Resilienz in Organisationen – ONLINE KOMPAKT

Erfolgskriterien erkennen und Transformationsprozesse gestalten. Die Online-Qualifizierung zum gleichnamigen Buch

Resilienz in Organisationen – ONLINE KOMPAKT

Seminar
Veranstaltungsort: Online via Zoom, 3 Halbtage im Zeitraum von
27.02.2023 - 27.03.2023
880 / Person
Frühbuchungspreis bei Buchungen bis zum 20.12.2022
990 EUR bei Buchung nach dem 20.12.2022 (Preis inkl. Buch)
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50 Plätze frei

Erfolgskriterien erkennen und Transformationsprozesse gestalten. Die Online-Qualifizierung zum gleichnamigen Buch

Resilienz in Organisationen

Erfolgskriterien erkennen und Transformationsprozesse gestalten.

Inhalte der Qualifizierung

Organisationsentwicklung in turbulenten Zeiten: In einer Zeit, die in vielerlei Hinsicht historische Veränderungen mit sich bringt, ist der Modus der Krise der neue Normalzustand. Ein zukunftsfähiger Umgang damit wird daher zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor im Handeln und Entscheiden in Organisationen. Klassische Management- und Führungsparadigmen funktionieren hier nur noch sehr bedingt, auch bisher erfolgreiche Strukturen und Unternehmenskulturen stoßen an ihre Grenzen. Zwei Aspekte sind dabei besonders wichtig. Einerseits ein ganzheitlicher Blick auf die Organisation mit ihren Menschen. Andererseits ein Resilienzverständnis, welches neben Robustheit insbesondere auf Lebendigkeit und Wandlungsfähigkeit fokussiert.

Wir setzen uns im Rahmen der Qualifizierung daher mit folgenden Themen auseinander:

  • Welche konkreten Gestaltungsfelder bestehen bei der Entwicklung in Richtung einer resilienten Organisation?
  • Wie gelingt ein Umgang mit der Dualität aus Robustheit und Dynamisierung in der Praxis?
  • Wie können starke Zukunftsbilder die Weiterentwicklung der Organisation stützen?
  • Welche Mindsets unterstützen erfolgreiche Transformationsprozesse?
  • Was sind Erfolgsfaktoren einer gelungenen Transformation in Richtung der resilienten Organisation?

Unser Resilienzmodell für Organisationen gilt als Grundlage für die Qualifizierung

Zielsetzung der Qualifizierung

Im Rahmen der Qualifizierung werden Grundlagen und wesentliche Erfolgsfaktoren vermittelt und im Dialog mit praktischen Fragestellungen und Herausforderungen der Teilnehmer*innen verknüpft. Die Fähigkeiten der Teilnehmenden in Organisationen Impulse zu setzen und Entwicklungs- und Transformationsprozesse ganzheitlich und systemisch-evolutionär in Organisationen zu planen und zu begleiten, werden erweitert. Es geht dabei insbesondere auch darum, erfolgsversprechende Grundhaltungen und Zugänge zu vermitteln. Das Programm soll nicht nur Konzepte vermitteln, sondern inspirieren und Mut zur Gestaltung geben.

Methoden

Wie die vermittelten Modelle und Instrumente sind auch die eingesetzten Methoden vielfältig. Als Beraterinnen und Berater achten wir auf konsequenten Organisations- und Praxisbezug. Die Veranstaltung hat Werkstatt-Charakter. Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, konkrete Aufgabenstellungen einzubringen und zu bearbeiten. Für diese Aufgabenstellung werden Designs und Vorgehensvorschläge erarbeitet, wobei die Trainer Methoden und Instrumente anbieten.

Im Rahmen des Workshops arbeiten wir auch in Kleingruppen und mit interaktiven miro-Boards.

Die Teilnehmenden erhalten das Buch zum Thema und einen reichhaltigen Instrumentenkoffer.

Der Ablauf im Überblick

Tag 1: 27.02.2023, 09-13 Uhr

  • Die Bedeutung von Purpose, Mindset und Zukunftsbild am Weg zur resilienten Organisation
  • Krisen als neues Normal ein Paradigmenwechsel für unser Management- und Führungsverständnis. Die Kraft von Krisen nutzen.
  • Das Ich – wie gehen die Menschen in ihrer Organisation individuell mit Herausforderungen um?

Tag 2: 28.02.2023, 09-13 Uhr

  • Das Team – wie gehen die Menschen miteinander um und was sind die Voraussetzungen für den gemeinsamen Umgang mit Herausforderungen?
  • Die Organisation im Innen – die resiliente Ausrichtung der formellen und informellen Strukturen sowie der Kultur.
  • Transferaufgabe (Fallarbeit)

Tag 3: 27.03.2023, 09-13 Uhr

  • Dialog zu den Ergebnissen der Transferaufgabe
  • Die Organisation im Außen – der Umgang der Organisation mit den Veränderungen auf ihren Märkten und in ihrem Umfeld.
  • Gestaltung von Transformationsprozessen

Trainer*innen

Oliver Haas
Brigitte Huemer
Ingrid Preissegger