Es kommt immer darauf an den Menschen im System und das System im Menschen gleichzeitig zu sehen.

Helm Stierlin

Dipl.-Päd. Tobias Lang

Unternehmensberater und Entwicklungsbegleiter für Teams und Organisationen, Mediator BM®, Ausbilder für Mediatoren BM ®

Betätigungsfelder

Ob ich Unternehmen bei der Entwicklung tragfähiger Zukunftsbilder, der Verbesserung von Prozessen oder Strukturen, bei der Strategieentwicklung oder bei der Lösung von Konflikten begleite, im Zentrum stehen dabei für mich immer wieder von Neuem drei zentrale Fragen:
• Die Frage nach der Bewusstheit: Wie können die Beteiligten ein tieferes Verständnis der systemischen Wechselwirkungen in der Organisation entwickeln, aus dem heraus eine tatkräftige Energie für Weiterentwicklung entstehen kann?
• Die Frage nach dem Dialog: Wie gelingt echtes gegenseitiges Verstehen, damit die Bereitschaft entsteht sich für die Perspektive der Anderen zu öffnen und gemeinsam wirklich neue Wege zu gehen?
• Die Frage nach der Zukunft: Wie können die Potentiale der Zukunft, die in jedem Menschen und jeder Organisation stecken, geweckt und freigesetzt werden?

Schwerpunkte:

  • Organisationsentwicklung in Profit- und Non-Profit-Unternehmen:
    Kreative Gestaltung von Analyse-/Zukunfts- und Veränderungsprozessen unter Einbezug der Unternehmenskultur, der psycho-sozialen Prozesse, der Strukturen und Prozesse einer Organisation
  • Teamentwicklung in Verbindung mit erfahrungsorientierten, lebendigen Methoden:
    Begleitung von Teams in Veränderungsprozessen, miteinander in Begegnung kommen, Rollen klären, Teamkultur entwickeln, Feedback-Prozesse nachhaltig gestalten
  • Coaching:
    Durch den Kontakt zu den eigenen Quellen und Potentialen innere Klarheit finden, eigene Energien und Impulse freisetzen, lust- und kraftvoll handeln
  • Konfliktmanagement und Mediation in Teams und Organisationen:
    Konflikte als Entwicklungs- und Veränderungs-Chance nutzen, Ausbildung von Mediatoren
  • Dialog:
    Dialogische Kommunikation und lebendige Gesprächsführung in Unternehmen zur Veränderung der Unternehmenskultur, Moderation von komplexen Urteilsbildungs- und Entscheidungsprozessen in Führungsteams
  • Weiterbildungsprogramme für Führungskräfte mit dem Ansatz Mindful-Leadership:
    Gesprächsführung/Konfliktklärung im Arbeitskontext, kreative Zusammenarbeit in Gruppen, Persönlichkeitsentwicklung

Kunden und Branchen:

Ich begleite sowohl Profit- als auch Non-Profit-Organisationen aller Größen in den oben genannten Feldern. Eine Auswahl meiner bisherigen Kunden:

BASF, Berner Lehrerfortbildung, Bildungswerk der baden-württembergischen Wirtschaft, Condor Flugdienst GmbH, Die Regionalen (Verbund Bio-Großhändler), dm-drogerie markt, Evangelische Landeskirche in Baden, Institut für pastorale Bildung Freiburg, Johanneshaus Öschelbronn (Pflegeheim), Katholische Fachhochschule Freiburg, Lufthansa, Pädagogisch-Soziales Zentrum Dortmund, Neustart, QUMsult GbR, SAP AG, Softlab AG, Swissterminal Basel, Universität Witten/Herdecke, mehrere Waldorfschulen

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