Berufsbegleitender Lehrgang zum Erund werb professioneller Coaching-Methoden. Nicht nur unser organisationales Umfeld, auch unser Miteinander innerhalb der Organisation ist von Veränderungen gekennzeichnet. Führungskräfte und Mitarbeitende stehen vor immer neuen Herausforderungen und komplexen Sachverhalten, in denen klassische Handlungsansätze und Verhaltensweisen immer öfter an ihre Grenzen stoßen. Doch wie kann man damit umgehen und welche organisationalen Aspekte müssen hier berücksichtigt werden? Wir haben für Sie einen einjährigen, berufsbegleitenden Zertifikatslehrgang entwickelt, der Ihnen das erforderliche Rüstwerkzeug bietet, um mit den Herausforderungen einer zunehmend komplexen Arbeitswelt umzugehen.

und 5 weitere Module à 3-4 Tage

Dieser praxisorientierte Zertifikatslehrgang setzt bei der gezielten Stärkung der Selbststeuerung und Klarheit im Bewusstsein an. Er regt die Weiterentwicklung von grundlegenden Kompetenzen an, die für das Handeln in der Führungsrolle wichtig sind.

Unser neues Grundlagentraining „Erfolgsfaktor Mindfulness“ richtet sich an alle Menschen in Organisationen. Es besteht aus 5 Teilen:

Intensivtraining (2 Tage)
eine persönliche Coachingsitzung (virtuell)
Peercoaching
2 virtuelle Webinare zur Reflexion, Vertiefung und Erweiterung der Hauptthemen (2 Stunden)

2 tägiges Seminar
Seminartag 1: 30.01.2020
Seminartag 2: 13.02.2020

Anmeldung nur für beide Tage möglich

Einblick in ein agiles Unternehmen mit Reflexion für die eigenen Organisation

Mindful Leadership wird zur wesentlichen Kompetenz für eine effektive (Selbst-)Führung: Innerlich bewusst zur Ruhe kommen zu können, Wesentliches von Unwesentlichem unterscheiden, ganz da, ganz präsent zu sein. Dadurch können Führungskräfte die eigene Leistungsfähigkeit, Gesundheit und Kreativität ebenso verbessern wie die ihres Teams.

Die Lehrgangsleitung beantwortet gerne Ihre Fragen zu den Lernzielen, Inhalten und weiteren Themen bzgl. des Lehrgangs "Die OE-Werkstatt - systemisch-evolutionäre Organisationsentwicklung (Aufbaulehrgang)".

Der Lehrgang richtet sich an erfahrene interne und externe Beraterinnen und Berater und an Führungskräfte, die Mindfulness in Entwicklungsprozessen mit Teams, großen Gruppen und Organisationen nutzen wollen, um Sinnorientierung, Tiefgang und Innovationskraft zu gewinnen.

Berufsbegleitender Lehrgang zum Erwerb professioneller Coaching-Methoden. Nicht nur unser organisationales Umfeld, auch unser Miteinander innerhalb der Organisation ist von Veränderungen gekennzeichnet. Führungskräfte und Mitarbeitende stehen vor immer neuen Herausforderungen und komplexen Sachverhalten, in denen klassische Handlungsansätze und Verhaltensweisen immer öfter an ihre Grenzen stoßen. Doch wie kann man damit umgehen und welche organisationalen Aspekte müssen hier berücksichtigt werden? Wir haben für Sie einen einjährigen, berufsbegleitenden Zertifikatslehrgang entwickelt, der Ihnen das erforderliche Rüstzeug bietet, um mit den Herausforderungen einer zunehmend komplexen Arbeitswelt umzugehen.

27. 02.2020 bis 05.03.2021
9 Module vor Ort mit einem Gesamtumfang von 25 Tagen

Berufsbegleitender Lehrgang für professionelle Kommunikation und Coaching-Methoden. Der Lehrgang ist vom österr. Coaching-Dachverband (ACC) und vom deutschen Bundesverband für Coaching (DBVC) anerkannt. Mit diesem Lehrgang wird auf die Kompetenzzertifizierung „Coach“ nach ISO 17024 vorbereitet.

Leitung
Johannes Narbeshuber

Symposion mit Beraterinnen und Beratern von Trigon sowie Persönlichkeiten aus Entwicklungsforschung, Film und Musik

05.03.2020 – 19.03.2021
9 Module vor Ort mit einem Gesamtumfang von 25 Seminartagen

Berufsbegleitender Lehrgang für professionelle Kommunikation und Coaching-Methoden.
Anerkannt vom österreichischen Coaching-Dachverband (ACC) und vom deutschen Bundesverband für Coaching (DBVC).
Der Lehrgang bereitet auf die Kompetenzzertifizierung „Coach nach ISO 17024“ vor.

9.00 bis 17.00 Uhr
In diesem Seminar arbeiten die TeilnehmerInnen gezielt an ihrer inneren Führungsstärke und trainieren die damit verbundenen spezifischen Kompetenzen.

2 Module à 3 Tage, diese sind separat buchbar. Die Teilnahme an Modul 1 wird für Modul 2 vorausgesetzt.

Die Teilnehmenden lernen auf der Basis der Trigon-OE-Landkarte (ganzheitliches Systemkonzept, Entwicklungsphasen, Basisprozesse der OE), wie Veränderungsprozesse in Unternehmen maßgeschneidert und punktgenau gestaltet und kompetent begleitet werden können.

In Zeiten von VUCA, Scrum und Co sind die Themen Selbstorganisation und Agilität in aller Munde. Jeder will sie einführen und hofft, damit schnell Probleme zu lösen und sich so für die Herausforderungen der Zukunft zu wappnen.