Trigon Academy

Agiles Arbeiten erlebbar machen und daraus Schlüsse für die eigene Transformation ziehen ist das Ziel dieser Lernsafari in München.

• Sie hören vor Ort aus erster Hand, wie sich die Metafinanz GmbH in ein agiles Unternehmen transformiert hat.
• Im Anschluss daran werten wir Ihre Eindrücke mit Ihnen auf der Organisationsentwicklungslandkarte aus.

Die Metafinanz GmbH ist ein Tochterunternehmen der deutschen Allianz-Gruppe und hat im Jahr 2017 einen Transformationsprozess gestartet. Viele Veränderungen sind bereits konsequent umgesetzt. Dabei standen die Kundenzufriedenheit und Attraktivität für Mitarbeitende ebenso im Fokus wie das wirtschaftliche Ergebnis. Hierfür mussten nicht nur Strukturen und Prozesse, sondern auch die Unternehmenskultur, die Führung und die persönliche Haltung genauso wie das individuelle Verhalten aller neu entwickelt werden. Wie das bewerkstelligt wurde, wie die betroffenen Menschen damit umgehen und welche Bewältigungsstrategien sie eingesetzt haben, erfahren Sie aus erster Hand.

Mit den Eindrücken und der Inspiration vom Vor-Ort-Besuch arbeiten Sie im Anschluss im exklusiven Rahmen weiter. Sie diskutieren die brennenden Fragen und erörtern Möglichkeiten und Grenzen, Chancen und Risiken einer agilen Transformation und entwickeln im Austausch mit anderen Ihre individuelle Perspektive.

Ziele und Zielgruppen

UnternehmerInnen, Vorstände und GeschäftsführerInnen, ManagerInnen, Führungskräfte, Schlüsselpersonen, sowie interne OrganisationsentwicklerInnen, die einen Transformationsprozess hin zu mehr Agilität im eigenen Unternehmen anregen möchten oder sich bereits in einem solchen Prozess befinden.

Inhalte und Methoden

Sie erleben eine agile Organisation mit 700 Mitarbeitenden von innen und haben die Möglichkeit mit dem CEO, mit ehemaligen Führungskräften und mit Mitarbeitenden zu sprechen und sich auszutauschen. Sie hören von deren Erfahrungen aus dem Transformationsprozess, den Herausforderungen, die zu bewältigen waren und wie es sich heute anfühlt, für die Metafinanz zu arbeiten. Was hat sich verändert – sowohl auf Unternehmens- als auch auf Team- und individueller Ebene?

Die gewonnenen Eindrücke und Inspirationen dienen als Basis für die Auseinandersetzung mit dem Thema am Nachmittag auf Basis der Trigon-OE-Landkarte. Im exklusiven Kreis wird das Erlebte verarbeitet, wird über Chancen und Grenzen der agilen Transformation diskutiert und es werden Handlungsmöglichkeiten für den eigenen Bedarf erarbeitet: Was bedeutet das für unser Unternehmen, welche Aspekte sind für uns heute und in Zukunft relevant? Wie viel Agilität braucht es und wo sind Grenzen oder alternative Ansätze zielführend? In einer balancierten Vorgehensweise aus kreativer und kritischer Betrachtung identifizieren Sie Ansatzpunkte für Ihre eigene Praxis.

Follow-Up
Über den eintägigen Workshop hinaus können Sie individuell eine Weiterarbeit mit einer Beraterin oder einem Berater von Trigon vereinbaren, um an konkreten und spezifischen Fragestellungen für Ihr Unternehmen zu arbeiten, Ansätze und Ideen zu entwickeln und Ihre eigenen nächste Schritte zu planen.

Teilnehmerstimmen

“Mein Eindruck zu der Veranstaltung:
„Das Erleben eines derartigen Strukturwandels und die Informationen aus erster Hand waren sehr beeindruckend. Durch die Nachbearbeitung bei Trigon in München konnten gleich direkte Learnings und Ideen in die eigene Organisation mitgenommen werden. Durch die freundliche und kompetente Begleitung durch Trigon war es in Summe ein sehr gelungener und enorm spannender Tag. Ich kann das nur jedem und jeder weiterempfehlen.”             

< DI Dr. techn. Georg Kriebernegg, Geschäftsführer IKK Engineering GmbH

  „Dank Trigon Entwicklungsberatung hatte ich die Möglichkeit einen tollen Eindruck einer agilen Organisation mit Metafinanz zu gewinnen. Mit drei Worten kann ich diese Safari beschreiben: inspirierend, professionell, vernetzend. Sehr empfehlenswert!“

< Mag.^a Daniela Stein, Gründerin – Geschäftsführerin – Business Frauen Center Klagenfurt

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Veranstaltungsort

jeweils vormittags:
metafinanz Informationssysteme GmbH
Leopoldstr. 146, 80804 München

jeweils nachmittags:
Trigon Entwicklungsberatung München
Luisenstr. 1, 4. Stock, 80333 München
Tel. +49 89 24 20 89 90; Mail: trigon.muenchen@trigon.de