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Dr. Martina Scheinecker
Fields of activity
- Potential analysis
Carrying out potential analyses for top executives and high potentials with professional methods (potential interviews, tests, development centre) and an appreciative attitude. - Executive development
Conception and management of programs to strengthen management competencies and develop the company’s leadership culture. Moderation of dialogue forums, project management and implementation of 360° feedback, coaching and team coaching. - Talent Management
Advice on the identification of junior staff, management of programmes to develop the competence of high potentials and use their impulses for company development - Specialist careers
Advice on the development, implementation and improvement of a specialist career concept in the company - Conflict resolution
Solving conflicts in a solution-focused way, using them as an opportunity for the development of people and organisations – with appropriate situational approaches for individual managers, teams, departments, areas. Mediation, conflict coaching, team coaching, from conflict resolution to organizational development. - Organizational development
Strengthening the sustainability of organisations – developing strategies, structures, processes and culture - Workshop moderation
Moderating workshops, conferences and closed meetings. Achieve results efficiently, using the ideas and resources of all participants. - Coaching
Support managers in achieving their essential goals even more effectively – based on my solution-focused and resource-oriented attitude and methodology.
Customers and lines of business
- Service, trade
Casinos Austria, coopNatura, Flughafen Wien AG, Innsbrucker Kommunalbetriebe, mobilkom austria, ÖBB, Raiffeisen Software Gesellschaft, UNITO - Financial service provider
ERSTE Bank, Hypo Tirol, Österreichische Nationalbank, Raiffeisen (Capital Management, Bausparkasse, RBI, RZB, Software), Österreichische Beamtenversicherung - Healthcare
AUVA, PremiQaMed, Psychosoziale Zentren GmbH., Wiener Krankenanstaltenverbund - Industry
Andritz, BSH Bosch Siemens Hausgeräte, Magna International, Novartis Pharma, Siemens, SWAROVSKI, voestalpine - Administration
Arbeitsmarktservice Österreich, Bundeskanzleramt, Bundesministerium für Justiz, Kammer für Arbeiter und Angestellte, Wirtschaftskammer Wien - Social Profit
iwi-Integration Wien, Verein Neustart, Verein für Konsumenteninformation, VertretungsNetz
Extended consultant profile
Born 1960 in Linz, Austria.
Studied business administration at the Vienna University of Economics and Business Administration, internal consultant for PE/OE in an industrial group. Partner of Trigon Entwicklungsberatung Unternehmensberatung GmbH since 1994.
Further training in systemic organizational consulting, organizational development, mediation, systemic structural constellation, solution-focused coaching. DiSG profile certification.
Married, 2 sons, lives in Vienna.
Scheinecker, M / Röhrig, P. (Hg.) (2019) Lösungsfokussiertes Konfliktmanagement in Organisationen, managerSeminare,
Scheinecker, M/Biehal, F. (2018) Leadership Excellence entwickeln. In. Trigon Themen 2/2018
Scheinecker, M. (2015) Innovativ durch Human Resource Management. In: Trigon Themen 3/2015
Scheinecker, M. / Schweiger, Ch. / Biehal, F. (2014) Potenzialerkennung im Dialog. In: Trigon Themen 2/2014
Scheinecker, M./Biehal, F. (2014). Aufstiegschancen auch ohne Personalverantwortung. Zehn Schritte zur Einführung der Fachkarriere. Zeitschrift personalmanager
Narbeshuber, J. / Scheinecker, M. 2013: Potenzialerkennung und Potenzialentwicklung in Unternehmen. Empirische Studie.
Scheinecker, M. (2012) Lösungsfokussiertes Konfliktmanagement in Organisationen. Der kürzeste Weg zur nachhaltigen Lösung. In: Handbuch PersonalEntwickeln, 157. Erg. Lfg. Februar 2012
Grilz, W. / Scheinecker, M. (2009) Management Development Programme in Internationalen Unternehmen. Ein Beitrag zur Strategieumsetzung und zur interkulturellen Integration. In: Handbuch PersonalEntwickeln, 130. Erg. Lfg., Juni 2009
Scheinecker, M. / Skandera, S. (2009) Lernorganisation und Evaluierung von Management Development Programmen in internationalen Unternehmen – eine empirische Analyse. In: Handbuch PersonalEntwickeln, 132. Erg. Lfg., August 2009
Scheinecker, M. (2008) Fachkarriere, in: Trigon Themen 4/08
Biehal, F. / Scheinecker, M. (2006). Fachkarriere. In: A. Geißler, S. Laske und A. Orthey (Hrsg.), Handbuch Personalentwicklung. Deutscher Wirtschaftsdienst
Scheinecker, M. (2005) Lösungsfokussierte Beratung bei Konflikten. In: Trigon Themen 4/2005
Further publications (a selection)
Grilz, W. / Scheinecker, M. (2016) Innovativ durch Human Resource Management. In: M. Weiss (Hg.) Handlungskompetenz Innovation
Scheinecker, M. (2013) Der Blick auf das Ganze – eine Chance für neue Führungskräfte bei Konflikten. In: konfliktdynamik – Verhandeln, Vermitteln und Führen in Organisationen. Klett-Cotta.
Scheinecker, M. (2013) Die Kraft der Zukunftsbilder. In: E. Huber (Hg.) Mut zur Konfliktlösung. Concadora Verlag
Scheinecker, M. (2007) Lösungsfokussierte Beratung bei Konflikten in Unternehmen. In: Ballreich, R./ Fröse, M./ Piber, H. (Hg.) Organisationsentwicklung und Konfliktmanagement. Haupt Verlag / Concadora Verlag
Scheinecker, M. (1998) Der Beitrag externer Beraterinnen bei der Implementierung von Chancengleichheitsprogrammen. In: Bendl, R. / Papouschek, U. / Pastner, U. (Hrsg.) Im Aufbruch. Betriebliche Frauenförderung in Österreich
Scheinecker, M. (1993) Women Resource Management. Personalstrategien zur Förderung der Chancengleichheit von Frauen und Männern im Unternehmen. In: Eschenbach, R. (Hrsg.) Forschung für die Wirtschaft. Im Mittelpunkt: der Mensch. Wien, Service Fachverlag
Etlinger, H. / Gruber, P. / Scheinecker M. (1987) Entwickeln – Effizienz steigern – Mitbestimmen. Erfahrungen aus betrieblichen Beteiligungsprojekten. Hg.: Katholische Sozialakademie Österreichs, Wien