Der systemisch-evolutionäre Coaching-Ansatz der Trigon Entwicklungsberatung
Lernziele
Der Lehrgang ist eine ganzheitlich ausgerichtete, praxisbezogene Einstiegsqualifizierung für die
Tätigkeit als Business Coach.
Dies beinhaltet:
- Coaching konstruktiv und prozesshaft gestalten
- Interaktionsfähigkeit verstärken
- Ein kommunikatives Klima und eine vertrauensvolle Beziehung herstellen können
- Psychosoziale Phänomene erkennen und bearbeiten
- Konzepte und Modelle anwenden
- Professionalität in Vertragsgestaltung, Diagnose, Planung, Visionsbildung, Kommunikation,
Problemlösung, Urteilsbildung und in der Konfliktarbeit verstärken
- Interventionen und Techniken für die verschiedenen Coaching-Phasen anwenden
Zielgruppe
Der Lehrgang richtet sich an
- Menschen, die bereits als Coach tätig sind und sich in dieser Rolle professionalisieren
wollen
- Menschen, die in benachbarten Rollen – etwa Organisations- oder Teamentwicklung,
Mediation, Interimsmanagement etc. – tätig sind und ihr Angebot erweitern wollen
- Führungskräfte und interne Beraterinnen und Berater, etwa im HR-Bereich oder im agilen Umfeld, die
ihre Rollenkompetenz erweitern wollen
Starke, wache Persönlichkeiten mit umfangreicher Vorerfahrung und spannenden Hintergründen
bilden eine Lerngemeinschaft, die Jahr für Jahr ihresgleichen sucht: Wir legen hohen Wert
auf eine Runde, in der sich die Beteiligten gegenseitig beflügeln und starke Netzwerke entstehen.
Klare Grundvoraussetzungen, ein persönlicher Klärungsprozess vor der Aufnahme und
eine Gruppengröße von maximal 18 Teilnehmenden gewährleisten individuelle Lernmöglichkeiten
in einem hochkarätigen, entwicklungsförderlichen Umfeld.
Inhalte
- Potenzial-Workshop und Einführung ins Coaching
- Coaching-Werkstattwoche: 6-tägige Veranstaltung – 3 Themenfelder
- Workshop 1: Zielarbeit, Vereinbarungen und strategische Planung, Transfer
- Workshop 2: Analyse, Diagnose und Organisations-Kontext
- Workshop 3: Konflikt, Entscheidung und Problemlösung
- Lerncoaching: Praktische Arbeit als Coach
- Workshop 4: Zukunfts-, Visions- und Ressourcenarbeit im Coaching
- Workshop 5: Projektpräsentationen, Evaluation und Abschluss
Umfang und Abschluss
Die 9 Präsenzmodule mit einem Gesamtumfang von 25 Tagen entsprechen 200 Stunden.
Die Kompaktvariante beinhaltet 19 Tage / 152 Stunden.
Es besteht die Möglichkeit bei positivem Abschluss von Mentor-Coaching, Projektarbeit und Prüfung ein Zertifikat zu erwerben.
Der Trigon Zertifikatslehrgang Coaching gehört zu einem kleinen Kreis von Lehrgängen, die von der International Organization for Business Coaching (IOBC), vom Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC) und vom Austrian Coaching Council (ACC) anerkannt sind.
Zudem bereitet er auf die Prüfung zum Coach nach ISO 17024 vor. Voraussetzung für die ISO-Prüfung sind 50 Stunden Supervision unter psychotherapeutischer Anleitung. Die Werkstattwoche deckt diese Anforderung ab.
Damit sind im Rahmen des Lehrgangs folgende Abschlüsse möglich:
Trigon zert. Coach, Coach nach ISO 17024, International Certificate des IOBC
Der erfolgreiche Abschluss des Trigon Zertifikatslehrgangs Coaching ermöglicht im Rahmen einer sich anschließenden Aufbauqualifizierung am Mindlead Institut die Zertifizierung in Mindful Based Coaching
Die Lehrgangskosten beinhalten:
- 25 Seminartage vor Ort (19 in der Kompaktvariante)
- 9 Coaching-Einheiten mit einem Mentor-Coach (7 in der Kompaktvariante)
- Lehrgangsliteratur: Narbeshuber, J. (2020). In Beziehung. Wirksam. Werden.: Der systemisch-evolutionäre Coaching-Ansatz der Trigon Entwicklungsberatung.
- Lehrgangslandkarte, Lerntagebuch und Online-Plattform mit sämtlichen Arbeitsunterlagen
In der Kompaktversion reduzieren sich die Kosten jeweils um € 1.000,-. Die Prüfungsgebühren werden separat von der Lehrgangsgebühr verrechnet (s. Anmeldungsblatt). Alle Beträge zzgl. Umsatzsteuer.
