Trigon Academy

Seminar

Grundlagenseminar Organisationsentwicklung „Veränderungsprozesse ganzheitlich und agil begleiten“

Seminar
Veranstaltungsort: Online
23.03.2022 - 25.03.2022
900 / Person
Frühbucher bis 31.01.2022 = 900,00 Euro netto, danach 1.150,00 netto

In Zeiten von VUCA, Scrum & Co sind die Themen Selbstorganisation und Agilität in aller Munde. Jeder will sie einführen und hofft, damit schnell Probleme zu lösen und sich so für die Herausforderungen der Zukunft zu wappnen.

Wie kann das gelingen?

Aus unserer Sicht ist ein ganzheitlicher Blick auf das Unternehmen unerlässlich, um Veränderungen wirkungsvoll und nachhaltig zu gestalten.

In unserem dreitägigen Workshop erfährst Du den Einstieg in die Organisationsentwicklung mit direktem Bezug zu den Themen Agilität und Selbstorganisation. Die Landkarte der Organisationsentwicklung nach Trigon & Syst® bietet einen Orientierungsrahmen, um Veränderungsprozesse ganzheitlich und agil zu begleiten.

Das Grundlagenseminar berechtigt zur Teilnahme an Aufbauseminaren

Nach dem Grundlagenseminar kannst Du

  • die OE-Landkarte nach Trigon & Syst® als Basis-Knowhow für die Begleitung von organisationalen Veränderungsprozessen nutzen
  • eine Vielzahl bewährter Methoden praktisch anwenden
  • Impulse für Deine Praxisfälle zielführend einsetzen
  • von Netzwerken profitieren

Die wichtigsten Inhalte auf einen Blick

Du lernst interaktiv und praxisorientiert die Landkarte der Organisationsentwicklung kennen:

  • Das ganzheitliche Systemkonzept – die Organsiation als Wesen (3 Subsysteme, 7 Wesenselemente)
  • Die Entwicklungsphasen einer Organisation – Qualitäten nutzen für den nächsten Schritt
  • System-Prinzipien nach SySt® – grundlegende Ordnungsprinzipien zur Orientierung
  • Die Basisprozesse der Organisationsentwicklung – Steuerung der Veränderung

Dein Handwerkszeug erweiterst Du u.a. um folgende Ansätze, Methoden und Instrumente:

  1. Diagnoseprozess: z.B. Qualitative Organisationsdiagnose, SPOT-Analyse
  2. Zukunftsgestaltungsprozess: z.B. Globale Richtungsaussagen, 8 Schritte einer Visionsentwicklung
  3. Lernprozess: Lernstile und-zyklus nach Kolb
  4. Psychosozialer Prozess: Syst®-Dreieck (GPA) für Teamentwicklung und Kommunikationsgestaltung, Umgang mit „Widerständen“
  5. Informationsprozesse: Vorgehen, Gestaltungselemente und Einsatz von Sprache
  6. Changemanagement-Prozess: Veränderungsarchitektur und Organbildung; Planung & Monitoring
  7. Umsetzungsprozess: Ins Tun kommen

Fortlaufender Bezug zu den Themen Agilität und Selbstorganisation.

Wir arbeiten mit den konkreten Fragestellungen und Fällen der Teilnehmenden in ihrer (zu beratenden) Organisation. Gerne kannst Du uns diese bereits im Vorfeld zukommen lassen.

Zielgruppe

Führungskräfte, Personaler, Unternehmer, Projektleiter, Coaches & Agile Coaches, Trainer

Zeiten

23.03.2021 10.00 – 18.30 Uhr
24.03.2021 09.00 – 18.30 Uhr
25.03.2021 09.00 – 16.00 Uhr

Leitung

Andrea Moldenhauer
Kathrin Scheel

Kontakt / Veranstalter

zeitsprung
Schlegelstraße 21
10115 Berlin
Deutschland
Tel: +49 160 99 35 44 99