Innovationsentwicklung

Innovationsentwicklung
Zukunft gestalten

Innovationsentwicklung begleitet Organisationen von der Idee bis zur Umsetzung – mit kreativen Methoden wie Design Thinking oder Lean Startup. Ziel ist nicht nur ein konkretes Ergebnis, sondern auch der Aufbau eines nachhaltigen Innovationssystems.

Von der Idee bis zur Umsetzung – wir begleiten Innovationen
mit kreativen und bewährten Methoden.

Wir unterstützen bei der Entwicklung konkreter Innovationen. Immer wieder gibt es strategische Schwerpunkte, die es sinnvoll machen, über neue Produkte, Dienstleistungen, Geschäftsmodelle oder Gestaltung von Strukturen und Prozessen nachzudenken. Auslöser können gesellschaftliche oder technologische Entwicklungen wie die Digitalisierung und KI sein, aber auch Aktivitäten von Mitbewerbern oder wirtschaftliche Notwendigkeiten.

Dazu gibt es eine logische Abfolge und zu jedem der Schritte eine Vielzahl von Methoden. Diese unterstützen einerseits dabei, am richtigen Thema zu arbeiten (Suchfeldanalyse, Inspirationsaktivitäten) und ermöglichen andererseits einen kreativen Prozess, der sich möglichst vom Bestehenden löst. Dabei entstehen oft sehr viele Ideen. Diese werden in der Folge strukturiert, bewertet und weiterbearbeitet. Schließlich gibt es Prototypen und die Umsetzung. Dieser theoretisch lineare Prozess wird in der Praxis sehr interaktiv und iterativ verwoben.

Typischerweise gibt es folgende Phasen:

Suchfeldanalyse / Innovationsstrategie

Explorations- und Inspirationsphasen, um ein besseres Bild vom Thema zu bekommen

Ideengenerierungs-Workshops

Bewertungsworkshops

Konkretisierung- und Konzeptionierung

Prototyping

Umsetzung

Wir begleiten diese Phasen durch Workshops und Hilfestellungen für den Prozess. Dabei setzen wir verschiedenste Methoden ein, die aus der klassischen Moderation und Organisationsentwicklung kommen, aber auch aus aktuellen Management-Strömungen und Modellen, wie etwa Design-Thinking, Lean-Startup, Effectuation, Agile Softwareentwicklung / Scrum oder Business Model Canvas.

Erfolgsfaktoren sind aus unserer Sicht:

gute Mischung des Innovationsteams

Einbindung externer Personen / Stakeholder (z.B. Kund:innen)

agiles Vorgehen, Unsicherheit aushalten

über den Tellerrand schauen, Research-Trips und Experimente

Freiraum bei klaren Rahmenbedingungen

Eine konkrete Innovationsentwicklung ist auch ein sehr guter Weg, um daraus parallel ein Innovationssystem innerhalb der Organisation aufzubauen, das in der Folge dafür sorgt, dass in Zukunft ständig und regelmäßig offen und gezielt Innovationen entstehen.

„Reality is just a
source material“

Quelle unbekannt