- Der Wandel von der Organisationsberatung zur Prozessberatung
- Ganzheitliche Konzepte als Grundlage für die Planung und Gestaltung von Veränderungsprozessen.
- Organisationsmodell (3 Subsysteme, 7 Wesenselemente), Entwicklungsgesetzmäßigkeiten von Organisationen, Organisationstypologie
- Die sieben Basisprozesse der Organisationsentwicklung:
Diagnose-Prozesse. Zukunftsgestaltungs-Prozesse. Psychosoziale Prozesse. Lern-Prozesse im engeren Sinn. Informations-Prozesse. Umsetzungs-Prozesse. Change-Management-Prozesse.
- Zusammenspiel der sieben Basisprozesse der Organisationsentwicklung
- Organe der Veränderung; Planen und Monitoring
- Die Strategien der Organisationsentwicklung
- Designübungen wie z.B.: Kulturentwicklung, Leitbildentwicklung, Strategieentwicklung, Strukturveränderungen, Teamentwicklung, Funktionsgestaltung, Geschäftsprozessoptimierung
- Bearbeitung eigener Fragestellungen anhand ausgewählter Methoden
Die Teilnehmenden erhalten umfassende Unterlagen.
2 x 3 Tage Lehrgang Organisationsentwicklung
inkl. Seminarunterlagen und Fotoprotokoll
Ort: Sportcenter Donaucity – Bundesbahnsportverein Wien – Arbeiterstrandbadstraße 128 – 1220 Wien
Organisationsentwicklung 
