Aktuelle Beratungsschwerpunkte

• Moderation und Begleitung von Strategie-, Leitbild- und Teambildungsprozessen
• Organisationsentwicklung für Führungskräfte, Mitarbeitendenführung und Teammanagement“
• Projektsupervisionen, Coaching für GeschäftsführerInnen, Führungskräfte, UnternehmerInnen
• Qualifizierungsprojekte und Projektsupervisionen in verschiedenen Branchen von KMUs, Sozialen Institutionen, Non-Profit-Organisationen
• Projektmanagement für Netzwerkbildung (Cluster) und Unternehmenskooperationen
• Sondierung, Aktivierung, Konkretisierung, Umsetzung und Evaluierung von Netzwerk- und Cluster-projekten. Clusterprojekte im Bereich Automobil, Holz, Ökotechnik für Auftraggeber öffentlicher Wirtschaftsförderungsstellen
• Informationstechnologie als Werkzeug für Networking
• Büromanagement, Rechnungswesen, Wissensmanagement, Mitarbeiterführung

Personalentwicklung und Weiterbildung für Führungskräfte und BeraterInnen

Planung und Durchführung von Qualifizierungsprogrammen • Trainings zu Organisationsentwicklung, Teammanagement, Polarity Management, Methoden von Projektsupervision, Konfliktmanagement • Externe und interne Qualifizierungs-Lehrgänge für Organisations- und Unternehmensentwicklung und Change Management konzipieren, leiten und durchführen • Durchführung von 360 Grad Feedbacks

Forschungsthemen und Fachentwicklung

• Systemische Strukturaufstellung nach Varga / Sparrer und die Verbindung mit Modellen und Kon-zepten der Trigon OE
• Intuitive und kreative Methoden, Lernformen und sozialkünstlerische Übungen
• Subtile Energien, Integrale Landkarte nach Wilber, Stufen der Selbstentwicklung
• Polaritäten und Beschreibung von Qualitäten für z.B. Anforderungsprofile, Evaluierung von Prozessen, Lösungswege für Spannungsfelder in Teams und Organisationen.

Berater E-Mail: trude.kalcher[at]trigon.at

Beraterprofil als pdf file