Wo ein Wille ist, da ist auch ein Weg.

Mag. Dr. Martina Scheinecker

Beraterin für Personal- und Organisationsentwicklung, Mediatorin, Coach, Prozessbegleitung und Workshop-Moderation, Trainerin, DiSG-Beraterin

Betätigungsfelder

Auf der Basis von 25 Jahren erfolgreicher Beratungstätigkeit biete ich meine Kompetenz in folgenden Themen an:
  • Potenzialanalyse
    Durchführung von Potenzialanalysen für Top-Führungskräfte und High-Potentials mit professionellen Methoden (Potenzial-Interviews, Tests, Development Center) und wertschätzender Haltung.
  • Führungskräfte-Entwicklung
    Konzeption und Leitung von Programmen, um Kompetenzen der Führungskräfte zu stärken und die Führungskultur des Unternehmens weiterzuentwickeln. Moderation von Dialog-Foren, Projektleitung und Durchführung von 360° Feedbacks, Coaching und Team-Coachings
  • Talent Management
    Beratung bei der Identifikation von Nachwuchskräften, Leitung von Programmen zur Entwicklung der Kompetenz von High Potentials und Nutzung ihrer Impulse für die Unternehmensentwicklung
  • Fachkarrieren
    Beratung bei der Entwicklung, Implementierung und Verbesserung eines Fachkarriere-Konzeptes im Unternehmen
  • Konfliktlösung
    Konflikte lösungsfokussiert bewältigen, sie als Chance nutzen für die Entwicklung von Menschen und Organisationen – mit situativ passenden Zugängen für einzelne Führungskräfte, Teams, Abteilungen, Bereiche. Mediation, Konflikt-Coaching, Team-Coaching, von der Konfliktbewältigung zur Organisationsentwicklung
  • Organisationsentwicklung
    Die Zukunftsfähigkeit von Organisationen stärken – Strategien, Strukturen, Prozesse und Kultur entwickeln
  • Workshop-Moderation
    Meetings, Besprechungen, Klausuren moderieren. Ergebnisse effizient erreichen, die Ideen und Ressourcen aller Beteiligter nutzen.
  • Coaching
    Führungskräfte unterstützen, ihre wesentlichen Ziele noch wirksamer zu erreichen – auf Basis meiner lösungsfokussierten und ressourcenorientierten Haltung und Methodik

Kunden und Branchen

  • Dienstleistung, Handel
    Casinos Austria, coopNatura, Flughafen Wien AG, Innsbrucker Kommunalbetriebe, mobilkom austria, ÖBB, Raiffeisen Software Gesellschaft, UNITO
  • Finanzdienstleister
    ERSTE Bank, Hypo Tirol, Österreichische Nationalbank, Raiffeisen (Capital Management, Bausparkasse, RBI, RZB, Software), Österreichische Beamtenversicherung
  • Gesundheitswesen
    AUVA, PremiQaMed, Psychosoziale Zentren GmbH., Wiener Krankenanstaltenverbund
  • Industrie
    Andritz, BSH Bosch Siemens Hausgeräte, Magna International, Novartis Pharma, Siemens, SWAROVSKI, voestalpine
  • Verwaltung
    Arbeitsmarktservice Österreich, Bundeskanzleramt, Bundesministerium für Justiz, Kammer für Arbeiter und Angestellte, Wirtschaftskammer Wien
  • Social Profit
    iwi-Integration Wien, Verein Neustart, Verein für Konsumenteninformation, VertretungsNetz

Erweitertes Beraterprofil

Geboren 1960 in Linz, Österreich.
Studium der Betriebswirtschaft an der Wirtschaftsuniversität Wien, Interne Beraterin für PE/OE in einer Industriegruppe. Seit 1994 Partner der Trigon Entwicklungsberatung Unternehmensberatung GmbH.
Weiterbildungen u.a. in Systemischer Organisationsberatung, Organisationsentwicklung, Mediation, systemischer Strukturaufstellung, lösungsfokussiertem Coaching. DiSG-Profil Zertifizierung.
Verheiratet, 2 Söhne, lebt in Wien.

Scheinecker, M. / Schweiger, Ch. / Biehal, F. (2014) Potenzialerkennung im Dialog. In: Trigon Themen 2/2014

Scheinecker, M./Biehal, F. (2014). Aufstiegschancen auch ohne Personalverantwortung. Zehn Schritte zur Einführung der Fachkarriere. Zeitschrift personalmanager

Narbeshuber, J. / Scheinecker, M. 2013: Potenzialerkennung und Potenzialentwicklung in Unternehmen. Empirische Studie.

Scheinecker, M. (2012) Lösungsfokussiertes Konfliktmanagement in Organisationen. Der kürzeste Weg zur nachhaltigen Lösung. In: Handbuch PersonalEntwickeln, 157. Erg. Lfg. Februar 2012

Grilz, W. / Scheinecker, M. (2009) Management Development Programme in Internationalen Unternehmen. Ein Beitrag zur Strategieumsetzung und zur interkulturellen Integration. In: Handbuch PersonalEntwickeln, 130. Erg. Lfg., Juni 2009

Scheinecker, M. / Skandera, S. (2009) Lernorganisation und Evaluierung von Management Development Programmen in internationalen Unternehmen – eine empirische Analyse. In: Handbuch PersonalEntwickeln, 132. Erg. Lfg., August 2009

Scheinecker, M. (2008) Fachkarriere, in: Trigon Themen 4/08

Biehal, F. / Scheinecker, M. (2006). Fachkarriere. In: A. Geißler, S. Laske und A. Orthey (Hrsg.), Handbuch Personalentwicklung. Deutscher Wirtschaftsdienst

Scheinecker, M. (2005) Lösungsfokussierte Beratung bei Konflikten. In: Trigon Themen 4/2005

Weitere Publikationen (eine Auswahl)

Grilz, W. / Scheinecker, M. (2016) Innovativ durch Human Resource Management. In: M. Weiss (Hg.) Handlungskompetenz Innovation

Scheinecker, M. (2013) Der Blick auf das Ganze – eine Chance für neue Führungskräfte bei Konflikten. In: konfliktdynamik – Verhandeln, Vermitteln und Führen in Organisationen. Klett-Cotta.

Scheinecker, M. (2013) Die Kraft der Zukunftsbilder. In: E. Huber (Hg.) Mut zur Konfliktlösung. Concadora Verlag

Scheinecker, M. (2007) Lösungsfokussierte Beratung bei Konflikten in Unternehmen. In: Ballreich, R./ Fröse, M./ Piber, H. (Hg.) Organisationsentwicklung und Konfliktmanagement. Haupt Verlag / Concadora Verlag

Scheinecker, M. (1998) Der Beitrag externer Beraterinnen bei der Implementierung von Chancengleichheitsprogrammen. In: Bendl, R. / Papouschek, U. / Pastner, U. (Hrsg.) Im Aufbruch. Betriebliche Frauenförderung in Österreich

Scheinecker, M. (1993) Women Resource Management. Personalstrategien zur Förderung der Chancengleichheit von Frauen und Männern im Unternehmen. In: Eschenbach, R. (Hrsg.) Forschung für die Wirtschaft. Im Mittelpunkt: der Mensch. Wien, Service Fachverlag

Etlinger, H. / Gruber, P. / Scheinecker M. (1987) Entwickeln – Effizienz steigern – Mitbestimmen. Erfahrungen aus betrieblichen Beteiligungsprojekten. Hg.: Katholische Sozialakademie Österreichs, Wien

Mehr von Martina Scheinecker

Seminar
09.03.2018 - 10.03.2018
Veranstaltungsort: D - BPM&O Akademie GmbH, Domstraße 37, 50668 Köln
Das Seminar konzentriert sich auf lösungsfokussiertes Konfliktmanagement und Mediation in und zwischen Teams in Organisationen. Ein Training für MediatorInnen, Coaches, PersonalentwicklerInnen und Führungskräfte.
Seminar
11.10.2018 - 12.10.2018
Veranstaltungsort: Seminarzentrum Gölsdorfgasse 3/5, 1010 Wien (AT)
In diesem Workshop für MediatorInnen und BeraterInnen wollen wir Gemeinsamkeiten und Unterschiede verschiedener Ansätze und Schulen von Mediation erlebbar machen.
660 / Person
Lehrgang
22.10.2018 - 27.09.2019
Veranstaltungsort: Rimsting bei Prien am Chiemsee (D)
Der Kompakt-Lehrgang zur Qualifizierung für die Konfliktarbeit in Organisationen verbindet Konzepte und Methoden der Mediation und des Konfliktmanagements mit Ansätzen der Organisationsentwicklung.