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Mag. Franz Biehal MA

Business Consultant, Moderator, Coach, Psychotherapist
franz.biehal@trigon.at
+43 664 1028017

Fields of activity

  • Change Management
    Conception, support and implementation of organizational development projects, re-inventorying organizations, work on business models, corporate health check, advice on difficult change processes
  • Talent Management
    Introduction and further development of programs and tools, implementation of location regulations, development consulting, selection and coaching; Specialty Assessment Center, Development Center and Hearings
  • Business Simulation
    Conception, customizing, moderation and evaluation of the Trigon ORGsimONE simulation game to support change projects, cultural change, organizational diagnosis, assessment and leadership development
  • Facilitation
    Conception, consulting and moderation of board, management, top management or project workshops for planning, decision-making, design of change projects, conflict resolution and other topics
  • Large group events
    Different situations can make the workshop-like work meaningful to a large number of decision-makers and employees; information is exchanged, ideas worked out, feedback is obtained, decisions are prepared or made (“Large Systems Change”)
  • Top management coaching
    Accompanying, advising and supporting decision-makers and executives; joint reflection and further development of the personal scope for action and necessary competencies

Customers and lines of business

Franz Biehal is equally active in industry, the service industry, in professional organizations, in the administrative and non-profit sectors.
  • Services and trade
    IKB, Uniqa, Verbund, Swisscom, Fraport, Allianz Leben, Casinos Austria, Skandia, Senna
  • Financial services
    OeNB, Raiffeisen, RBI
  • Health service
    ÖBV, AGES, PremiQaMed,
  • Industry
    voestalpine, Liebherr, Agrana, Magna, Andritz, Jägersberger, Boehringer Ingelheim, Brauunion, , Fronius
  • Administration
    OÖ Landesregierung, WKÖ, Post, BMF, DEZA, BKA
  • Non Profitorganizations
    Lebenshilfe, Vier Pfoten, Amnesty

Biehal, Innovationstreiber Personalentwicklung, in: Trigon Themen 3/2016

Biehal, Führungsaufgabe Potenzialentwicklung, in: Trigon Themen 2/2014

Biehal / Scheinecker, Fachkarriere, in: Handbuch Personalentwicklung

Biehal, Integration der Entwicklungsfunktionen im Unternehmen: Strategie-, Organisations- und Personalentwicklung als gemeinsame Aufgabe, in: Organisationsentwicklung und Konfliktmanagement (Ballreich/Fröse/Piber), Haupt Verlag

Biehal / Karner (Hrsg.), Gratwanderung Change Management: Richtige und falsche Schritte im Large Systems Change, Luchterhand

Biehal (Hrsg.), Lean Service, Dienstleistungsmanagement der Zukunft für Unternehmen und Non-Profit-Organisationen, Haupt Verlag, 2. Aufl.

Biehal / Kailer / Schrems (Hrsg.), Personalentwicklung in Praxisfällen, Wien, Haupt Verlag

Biehal, Warum es einer Unternehmensführung schwerfällt, sich mit der Zukunft zu beschäftigen, in: Organisationsentwicklung: Konzepte, Strategien, Fallstudien (Trebesch), Klett-Cotta

Biehal / Schjold, Laufbahn und Karriere: Im Spannungsfeld zwischen Individuum und Organisation, in: Handbuch Personalentwicklung, Deutscher Wirtschaftsdienst

Biehal, Anforderungsprofile, in: Handbuch Personalentwicklung, Deutscher Wirtschaftsdienst

Biehal, Vom Self Assessment zum Development Center, in: Handbuch Personalentwicklung, Deutscher Wirtschaftsdienst

Biehal, Alles dreht sich um den Primärprozess, und Die neue Rolle der Personalentwicklung, in: Der Erfolgskurs Schlanker Unternehmen (Glasl/Brugger), Haupt Verlag

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