Organisationsentwicklung

Organisations- und Unternehmensentwicklung als Prozessberatung

Dr. Eva-Maria Kampel MIB MBA

Termine:
Modul 1: 20.-22.05.2026
Modul 2: 24.-26.06.2026

Kosten: Frühbucherrabatt bis 31.1.2026: 2300 € / Person zzgl. 20% MWST

20.05.2026 - 26.06.2026

Wien (A)

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Die Teilnehmenden lernen den Trigon OE Ansatz anhand ihrer eigenen Praxisbeispiele aus Beratung und Führung kennen und anwenden. Vielfältige Methoden und ein reichhaltiger Instrumente Koffer befähigen die Teilnehmenden, Veränderungsprozesse maßgeschneidert und punktgenau zu planen und zu begleiten.

Inhalte:

Der Wandel von der Organisationsberatung zur Prozessberatung
Ganzheitliche Konzepte als Grundlage für die Planung und Gestaltung von Veränderungsprozessen.
Organisationsmodell (3 Subsysteme, 7 Wesenselemente), Entwicklungsgesetzmäßigkeiten von Organisationen, Organisationstypologie
Die sieben Basisprozesse der Organisationsentwicklung:
Diagnose-Prozesse. Zukunftsgestaltungs-Prozesse. Psychosoziale Prozesse. Lern-Prozesse im engeren Sinn. Informations-Prozesse. Umsetzungs-Prozesse. Change-Management-Prozesse.
Zusammenspiel der sieben Basisprozesse der Organisationsentwicklung
Organe der Veränderung; Planen und Monitoring
Die Strategien der Organisationsentwicklung
Designübungen wie z.B.: Kulturentwicklung, Leitbildentwicklung, Strategieentwicklung, Strukturveränderungen, Teamentwicklung, Funktionsgestaltung, Geschäftsprozessoptimierung
Bearbeitung eigener Fragestellungen anhand ausgewählter Methoden

Die Teilnehmenden erhalten umfassende Unterlagen.

2 x 3 Tage Lehrgang Organisationsentwicklung
inkl. Seminarunterlagen und Fotoprotokoll

Ort: Sportcenter Donaucity – Bundesbahnsportverein Wien – Arbeiterstrandbadstraße 128 – 1220 Wien

Organisations- und Unternehmensentwicklung als Prozessberatung

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