FührungOrganisationsentwicklungStrategie

C-Level Transformation Lab

Dr. Piet Sellke Anna Treischl

Transformation ist Ihr Alltag – echte Wirksamkeit Ihre Herausforderung.

Als Geschäftsführerin, Geschäftsführer oder C-Level-Führungskraft erleben Sie täglich:

Unplanbarkeit, Druck, neue Erwartungen und den Wunsch, als Leader wirklich einen Unterschied zu machen.

Dieses exklusive Seminar ist Ihr Raum, um an Ihren eigenen Themen zu arbeiten, Erfahrungen zu teilen und Ihr Führungsrepertoire gezielt zu erweitern – abseits der üblichen Leadership-Floskeln.

Kosten: 2500 €

08.01.2026 - 09.01.2026

München (D)

Im C-Level Transformation Lab…

… begegnen Sie anderen Top-Entscheider:innen auf Augenhöhe

… arbeiten Sie an Ihren echten Herausforderungen (nicht an Lehrbuchfällen)

… finden Sie neue Kraftquellen und Klarheit für Ihren Führungsalltag

… reflektieren Sie Ihr Leadership-Signature und Ihre „blinden Flecken“

… gewinnen Sie Impulse und Strategien, wie Sie Change-Fatigue begegnen, Teams bewegen und Wandel nachhaltig gestalten

Das erwartet Sie:

Austausch in einem exklusiven Kreis von Geschäftsführenden und C-Level
Interaktive Impulse zu Leadership, Transformation, Team, Konflikt & Selbstführung
Peer-Sparring zu Ihren eigenen Fällen und Fragestellungen
Persönliche Reflexion und Entwicklung – Ihr Next Level als Führungskraft
Netzwerken mit echten Kontakten, die Sie weiterbringen

Für alle, die nicht nur wissen, sondern erleben und umsetzen wollen.

Agenda – kompakt und exklusiv

Tag 1: Leadership & Selbstführung im Wandel

Welcome & Erwartungsklärung
Wer sind Sie? Was bringt Sie her? Welche Fragen und Ziele bringen Sie mit?
Leadership-Signature:
Was macht Ihre Führung aus? Persönliche Muster, Stärken und blinde Flecken im Top-Management.
Unplanbarkeit, Druck, Unsicherheit
Reflexion und Impulse: Wie bleiben Sie klar und wirksam, wenn nichts mehr planbar ist?
Peer-Case-Lab:
Ihre echten Fälle: Komplexität, Dilemmata, Machtfragen, Identität – Austausch & Lösungen im Kollegenkreis.
Selbstführung und Resilienz:
Energiequellen, Umgang mit Stress, sich selbst in Führung bringen.

Tag 2: Teams bewegen, Wandel gestalten

Transformation als Führungsaufgabe:
Von der Vision zur Umsetzung – Teams durch Change-Fatigue und Widerstände führen.
Kultur, Konflikt & psychologische Sicherheit:
Wie schaffen Sie Vertrauen und Innovationskraft im Top-Team? Konflikte als Entwicklungschance.
Change-Impulse für Ihre Organisation:
Praktische Tools & Reflexion: Was nehmen Sie konkret mit? Was probieren Sie aus?
Netzwerk & Next Steps:
Gemeinsamer Ausblick: Wo und wie bleiben Sie in Kontakt? Was ist Ihr persönlicher Next Step?

Was macht dieses Seminar besonders?

• Nur für C-Level und Geschäftsführung
• Echte Herausforderungen, keine Standard-Tools
• Peer-Learning und Netzwerk auf Augenhöhe
• Selbstführung & Wirksamkeit im Fokus
• Vertraulichkeit, Offenheit, Klarheit