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Where there's a will, there's a way.

Dr. Martina Scheinecker

Consultant for personnel and organizational development, mediator, coach, process support and workshop moderation, trainer, DiSG consultant
martina.scheinecker@trigon.at
+43 664 5765169

Fields of activity

On the basis of 25 years of successful consulting activity I offer my competence in the following topics:
  • Potential analysis
    Carrying out potential analyses for top executives and high potentials with professional methods (potential interviews, tests, development centre) and an appreciative attitude.
  • Executive development
    Conception and management of programs to strengthen management competencies and develop the company’s leadership culture. Moderation of dialogue forums, project management and implementation of 360° feedback, coaching and team coaching.
  • Talent Management
    Advice on the identification of junior staff, management of programmes to develop the competence of high potentials and use their impulses for company development
  • Specialist careers
    Advice on the development, implementation and improvement of a specialist career concept in the company
  • Conflict resolution
    Solving conflicts in a solution-focused way, using them as an opportunity for the development of people and organisations – with appropriate situational approaches for individual managers, teams, departments, areas. Mediation, conflict coaching, team coaching, from conflict resolution to organizational development.
  • Organizational development
    Strengthening the sustainability of organisations – developing strategies, structures, processes and culture
  • Workshop moderation
    Moderating workshops, conferences and closed meetings. Achieve results efficiently, using the ideas and resources of all participants.
  • Coaching
    Support managers in achieving their essential goals even more effectively – based on my solution-focused and resource-oriented attitude and methodology.

 

Customers and lines of business

  • Service, trade
    Casinos Austria, coopNatura, Flughafen Wien AG, Innsbrucker Kommunalbetriebe, mobilkom austria, ÖBB, Raiffeisen Software Gesellschaft, UNITO
  • Financial service provider
    ERSTE Bank, Hypo Tirol, Österreichische Nationalbank, Raiffeisen (Capital Management, Bausparkasse, RBI, RZB, Software), Österreichische Beamtenversicherung
  • Healthcare
    AUVA, PremiQaMed, Psychosoziale Zentren GmbH., Wiener Krankenanstaltenverbund
  • Industry
    Andritz, BSH Bosch Siemens Hausgeräte, Magna International, Novartis Pharma, Siemens, SWAROVSKI, voestalpine
  • Administration
    Arbeitsmarktservice Österreich, Bundeskanzleramt, Bundesministerium für Justiz, Kammer für Arbeiter und Angestellte, Wirtschaftskammer Wien
  • Social Profit
    iwi-Integration Wien, Verein Neustart, Verein für Konsumenteninformation, VertretungsNetz

Extended consultant profile

Born 1960 in Linz, Austria.
Studied business administration at the Vienna University of Economics and Business Administration, internal consultant for PE/OE in an industrial group. Partner of Trigon Entwicklungsberatung Unternehmensberatung GmbH since 1994.
Further training in systemic organizational consulting, organizational development, mediation, systemic structural constellation, solution-focused coaching. DiSG profile certification.
Married, 2 sons, lives in Vienna.

 

Scheinecker, M / Röhrig, P. (Hg.)  (2019) Lösungsfokussiertes Konfliktmanagement in Organisationen, managerSeminare,

Scheinecker, M/Biehal, F. (2018) Leadership Excellence entwickeln. In. Trigon Themen 2/2018

Scheinecker, M. (2015) Innovativ durch Human Resource Management. In: Trigon Themen 3/2015

Scheinecker, M. / Schweiger, Ch. / Biehal, F. (2014) Potenzialerkennung im Dialog. In: Trigon Themen 2/2014

Scheinecker, M./Biehal, F. (2014). Aufstiegschancen auch ohne Personalverantwortung. Zehn Schritte zur Einführung der Fachkarriere. Zeitschrift personalmanager

Narbeshuber, J. / Scheinecker, M. 2013: Potenzialerkennung und Potenzialentwicklung in Unternehmen. Empirische Studie.

Scheinecker, M. (2012) Lösungsfokussiertes Konfliktmanagement in Organisationen. Der kürzeste Weg zur nachhaltigen Lösung. In: Handbuch PersonalEntwickeln, 157. Erg. Lfg. Februar 2012

Grilz, W. / Scheinecker, M. (2009) Management Development Programme in Internationalen Unternehmen. Ein Beitrag zur Strategieumsetzung und zur interkulturellen Integration. In: Handbuch PersonalEntwickeln, 130. Erg. Lfg., Juni 2009

Scheinecker, M. / Skandera, S. (2009) Lernorganisation und Evaluierung von Management Development Programmen in internationalen Unternehmen – eine empirische Analyse. In: Handbuch PersonalEntwickeln, 132. Erg. Lfg., August 2009

Scheinecker, M. (2008) Fachkarriere, in: Trigon Themen 4/08

Biehal, F. / Scheinecker, M. (2006). Fachkarriere. In: A. Geißler, S. Laske und A. Orthey (Hrsg.), Handbuch Personalentwicklung. Deutscher Wirtschaftsdienst

Scheinecker, M. (2005) Lösungsfokussierte Beratung bei Konflikten. In: Trigon Themen 4/2005

Further publications (a selection)

Grilz, W. / Scheinecker, M. (2016) Innovativ durch Human Resource Management. In: M. Weiss (Hg.) Handlungskompetenz Innovation

Scheinecker, M. (2013) Der Blick auf das Ganze – eine Chance für neue Führungskräfte bei Konflikten. In: konfliktdynamik – Verhandeln, Vermitteln und Führen in Organisationen. Klett-Cotta.

Scheinecker, M. (2013) Die Kraft der Zukunftsbilder. In: E. Huber (Hg.) Mut zur Konfliktlösung. Concadora Verlag

Scheinecker, M. (2007) Lösungsfokussierte Beratung bei Konflikten in Unternehmen. In: Ballreich, R./ Fröse, M./ Piber, H. (Hg.) Organisationsentwicklung und Konfliktmanagement. Haupt Verlag / Concadora Verlag

Scheinecker, M. (1998) Der Beitrag externer Beraterinnen bei der Implementierung von Chancengleichheitsprogrammen. In: Bendl, R. / Papouschek, U. / Pastner, U. (Hrsg.) Im Aufbruch. Betriebliche Frauenförderung in Österreich

Scheinecker, M. (1993) Women Resource Management. Personalstrategien zur Förderung der Chancengleichheit von Frauen und Männern im Unternehmen. In: Eschenbach, R. (Hrsg.) Forschung für die Wirtschaft. Im Mittelpunkt: der Mensch. Wien, Service Fachverlag

Etlinger, H. / Gruber, P. / Scheinecker M. (1987) Entwickeln – Effizienz steigern – Mitbestimmen. Erfahrungen aus betrieblichen Beteiligungsprojekten. Hg.: Katholische Sozialakademie Österreichs, Wien

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