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Trigon Academy
Grundlagenseminar Organisationsentwicklung „Veränderungsprozesse ganzheitlich und agil begleiten“
In Zeiten von VUCA, Scrum & Co sind die Themen Selbstorganisation und Agilität in aller Munde. Jeder will sie einführen und hofft, damit schnell Probleme zu lösen und sich so für die Herausforderungen der Zukunft zu wappnen.
Wie kann das gelingen?
Aus unserer Sicht ist ein ganzheitlicher Blick auf das Unternehmen unerlässlich, um Veränderungen wirkungsvoll und nachhaltig zu gestalten.
In unserem dreitägigen Workshop erfahren Sie den Einstieg in die Organisationsentwicklung mit direktem Bezug zu den Themen Agilität und Selbstorganisation. Die Landkarte der Organisationsentwicklung nach Trigon & Syst® bietet einen Orientierungsrahmen, um Veränderungsprozesse ganzheitlich und agil zu begleiten.
Nach dem Grundlagenseminar können Sie
- die OE-Landkarte nach Trigon & Syst® als Basis-Knowhow für die Begleitung von organisationalen Veränderungsprozessen nutzen
- eine Vielzahl bewährter Methoden praktisch anwenden
- Impulse für Ihre Praxisfälle zielführend einsetzen
- von Netzwerken profitieren
Die wichtigsten Inhalte auf einen Blick
Sie lernen interaktiv und praxisorientiert die Landkarte der Organisationsentwicklung kennen:
- Das ganzheitliche Systemkonzept – die Organisation als Wesen (3 Subsysteme, 7 Wesenselemente)
- Die Entwicklungsphasen einer Organisation – Qualitäten nutzen für den nächsten Schritt
- System-Prinzipien nach SySt® – grundlegende Ordnungsprinzipien zur Orientierung
- Die Basisprozesse der Organisationsentwicklung – Steuerung der Veränderung
Ihr Handwerkszeug erweitern Sie u.a. um folgende Ansätze, Methoden & Instrumente:
- Diagnoseprozess: z.B. Qualitative Organisationsdiagnose, SPOT-Analyse
- Zukunftsgestaltungsprozess: z.B. Globale Richtungsaussagen, 8 Schritte einer Visionsentwicklung
- Lernprozess: Lernstile und-zyklus nach Kolb
- Psychosozialer Prozess: Syst®-Dreieck (GPA) für Teamentwicklung und Kommunikationsgestaltung, Umgang mit „Widerständen”
- Informationsprozesse: Vorgehen, Gestaltungselemente und Einsatz von Sprache
- Changemanagement-Prozess: Veränderungsarchitektur und Organbildung; Planung & Monitoring
- Umsetzungsprozess: Ins Tun kommen
Fortlaufender Bezug zu den Themen Agilität und Selbstorganisation.
Wir arbeiten mit den konkreten Fragestellungen und Fällen der Teilnehmenden in ihrer (zu beratenden) Organisation. Gerne können Sie uns diese bereits im Vorfeld zukommen lassen.
Zielgruppe: Berater, Führungskräfte, Personaler, Unternehmer, Projektleiter, Coaches & Agile Coaches, Trainer
Datum/ Zeiten:
09.11.2020 11.00-19.00 Uhr
10.11.2020 09.00-18.00 Uhr
11.11.2020 09.00-16.00 Uhr
Veranstaltungsort: zeitsprung, Schlegelstraße 21, 10115 Berlin, Deutschland
Kontakt / Veranstalter
zeitsprung
Schlegelstraße 21
10115 Berlin
Deutschland
Tel: +49 160 99 35 44 99