Helm Stierlin
Dipl.-Päd. Tobias Lang
Betätigungsfelder
Die Frage nach der Bewusstheit: Wie können die Beteiligten ein tieferes Verständnis der systemischen Wechselwirkungen in der Organisation entwickeln, aus dem heraus eine tatkräftige Energie für Weiterentwicklung entstehen kann?
Die Frage nach dem Dialog: Wie gelingt echtes gegenseitiges Verstehen, damit die Bereitschaft entsteht sich für die Perspektive der Anderen zu öffnen und gemeinsam wirklich neue Wege zu gehen?
Die Frage nach der Zukunft: Wie können die Potentiale der Zukunft, die in jedem Menschen und jeder Organisation stecken, geweckt und freigesetzt werden?
Schwerpunkte:
- Organisationsentwicklung in Profit- und Non-Profit-Unternehmen:
Kreative Gestaltung von Analyse-/Zukunfts- und Veränderungsprozessen unter Einbezug der Unternehmenskultur, der psycho-sozialen Prozesse, der Strukturen und Prozesse einer Organisation - Teamentwicklung in Verbindung mit erfahrungsorientierten, lebendigen Methoden:
Begleitung von Teams in Veränderungsprozessen, miteinander in Begegnung kommen, Rollen klären, Teamkultur entwickeln, Feedback-Prozesse nachhaltig gestalten - Coaching:
Durch den Kontakt zu den eigenen Quellen und Potentialen innere Klarheit finden, eigene Energien und Impulse freisetzen, lust- und kraftvoll handeln - Konfliktmanagement und Mediation in Teams und Organisationen:
Konflikte als Entwicklungs- und Veränderungs-Chance nutzen, Ausbildung von Mediatoren - Dialog:
Dialogische Kommunikation und lebendige Gesprächsführung in Unternehmen zur Veränderung der Unternehmenskultur, Moderation von komplexen Urteilsbildungs- und Entscheidungsprozessen in Führungsteams - Weiterbildungsprogramme für Führungskräfte mit dem Ansatz Mindful-Leadership:
Gesprächsführung/Konfliktklärung im Arbeitskontext, kreative Zusammenarbeit in Gruppen, Persönlichkeitsentwicklung
Kunden und Branchen:
BASF, Berner Lehrerfortbildung, Bildungswerk der baden-württembergischen Wirtschaft, Condor Flugdienst GmbH, Die Regionalen (Verbund Bio-Großhändler), dm-drogerie markt, Evangelische Landeskirche in Baden, Institut für pastorale Bildung Freiburg, Johanneshaus Öschelbronn (Pflegeheim), Katholische Fachhochschule Freiburg, Lufthansa, Pädagogisch-Soziales Zentrum Dortmund, Neustart, QUMsult GbR, SAP AG, Softlab AG, Swissterminal Basel, Universität Witten/Herdecke, mehrere Waldorfschulen
Erweitertes Beraterprofil
1969 in Stuttgart geboren.
Studium Diplompädagogik Erwachsenenbildung.
Mediator BM®. Mediations-Ausbilder BM®
Seit 2001 selbständig in den Bereichen: Organisations- und Teamentwicklung, Moderation, Mediation und Erlebnispädagogik.
Seit 2013 Gesellschafter der Trigon Entwicklungsberatung München.
Weiterbildungen (u.a.): Organisationsentwicklung, Gruppendynamik, Mediation/Konfliktmanagement (jeweils Trigon), Gewaltfreie Kommunikation (M. Rosenberg u.a.), Psychodrama.
Interessen: Saxophon, Lesen, die Natur genießen beim Wandern, Klettern, Skitouren.
Verheiratet, Vater von drei erwachsenen Kinder, lebt in Freiburg.
Aktuelle Veranstaltungen und Publikationen
Sie sind Führungskraft und wollen sich in Ihrer Führungskompetenz grundlegend weiter entwickeln? Mit unserem Ansatz „Mindful Leadership“ verbinden wir auf praktische, kreative und lebendige Weise die innere Arbeit einer Führungskraft an der eigenen Entwicklung mit ganz konkretem Handwerkszeug der Führung vom Stressmanagement über die Mitarbeiter- und Teamführung, das Führen von Konfliktgesprächen bis hin zu strategischer Führung und dem Begleiten von Kultur-Transformationsprozessen. So entwickeln wir grundlegende Fähigkeiten, die in einer agilen und sich verändernden Arbeitswelt benötigt werden. In diesem Informationsgespräch geben wir einen Einblick in unsere Arbeitsansätze, Methoden und in die Konzeption des Führungslehrgangs „Führungskompetenz durch Mindful Leadership – ein innovatives Führungskräfteentwicklungs-Programm für die Arbeitswelt 4.0“.
In diesem Lehrgang bekommen Sie ein umfassendes Handwerkszeug, mit dem Sie sowohl Konflikte zwischen einzelnen Personen, in und zwischen Teams als auch komplexe Organisationskonflikte sowohl in Wirtschafts- als auch in Non-Profit-Organisationen professionell als Mediator*in begleiten können.
Die Ausbildung erfüllt inhaltlich die Anforderungen für die Anerkennung bei den Mediationsverbänden in Deutschland (BM), der Schweiz (SDM), und in Österreich für die Aufnahme als „Eingetragener Mediator“ in die Liste des Justizministeriums.
Der Zertifikatslehrgang basiert auf einem systemisch-evolutionären Organisations- und Konfliktverständnis und integriert vielfältige Ansätze aus der Mediation, Trigon-Konfliktmanagement (nach F. Glasl), der Organisationsentwicklung, dem Psycho- und Soziodrama, u.v.m.
Gebunden, 440 Seiten, 110 Abbildungen