Trigon Büro Wien

Ein kompakter Lernweg für Führungskräfte, interne und externe BeraterInnen, ProjektleiterInnen, PersonalentwicklerInnen und Coaches
Termine:
Modul 1: 17.-18. September 2019
Modul 2: 23.-24. Oktober 2019
Modul 3: 25.-26. November 2019

2-tägiges Seminar
Workshop 1 (25.09.2019): Individuelle Resilienz
Workshop 2 (23.10.2019: Die resiliente Organisation

auch einzeln buchbar

9.00 bis 17.00 Uhr
In diesem Seminar arbeiten die TeilnehmerInnen gezielt an ihrer inneren Führungsstärke und trainieren die damit verbundenen spezifischen Kompetenzen.

17. -18. Oktober 2019 (2 Intensivtage - Beginn jeweils 10 Uhr | Ende Tag 1: 18 Uhr, Ende Tag 2: 17 Uhr)
Unser neues Grundlagentraining „Erfolgsfaktor Mindfulness“ richtet sich an alle Menschen in Organisationen. Es besteht aus 5 Elementen:
Intensivtraining (2 Tage)
eine persönliche Coachingsitzung (virtuell)
Peercoaching
2 virtuelle Webinare zur Reflexion, Vertiefung und Erweiterung der Hauptthemen (2 Stunden)

Die TeilnehmerInnen erhalten konkrete Anregungen, wie sie Mindfulness zur Stressreduktion, beim Denken “out of the box”, beim Umgang mit Emails und mit Smartphones, beim Zeitmanagement, im Gespräch mit Kollegen und in Meetings einsetzen können. Und sie lernen ein grundlegendes Mindfulness-Übungsprogramm beherrschen, das sie zuhause und im Arbeitsalltag selbständig praktiziert können.

TeilnehmerInnenkreis:
Mitarbeiter und Führungskräfte aus Organisationen
Selbstständige und alle, die sich durch Mindfulnesstraining weiterentwicklen wollen
Personalentwickler, die achtsamkeitsbasierte Formen der Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung kennenlernen wollen

Weitere Termine / Veranstaltungsorte:
30./31. Januar 2020 - Zürich

2 tägiges Seminar
Seminartag 1: 06.11.2019
Seminartag 2: 04.12.2019

Anmeldung nur für beide Tage möglich

Mit der Agenda 2030 der Vereinten Nationen wurden 17 Nachhaltige Entwicklungsziele definiert, die in den kommenden Jahren in den Mittelpunkt der nachhaltigen Wirtschaftsentwicklung zu rücken sind. Organisationen, Unternehmen und Individuen sind aufgerufen, sich mit diesen Zielen auseinanderzusetzen und ihren Beitrag zur Zielerreichung zu leisten. In diese Kerbe schlägt das Konzept von Responsible Leadership. Responsible Leaders orientieren sich am Stakeholder Value und übernehmen Verantwortung für Gesellschaft und Umwelt. Entscheidungen werden nicht nach dem Prinzip der kurzfristigen Gewinnmaximierung getroffen sondern vielzählige Stakeholder-Interessen werden berücksichtigt. Wirtschaftliche, gesellschaftliche und ökologische Werte und Normen geben gleichermaßen den Weg vor.

Das Seminar bietet eine intensive Auseinandersetzung mit dem Thema Konflikt und Interventionsformen für Konflikte in Organisationen. Es vermittelt sowohl differenziertes Wissen als auch praktische Methoden, um Konflikte in Unternehmen mit einer lösungsfokussierten Haltung zu klären.

Die Teilnehmenden vertiefen ihre Fähigkeiten, Konflikte in Organisationen mit einer lösungsfokussierten Haltung und einer situativ passenden Kombination aus „klassischen“ und lösungsfokussierten Methoden zu klären.