Tobias Lang

What is the core of initiating change-processes in organizations, of improving processes, struc-tures, of developing visions for the future, of solving conflicts in escalated situations? The dia-logue! The basis of managing all these topics is an open and appreciative dialogue between the affected people. Therefore I create open, appreciative and creative dialogue spaces with my clients, where different and conflicting point of views can be heard and solved by developing a deeper understanding for each other. I integrate different professional methods from organiza-tional development, systemic consulting, theory U, group dynamic, conflict management, ex-perience education, mindful Leadership and other.

Die Frage nach der Bewusstheit: Wie können die Beteiligten ein tieferes Verständnis der systemischen Wechselwirkungen in der Organisation entwickeln, aus dem heraus eine tatkräftige Energie für Weiterentwicklung entstehen kann?

Die Frage nach dem Dialog: Wie gelingt echtes gegenseitiges Verstehen, damit die Bereitschaft entsteht sich für die Perspektive der Anderen zu öffnen und gemeinsam wirklich neue Wege zu gehen?

Die Frage nach der Zukunft: Wie können die Potentiale der Zukunft, die in jedem Menschen und jeder Organisation stecken, geweckt und freigesetzt werden?