Wo ein Wille ist, da ist auch ein Weg.

Mag. Dr. Martina Scheinecker

Beraterin für Personal- und Organisationsentwicklung, Mediatorin, Coach, Prozessbegleitung und Workshop-Moderation, Trainerin, DiSG-Beraterin

Betätigungsfelder

Auf der Basis von 25 Jahren erfolgreicher Beratungstätigkeit biete ich meine Kompetenz in folgenden Themen an:
  • Potenzialanalyse
    Durchführung von Potenzialanalysen für Top-Führungskräfte und High-Potentials mit professionellen Methoden (Potenzial-Interviews, Tests, Development Center) und wertschätzender Haltung.
  • Führungskräfte-Entwicklung
    Konzeption und Leitung von Programmen, um Kompetenzen der Führungskräfte zu stärken und die Führungskultur des Unternehmens weiterzuentwickeln. Moderation von Dialog-Foren, Projektleitung und Durchführung von 360° Feedbacks, Coaching und Team-Coachings
  • Talent Management
    Beratung bei der Identifikation von Nachwuchskräften, Leitung von Programmen zur Entwicklung der Kompetenz von High Potentials und Nutzung ihrer Impulse für die Unternehmensentwicklung
  • Fachkarrieren
    Beratung bei der Entwicklung, Implementierung und Verbesserung eines Fachkarriere-Konzeptes im Unternehmen
  • Konfliktlösung
    Konflikte lösungsfokussiert bewältigen, sie als Chance nutzen für die Entwicklung von Menschen und Organisationen – mit situativ passenden Zugängen für einzelne Führungskräfte, Teams, Abteilungen, Bereiche. Mediation, Konflikt-Coaching, Team-Coaching, von der Konfliktbewältigung zur Organisationsentwicklung
  • Organisationsentwicklung
    Die Zukunftsfähigkeit von Organisationen stärken – Strategien, Strukturen, Prozesse und Kultur entwickeln
  • Workshop-Moderation
    Meetings, Besprechungen, Klausuren moderieren. Ergebnisse effizient erreichen, die Ideen und Ressourcen aller Beteiligter nutzen.
  • Coaching
    Führungskräfte unterstützen, ihre wesentlichen Ziele noch wirksamer zu erreichen – auf Basis meiner lösungsfokussierten und ressourcenorientierten Haltung und Methodik

Kunden und Branchen

  • Dienstleistung, Handel
    Casinos Austria, coopNatura, Flughafen Wien AG, Innsbrucker Kommunalbetriebe, mobilkom austria, ÖBB, Raiffeisen Software Gesellschaft, UNITO
  • Finanzdienstleister
    ERSTE Bank, Hypo Tirol, Österreichische Nationalbank, Raiffeisen (Capital Management, Bausparkasse, RBI, RZB, Software), Österreichische Beamtenversicherung
  • Gesundheitswesen
    AUVA, PremiQaMed, Psychosoziale Zentren GmbH., Wiener Krankenanstaltenverbund
  • Industrie
    Andritz, BSH Bosch Siemens Hausgeräte, Magna International, Novartis Pharma, Siemens, SWAROVSKI, voestalpine
  • Verwaltung
    Arbeitsmarktservice Österreich, Bundeskanzleramt, Bundesministerium für Justiz, Kammer für Arbeiter und Angestellte, Wirtschaftskammer Wien
  • Social Profit
    iwi-Integration Wien, Verein Neustart, Verein für Konsumenteninformation, VertretungsNetz

Erweitertes Beraterprofil

Geboren 1960 in Linz, Österreich.
Studium der Betriebswirtschaft an der Wirtschaftsuniversität Wien, Interne Beraterin für PE/OE in einer Industriegruppe. Seit 1994 Partner der Trigon Entwicklungsberatung Unternehmensberatung GmbH.
Weiterbildungen u.a. in Systemischer Organisationsberatung, Organisationsentwicklung, Mediation, systemischer Strukturaufstellung, lösungsfokussiertem Coaching. DiSG-Profil Zertifizierung.
Verheiratet, 2 Söhne, lebt in Wien.

Eine Auswahl von Publikationen und Referenz-Projekten (Downloads)

UNITO 360° Feedback in einem innovativen Unternehmen

Organisations- und Personalentwicklung in einer Social Profit Organisation

Weiterentwicklung der Führungskultur in einer Social Profit Organisation

Scheinecker, M. / Schweiger, Ch. / Biehal, F. (2014) Potenzialerkennung im Dialog. In: Trigon Themen 2/2014

Scheinecker, M./Biehal, F. (2014). Aufstiegschancen auch ohne Personalverantwortung. Zehn Schritte zur Einführung der Fachkarriere. Zeitschrift personalmanager

Narbeshuber, J. / Scheinecker, M. 2013: Potenzialerkennung und Potenzialentwicklung in Unternehmen. Empirische Studie.

Scheinecker, M. (2012) Lösungsfokussiertes Konfliktmanagement in Organisationen. Der kürzeste Weg zur nachhaltigen Lösung. In: Handbuch PersonalEntwickeln, 157. Erg. Lfg. Februar 2012

Grilz, W. / Scheinecker, M. (2009) Management Development Programme in Internationalen Unternehmen. Ein Beitrag zur Strategieumsetzung und zur interkulturellen Integration. In: Handbuch PersonalEntwickeln, 130. Erg. Lfg., Juni 2009

Scheinecker, M. / Skandera, S. (2009) Lernorganisation und Evaluierung von Management Development Programmen in internationalen Unternehmen – eine empirische Analyse. In: Handbuch PersonalEntwickeln, 132. Erg. Lfg., August 2009

Scheinecker, M. (2008) Fachkarriere, in: Trigon Themen 4/08

Biehal, F. / Scheinecker, M. (2006). Fachkarriere. In: A. Geißler, S. Laske und A. Orthey (Hrsg.), Handbuch Personalentwicklung. Deutscher Wirtschaftsdienst

Scheinecker, M. (2005) Lösungsfokussierte Beratung bei Konflikten. In: Trigon Themen 4/2005

Weitere Publikationen (eine Auswahl)

Grilz, W. / Scheinecker, M. (2016) Innovativ durch Human Resource Management. In: M. Weiss (Hg.) Handlungskompetenz Innovation

Scheinecker, M. (2013) Der Blick auf das Ganze – eine Chance für neue Führungskräfte bei Konflikten. In: konfliktdynamik – Verhandeln, Vermitteln und Führen in Organisationen. Klett-Cotta.

Scheinecker, M. (2013) Die Kraft der Zukunftsbilder. In: E. Huber (Hg.) Mut zur Konfliktlösung. Concadora Verlag

Scheinecker, M. (2007) Lösungsfokussierte Beratung bei Konflikten in Unternehmen. In: Ballreich, R./ Fröse, M./ Piber, H. (Hg.) Organisationsentwicklung und Konfliktmanagement. Haupt Verlag / Concadora Verlag

Scheinecker, M. (1998) Der Beitrag externer Beraterinnen bei der Implementierung von Chancengleichheitsprogrammen. In: Bendl, R. / Papouschek, U. / Pastner, U. (Hrsg.) Im Aufbruch. Betriebliche Frauenförderung in Österreich

Scheinecker, M. (1993) Women Resource Management. Personalstrategien zur Förderung der Chancengleichheit von Frauen und Männern im Unternehmen. In: Eschenbach, R. (Hrsg.) Forschung für die Wirtschaft. Im Mittelpunkt: der Mensch. Wien, Service Fachverlag

Etlinger, H. / Gruber, P. / Scheinecker M. (1987) Entwickeln – Effizienz steigern – Mitbestimmen. Erfahrungen aus betrieblichen Beteiligungsprojekten. Hg.: Katholische Sozialakademie Österreichs, Wien

Mehr von Martina Scheinecker

Seminar
24.11.2017 - 25.11.2017
Veranstaltungsort: A - Seminarzentrum Gölsdorfgasse 3/5, 1010 Wien
In diesem Workshop für MediatorInnen und BeraterInnen wollen wir Gemeinsamkeiten und Unterschiede verschiedener Ansätze und Schulen von Mediation erlebbar machen.
660 / Person
Seminar
09.03.2018 - 10.03.2018
Veranstaltungsort: D - BPM&O Akademie GmbH, Domstraße 37, 50668 Köln
Das Seminar konzentriert sich auf lösungsfokussiertes Konfliktmanagement und Mediation in und zwischen Teams in Organisationen. Ein Training für MediatorInnen, Coaches, PersonalentwicklerInnen und Führungskräfte.
650 / Person
Lehrgang
22.10.2018 - 27.09.2019
Veranstaltungsort: Rimsting bei Prien am Chiemsee (D)
Der Kompakt-Lehrgang zur Qualifizierung für die Konfliktarbeit in Organisationen verbindet Konzepte und Methoden der Mediation und des Konfliktmanagements mit Ansätzen der Organisationsentwicklung.
Trigon
Themen
03/2017
Konflikte bearbeiten? Organisation entwickeln? Beides!
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