Führung

Eigenverantwortung und Selbststeuerung im Unternehmen fördern

Kollegiale Führung und Selbstorganisation

Organisationen sind darauf angewiesen, dass ihre MitarbeiterInnen ihre vollen Potenziale in ihre Tätigkeit einbringen. Probleme dürfen nicht mehrfach weiter gereicht, sondern müssen möglichst rasch ergebnisverantwortlich bearbeitet werden. In einem zunehmend komplexen und immer weniger planbaren Umfeld, gelingt dies nur dann, wenn MitarbeiterInnen eigenverantwortlich handeln und über Gestaltungsspielräume verfügen und diese auch nutzen.

Für Führungskräfte in Organisationen stellen sich diesbezüglich folgende Fragen:

  • Wie können wir als Führungskräfte dazu beitragen, dass MitarbeiterInnen eigenverantwortlich handeln?
  • Wie beeinflussen unsere gegenwärtigen formalen und hierarchisch geprägten Beziehungen das konkrete Verhalten unserer MitarbeiterInnen?
  • Welche Organisationsstruktur kann uns dabei unterstützen, die für Innovationsprozesse nötige Kreativität im Unternehmen zu forcieren?
  • Wenn unsere MitarbeiterInnen eigenverantwortlich handeln sollen, welche konkreten Verantwortungsbereiche und Entscheidungsbefugnisse geben wir dann an sie ab?
  • Wie gestalten wir unsere Informations- und Kommunikationsprozesse, dass alle EntscheidungsträgerInnen über die nötigen Informationen verfügen?

Verteilte Netzwerkstruktur

Trigon unterstützt Organisationen, die das Thema Führung in ihren Organisationen nicht nur durch personenbezogene Entwicklungsprogramme, sondern auch in systemischer Hinsicht weiterentwickeln wollen unter anderem durch folgende Maßnahmen:

  • Maßnahmen zur Weiterentwicklung der Führungs- und Unternehmenskultur, Fehlerkultur und Konfliktfestigkeit
  • Unterstützung bei der Gestaltung einer Organisationsstruktur, die Eigenverantwortlichkeit, rasches und agiles Handeln sowie Innovationsprozesse fördert
  • Prozessen der Teamentwicklung
  • Maßnahmen zur Förderung der team- und bereichsübergreifenden Zusammenarbeit
  • Entwicklung und Umsetzung von Führungs- und Feedback-Instrumenten

Artikel

Download
Download
Wolfgang Grilz und Brigitta Hager im Gespräch mit Christine Kipke und Daniel Kröpfl, Tele Haase.
Download (pdf)

Interessant zu diesem Thema

Seminar
22.10.2018 - 07.12.2018
Veranstaltungsort: Wien (A)
Modul 1: 22. - 24.10.2018
Modul 2: 05. - 07.12.2018

Konzept-, Methoden- und Design-Kompetenz für eine ganzheitliche Entwicklung von Organisationen
2100 / Person
Veranstaltung
11.12.2018
Veranstaltungsort: Business Upper Austria, Hafenstraße 47-51, 4020 Linz
Vortragender:
560 / Person
Seminar
22.01.2019 - 23.01.2019
Veranstaltungsort: Seminarraum „Ölkam Würfel“, Brigitta Hager Ölkamer Straße 2, A-4490 Sankt Florian, 3 Module à 2 Tage
Ein kompakter Lernweg für Führungskräfte, interne und externe BeraterInnen, ProjektleiterInnen, PersonalentwicklerInnen und Coaches
Termine:
Modul 1: 22. – 23. Jänner 2019
Modul 2: 26. – 27. Februar 2019
Modul 3: 26. – 27. März 2019
2200 / Person