strukturen und Prozesse • Kultur-Entwicklung: Leitbild erarbeiten, Führungsleitbild, Führungsinstrumente zur Verankerung • Mitarbeiterbefragungen
• Konflikt-Beratung, Mediation: • Lösungsfokussierte Beratung von Führungskräften bei der Bewältigung von Konflikten mit Führungskräften, Teams, MitarbeiterInnen
• Potenzialanalysen (Förder- und Auswahl-Assessment Center, Einzel-AC, Interviews )
• Coaching von Führungskräften • Konflikt-Coaching, Übernahme einer neuen Führungsrolle, Karriereförderung

Erfahrungsfelder (Themen, Projekte und Kunden)

Über 15 Jahre Erfahrung in der Begleitung von Prozessen der Organisations-, Bereichs- und Teamentwicklung, Verknüpfung von Organisations- und Führungskräfteentwicklung, Potenzialanalysen. Eine besondere Stärke ist die lösungsorientierte Beratung von Menschen und Systemen bei der Bewältigung von Konflikten.

Eine Auswahl meiner Kunden der letzten Jahre: ABV Bauspar-Versicherung, Andritz AG, Arbeitsmarktservice Österreich, Bundeskanzleramt, Casinos Austria, Flughafen Wien AG, Hypo Tirol, Kammer für Arbeiter und Angestellte, Magna , mobilkom austria, Novartis Pharma, Österreichische Nationalbank, Raiffeisen Capital Management, Raiffeisen Bausparkasse, Verein Neustart, Verein für Konsumenteninformation, Visana, voestalpine Schienen, voestalpine Stahl, Wiener Krankenanstaltenverbund, Wirtschaftskammer Tirol u.a

Publikationen (eine Auswahl):

• Scheinecker,M./Grilz,W.(2009) Management Development als Beitrag zur Strategieumsetzung und interkulturellen Integration in internationalen Unternehmen. In: Schmid / Laske /Orthey (Hrsg.) PersonalEntwickeln. Loseblattwerke Deutscher Wirtschaftsdienst.
• Scheinecker,M./Skandera,S.(2009) Lernorganisation und Evaluierung von MD-Programmen in internationalen Unternehmen - eine empirische Analyse. In: Schmid / Laske /Orthey (Hrsg.) PersonalEntwickeln. Loseblattwerke Deutscher Wirtschaftsdienst.
• Biehal,F./ Scheinecker,M. (2006) Fachkarriere. In: Schmid / Laske /Orthey (Hrsg.) PersonalEntwickeln. Loseblattwerke Deutscher Wirtschaftsdienst.
• Scheinecker,M.(2007) Lösungsfokussierte Beratung bei Konflikten in Unternehmen. In: Ballreich / Fröse / Piber (Hrsg.) Organisationsentwicklung und Konfliktmanagement. Haupt, Berne

Berater E-Mail: martina.scheinecker[at]trigon.at

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