Einleitung:
Psychologische Sicherheit beschreibt die Atmosphäre in einem Team, in der es möglich ist, Ideen zu äußern, Fragen zu stellen und Fehler zuzugeben ohne zu befürchten dafür bestraft oder beschämt zu werden (Amy Edmondson, 1999). Durch dieses Klima in dem es möglich ist, Fehler rasch zu berichten und Fragen zu stellen, können schwerwiegende Fehler meist vermieden werden und das Team lernt früh.
Ziele dieses Workshops:
· psychologische Sicherheit verstehen lernen
· den Zusammenhang zwischen psychologischer Sicherheit und Organisationserfolg kennenlernen
· Maßnahmen zur Förderung psychologischer Sicherheit auf den Ebenen Person, Team, Führungskraft und Struktur fördern
· Lösungsansätze für Ihre konkrete Situation im Team
Inhalte:
Lernen Sie Maßnahmen zur Förderung psychologischer Sicherheit auf vier Ebenen kennen:
· Individuelles Verhalten: Offenheit, miteinander statt übereinander reden
· Teambuilding: Lösungsfokussierung, Kooperation statt Konkurrenz
· Führungskultur: Feedback als wesentliches Element pflegen und frühe, möglichst kleine Fehler als Lernchancen betrachten
· Struktur: klare hierarchische Grenzen, klare Rollen in der Selbstorganisation
Methoden:
· kurze Inputs
· Individuelle Reflexion
· Gruppenübungen zur Erprobung von Maßnahmen und weiteren Verwendung im eigenen Team
Teilnehmende:
Führungskräfte aus Profit- und Non-Profit Unternehmen, People & Culture Mitarbeitende, Interessierte
Arbeitszeiten:
1. Tag: 10:00 – 18:00 Uhr
2. Tag: 08:30 – 16:30 Uhr
Kontakt / Veranstalter
Trigon Entwicklungsberatung
Unternehmensberatung GmbH
A – 1070 Wien, Mariahilfer Straße 124/15
T: +43 664 320 6285
trigon.wien@trigon.at, www.trigon.at
