We shall not cease from exploration. And the end of all our exploring will be to arrive where we started and know the place for the first time.

T. S. Eliot

Dr. Susanne Skandera, M.A.

Beraterin für Personal- und Organisationsentwicklerin, Trainerin und Coach

Betätigungsfelder

Meine Kernkompetenz ist Organisationen, Teams und Einzelpersonen bei Veränderungs- und Entwicklungsprozessen zu beraten und zu begleiten. Ressourcenorientierung, Wertschätzung und die Integration verschiedener (auch organisationaler) Kulturen sind mir dabei ein zentrales Anliegen.

Schwerpunkte:

  • Management Development:
    Design und Implementierung (internationaler) Führungskräfte-Entwicklungsprogramme mit den Schwerpunkten Selbstführung und Mindful Leadership, (interkulturelle) Kommunikation und Konflikt, Teamentwicklung und Teamsteuerung, Change und Innovation
  • Business Simulation Trainings:
    maßgeschneiderte, verhaltensorientierte Planspiele; Organisationssimulation entlang relevanter Geschäftsprozesse; realitätsnahes, handlungsbasiertes, erfahrungsorientiertes Lernen; Persönlichkeitsentwicklung in der Führungsrolle
  • Design und Implementierung von PE-Instrumenten und -Prozessen:
    Potentialanalyse, Assessment und Development Centers, Talent Management Programme, Mitarbeitergespräch und Feedbackprozesse, moderne PE-Instrumente und -Prozesse zur Förderung von Agilität und Innovation im Unternehmen
  • Organisationsentwicklung
    Begleitung von Teams, Abteilungen und Unternehmen bei Entwicklungs- und Veränderungsprozessen: Visions- und Strategieentwicklung, Kulturveränderung, Post Merger Integration etc.
  • Mindful Leadership Trainings:
    Achtsamkeitsbasiertes Bewusstseinstraining zum Umgang mit Stress und zur Entwicklung der Selbststeuerungsfähigkeit, der Präsenz und Bewusstheit in unterschiedlichen Führungssituationen
  • Führungskräfte-Coaching
    auf Deutsch und Englisch

Kunden und Branchen:

Bildung und Gesundheitswesen: Medizinische Universität Innsbruck, Sprachenzentrum der Universität und ETH Zürich

Dienstleistung und Handel: Altor Gruppe, Coca-Cola Helenic, dm Österreich, Fiducia AG

Energie: Electricité de France, Energie Baden-Württemberg AG, IKB Innsbrucker Kommunalbetriebe AG, TIWAG Tiroler Wasserkraft AG

Finanzdienstleister: Raiffeisen International, Raiffeisen Landesbank Tirol, Volksbanken International

Industrie: Adler Lacke, BASF Coatings GmbH, BASF SE, Continental AG, Heidelberger Druckmaschinen AG, Heraeus Noblelight, Mondi Packaging, OMV / Petrom SA, Plansee AG, Siemens Austria, Swarovski Optik KG, Zumtobel AG

Social Profit: SOS Kinderdorf International

Erweitertes Beraterprofil

Geboren 1968 in Konstanz.

Studien der Anglistik, Politologie und Romanistik in Freiburg (D), Leicester und Oxford (GB).

Weiterbildungen in systemischer Beratung, Konfliktmanagement und Mediation, Gruppendynamik, personzentrierter Gesprächsführung, Coaching und Organisationsentwicklung; vier Jahre Managerin für Personalentwicklung in einem Energiekonzern; Lehrbeauftragte für internationales Personalmanagement und Personalentwicklung am Management Center Innsbruck.

Seit 2003 selbstständige Tätigkeit als Beraterin, Trainerin und Coach.

Seit 2007 Gesellschafterin der Trigon Entwicklungsberatung München.

Liebt Neues entdecken, Berg- und Wassersport, Yoga, Literatur und Theater.

Verheiratet, zwei Töchter, lebt in Innsbruck.

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Seminar
23.01.2018 - 25.01.2018
Veranstaltungsort: Heiligkreuztal (D)
Lehrgang
26.06.2018 - 07.09.2019
Veranstaltungsort: Schmitten-Oberreifenberg (D)
Lehrgang
24.09.2018 - 28.06.2019
Veranstaltungsort: Schmitten-Oberreifenberg (D)
Dieser Lehrgang unterstützt Personal- und Organisations-entwicklerInnen bei der Initiierung von Strukturen und Prozessen, mit deren Hilfe die Innovationsfähigkeit von Unternehmen ausgebaut werden kann.
7800 / Person
Trigon
Themen
03/2017
Konflikte bearbeiten? Organisation entwickeln? Beides!
Lesen Sie mehr in unserer akuellen Trigon Themen Ausgabe