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Workshop zur Etablierung einer förderlichen Fehlerkultur in Teams und Organisationen

Wo Menschen arbeiten, da passieren Fehler – allein der Umgang damit ist von Mensch zu Mensch und Organisation zu Organisation höchst unterschiedlich. Zeiten der dynamischen Veränderungen, neue Arbeitswelten und Arbeitsweisen erfordern einen positiven Umgang mit Fehlern. Sie sind die Basis für laufende Entwicklung und Reflexion, ermöglichen Verbesserungen und Innovation.

Ein konstruktiver Umgang mit Fehlern ist außerdem essenziell für eine hohe psychologische Sicherheit der Mitarbeiter:innen. Die Unterscheidung zwischen Fehlertypen ist der Startpunkt zur Entwicklung einer konstruktiven Fehlerkultur: vermeidbare, komplexe und intelligente Fehler sind jeweils unterschiedlich voneinander zu beurteilen und bearbeiten.

Wir starten mit einer Reflexion  zu Ihrer persönlichen Haltung gegenüber Fehlern in den Tag und analysieren bestehende und wünschenswerte Denk- und Verhaltensmuster. Dabei arbeiten wir mit dem Modell der „psychologischen Sicherheit“ nach Amy Edmundsen.

Ausführliche Beschreibung

Trigon Entwicklungsberatung
Unternehmensberatung GmbH
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