Sie fragen sich, wie sich Organisationen wirksam entwickeln und gestalten lassen? Wie sich Entwicklungsmodelle und Verände-rungsframeworks agil denken und umsetzen lassen? Oder wie Sie im Sinne Ihrer Selbstwirksamkeit Interventionen setzen können, die „greifen“?
Aufbauend auf den Trigon Organisationsentwicklungsmodellen gehen wir auf eine gemeinsame Forschungsreise und bieten für Ihre Praxisfälle Impulse und Tools mit Tiefgang.
"In the midst of winter, I found there was, within me, an invincible summer. "
(Albert Camus)
(Albert Camus)
Dr. Eva-Maria Kampel MIB MBA
Juristin und Betriebswirtin, MBA General Management, langjährige Führungskraft, zertifizierte Coach, Trainerin und Organisationsentwicklerin mit den Schwerpunkten Führung, Veränderung und Achtsamkeit. Lehrbeauftragte.
Betätigungsfelder
Eva-Maria Kampel arbeitet mit Organisationen, Führungskräften und Teams zu den Schwerpunkten Führung, Veränderung und Achtsamkeit
- Veränderungsprozesse konzeptionieren und begleiten
beispielsweise Strategieentwicklungs- und -umsetzungsprozesse: Konzeption, Begleitung, Ableitung des Projektportfolioplans und der erforderlichen Umsetzungsstruktur, Projektportfoliosteuerung, Unterstützung der Projektleitung in ausgewählten Projekten nach klassischen und agilen Methoden
- Teams entwickeln
beispielsweise: Unterstützung bereichsübergreifender / interdisziplinärer Teams in der Gestaltung ihrer Zusammenarbeit und ihrer Schnittstellen (Fach – IT bzw. in der Matrix) sowie in der Frage ob und wenn ja, wie agile Methoden zur Verwendung kommen sollen
- Moderation von Workshops und Klausuren für (Führungs-) Teams
- Achtsamkeit in Organisationen
Achtsamkeitsworkshops als Instrument der Team- und Führungskräfteentwicklung, Mindful Leadership Trainings sowie auf individuelle Fragestellungen zugeschnittene Workshops (Digitalisierung, Kreativität, Agilität, Unterstützung von Grass-Root Movements bis zur Verankerung von Achtsamkeit in der Personalentwicklung und auf strategischer Ebene)
- Begleitung von (Nachwuchs-) Führungskräften
in neuen Rollen und Aufgaben bzw. als Sparring Partner in Fragen der Organisationsentwicklung sowie in Suchfragen zum eigenen Führungsverständnis (beispielsweise in einem agilen oder hybriden Umfeld)
Kunden und Branchen
Seit vielen Jahren Kunden aus unterschiedlichen Branchen:
- Gesundheitswesen (Krankenhäuser)
- Verwaltung und Bildung (Kammern, Weiterbildungsinstitute, Schul- und Kindergartenvereine, Zukunftsforschungsinstitute, Universitätslehrgänge)
- Handel und Dienstleistungsunternehmen (Lebensmittelhandel, Rohstoffhandel, Energieversorger, Telekommunikationsdienstleister)
- Produktionsbetriebe (Papier- und Baustoffhersteller, Mess- und Steuertechnik, Gerätehersteller)
- Finanzwesen (Banken und Versicherungen)
- BeraterInnen und Coaches
- In Narbeshuber Johannes (2020), In Beziehung. Wirksam. Werden. Der systemisch-evolutionäre Coaching-Ansatz der Trigon Entwicklungsberatung. Concadora Verlag.
- Liebhart M., Kampel E., 4 Aspekte von Veränderung: Bodenhaftung und Orientierung in Krisenzeiten, 2020
Trainer und Trainerinnen:
Trainer und Trainerinnen:
1050 € / Person
Ihre aktuellen Vorhaben, in denen Sie Interventionen aus der Organisationsentwicklung nutzen, wurden oder werden demnächst in den virtuellen Raum verlegt? Die Trigon Organisationsentwicklungsmodelle im Rucksack begeben wir uns gemeinsam in den virtuellen Raum.
Trainer und Trainerinnen:
Trainer und Trainerinnen:
390 € / Person
Seminar
Aufgabenorientierung oder Menschenorientierung - kennen Sie dieses Dilemma? Wir können und wollen beiden Dimensionen gerecht werden! In diesem Seminar lernen Sie Haltungen und Methoden dafür kennen und wenden diese auf konkrete Beispiele an, gerne auch ihre eigenen aktuellen.
Trainerinnen und Trainer:
Trainerinnen und Trainer:
880 € / Person
Lehrgang
27.05.2021 bis 16.03.2022
25 Seminartage vor Ort
Der Lehrgang zum systemisch-evolutionären Coaching-Ansatz der Trigon Entwicklungsberatung stellt eine ganzheitlich ausgerichtete, praxisbezogene Einstiegsqualifizierung für die Tätigkeit als Business Coach dar.
Anerkannt vom österreichischen Coaching-Dachverband (ACC), vom deutschen Bundesver- band für Coaching (DBVC) und von der International Organization for Business Coaching (IOBC). Der Lehrgang bereitet auf die Kompetenzzertifizierung „Coach nach ISO 17024“ vor.
Leitung
Johannes Narbeshuber
25 Seminartage vor Ort
Der Lehrgang zum systemisch-evolutionären Coaching-Ansatz der Trigon Entwicklungsberatung stellt eine ganzheitlich ausgerichtete, praxisbezogene Einstiegsqualifizierung für die Tätigkeit als Business Coach dar.
Anerkannt vom österreichischen Coaching-Dachverband (ACC), vom deutschen Bundesver- band für Coaching (DBVC) und von der International Organization for Business Coaching (IOBC). Der Lehrgang bereitet auf die Kompetenzzertifizierung „Coach nach ISO 17024“ vor.
Leitung
Johannes Narbeshuber
Trainer, Trainerinnen und Lehrcoachs:
Trainer, Trainerinnen und Lehrcoachs:
7900 € / Person
Seminar
Modul 1: 31. Mai - 2. Juni 2021
Modul 2: 21. Juni - 23. Juni 2021
Konzept-, Methoden- und Design-Kompetenz für eine ganzheitliche Entwicklung von Organisationen
Modul 2: 21. Juni - 23. Juni 2021
Konzept-, Methoden- und Design-Kompetenz für eine ganzheitliche Entwicklung von Organisationen
Trainer:
Trainer:
2100 € / Person
Seminar
In diesem Seminar, erstmals speziell für beratende Berufe, lernen Sie das Mindset und die grundlegenden Methoden kennen, um es in der Arbeit mit Führungskräften anzuwenden. Darüber hinaus hilft das Knowhow Ihnen auch für Einflussnahmen im Kontext von Coaching- und Beratungsprozessen, z.B. beim Contracting oder bei aufkommenden Missverständnissen mit verschiedenen Stakeholdern.
Trainerinnen und Trainer:
Trainerinnen und Trainer:
800 € / Person