Dr. Piet Sellke

Schwerpunkte:

• Organisationsentwicklung
  Konzeption und Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen, Gemeinden und NGOs
• Mediation und Konfliktmanagement
  Mediation im Management, Führungskonflikte, Teamkonflikte, Einzelcoaching in Konfliktsituationen, Trainings und (Inhouse-) Lehrgänge
• OKR – Einführung in Organistionen
  Einführung von agilen OKR – Systemen in Organisationen
• Mediation bei Infrastrukturkonflikten
  Mediation und Bürgerbeteiligung bei Infrastrukturkonflikten der öffentlichen Hand und der Industrie
• Teamentwicklung
  Führungs-, Arbeits- und Projektteams als Schnittstelle zwischen Mensch und Organisation entwickeln
• Visionsarbeit und Leitbildprozesse
  Entwicklung positiver und kräftiger Zukunftsbilder für Organisationen
• Strategieentwicklung
  Entwicklung von wirksamen Strategien für Unternehmen, NGOs und Gemeinden
• Moderation von Workshops und Klausuren
  Moderation von schwierigen Klärungs- und Entscheidungsprozessen in (Führungs-) Teams
• Trainings
  Zu Organisationsentwicklung, Konfliktmanagement, Kommunikation
• Coaching
  Einzel- und Teamcoaching, auch mit dem persolog®-Persönlichkeitsmodell

• Industrie:
  EMAG Maschinenfabrik GmbH, Heinrich-Krieger KG, Holcim Süddeutschland GmbH, Lhoist Rheinkalk GmbH, Südwestdeutsche Salzwerke AG, Holcim Deutschland GmbH, Kommunikationsbüro Ulmer, European Nuclear Energy Forum, European Power Plant Suppliers Association
• Not for Profit:
  Gemeinde Grenzach – Wyhlen, Stadt Bad Neuenahr-Ahrweiler, Diakonieverein Sindelfingen, Evangelische Schwesternschaft Korntal – Herrenberg, Arnold-Bergstrasse-Institut, Wuppertal Institut, Universität Wien, Technische Universität Kaiserslautern, European Food Safety Authority, Landesarbeitsgericht Baden-Württemberg, Weltwirtschaftsforum, International Risk Governance Council, Steinbeis Hochschule of Management and Innovation, Hochschule für Gestaltung, Schwäbisch Gmünd, International Smart Grid Action Network, Technische Universität München