Future Leadership
Future Leadership
Ausgangspunkt
Führung findet heute in einem Spannungsfeld statt: wirtschaftlicher Druck, laufende Veränderungen und technologische Entwicklungen wie KI prägen den Alltag. Vieles ist in Bewegung, manches bleibt unklar. Gleichzeitig entsteht der Anspruch, Orientierung zu geben und gemeinsam handlungsfähig zu bleiben.
Einordnung
Diese Situation wirkt auf Führungskräfte und Teams. Energie wird gebunden, Entscheidungen werden anspruchsvoller, Abstimmungen dichter. Klassische Programme greifen hier oft zu kurz, weil sie vor allem auf Methoden schauen – weniger auf die innere Stabilität und das Zusammenspiel im System.
Worum es dabei geht
- Belastungen früh wahrnehmen – bei sich selbst und im Team
- Wechselwirkungen im System erkennen und einordnen
- mit Spannungen konstruktiv umgehen
- gemeinsam tragfähige Formen der Zusammenarbeit entwickeln
Wirkung für Organisationen
So entsteht ein Rahmen, in dem Leistung möglich bleibt und Menschen gesund arbeiten können. Resilienz wird damit zu einem tragenden Element für Zusammenarbeit, Engagement und Bindung.
Zielgruppe des Workshops sind Führungskräfte mit Personalverantwortung sowie alle, die in Organisationen eine
Führungsrolle (Projektleitung, Product Owner etc.) übernehmen.
Modul 1: Ich und meine gesunde Selbstführung
19.06.2026 von 09:00 – 13:00 Uhr
Modul 2: Ich und mein Organisationsumfeld
01.07.2026 von 09:00 – 13:00 Uhr
Modul 3: Ich und mein Team
17.07.2026 von 09:00 – 13:00 Uhr