Trigon Academy

Seminar

Wertschätzende Konfrontation in Führung und Zusammenarbeit

Seminar
Veranstaltungsort: Salzburg (AT)
25.05.2021 - 26.05.2021
880 / Person
Frühbucherpreis € 880 verlängert bis 12.03.2021 exkl. USt.
Regulärer Preis € 980 ab 13.03.2021 exkl. USt.
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15 Plätze frei

Wertschätzende Konfrontation in Führung und Zusammenarbeit

Aufgabenorientierung oder Menschenorientierung - kennen Sie dieses Dilemma?
Wir können und wollen beiden Dimensionen gerecht werden! In diesem Seminar lernen Sie Haltungen und Methoden dafür kennen und wenden diese auf konkrete Beispiele an, gerne auch ihre eigenen aktuellen.
Dadurch befähigen wir Sie, einerseits Ansprüche geltend zu machen und Missstände zu beseitigen, sowie andererseits respektvolle Beziehungen aufzubauen und die Motivation im Team zu stärken.

Erfahrungsgemäß können selbst erfahrene Führungskräfte von diesem klaren und konsequenten Konzept profitieren.

Ziele und Konzept

Jede Führungskraft und jede Schlüsselkraft steht vor der Herausforderung, einerseits das Bestmögliche für die Aufgabe zu entscheiden, andererseits ein motivierendes Klima und eine hohe Loyalität unter den Menschen zu stärken. Für nachhaltigen Erfolg ist letztlich beides notwendig.

Dieses Seminar richtet sich an Unternehmer/innen, Führungskräfte, Projektleiter/innen sowie an verantwortliche Menschen, die Einfluss nehmen wollen – insbesondere auch aus dem agilen Umfeld.
(Für Berater*innen wird es demnächst ein eigenes Konzept geben. Bei Interesse bitten wir um Kontaktnahme.)

  • Die Teilnehmenden erkennen, dass konsequente Einflussnahme und ein gutes Betriebsklima kein Widerspruch sind.
  • Die Teilnehmenden bekommen einen klaren Überblick über essentielle Konzepte und schlüssige Erklärungen für zentrale Begriffe der Einflussnahme und Führung.
  • Die Teilnehmenden bekommen klare Leitbilder für ihr Verhalten.
  • Die Teilnehmenden lernen die grundlegenden Techniken des „wertschätzenden Konfrontierens“ erfolgreich anzuwenden.
  • Die Teilnehmenden bereiten bei Bedarf konkrete Führungsaktionen vor, die sie aktuell zu meistern haben.

 

Inhalte

  • Die Lösung des zentralen Führungsdilemmas zwischen Aufgaben und Menschen
  • Die Notwendigkeit und die Schattenseite der Konfrontation
  • Die Notwendigkeit und die Schattenseite der Wertschätzung
  • Der Zusammenhang von Stärken und Schwächen – Persönlichkeitsentwicklung konkret
  • Die wertschätzende Konfrontation im Kontext der Führungsstillehren
  • Die Essentials selbstverantwortlicher Zusammenarbeit
  • Verschiedene Techniken der wertschätzenden Konfrontation
  • Bearbeitung von Praxisfragen und Praxisbeispielen

Ausgehend von ganz grundlegenden Prinzipien begeben wir uns auf eine Reise zusammenhängender und schlüssiger Grundmodelle, die Ihnen praxistaugliche und zugleich geistig fundierte Lösungen an die Hand geben.

 

Methoden

  • Spannende Impulsvorträge
  • Übungen in Kleingruppen
  • Fallbearbeitungen
  • Offene Dialoge in entspannter Atmosphäre

 

Termin

25. und 26. Mai 2021 in Salzburg

 

Ausführliche Beschreibung

Trainerinnen und Trainer

Eva-Maria Kampel
Herbert Salzmann

Kontakt / Veranstalter

Trigon Entwicklungsberatung
für Mensch, Wirtschaft und Gesellschaft eGen

Strubergasse 18
5020 Salzburg
Austria
Tel: +43 (662) 660 341
E-Mail: salzburg@trigon.at
Mail: herbert.salzmann@trigon.at