Nach dem Modul verfügen Teilnehmende über ein vertieftes Verständnis der Dynamiken im Team und darüber, wie sie als Führungskraft Zusammenarbeit fördern, Ressourcen nutzen und Leistungsfähigkeit entfalten. Sie bauen ihre Fähigkeit aus, Teams in anspruchsvollen Situationen sicher, klar und wirksam zu führen.

• Zusammenarbeit unterschiedlicher Persönlichkeiten erfolgreich gestalten
• Motivation und Vertrauen im Team fördern
• Klare, wertschätzende Kommunikation einsetzen
• Delegation und Verantwortung sinnvoll verteilen
• Konstruktiver Umgang mit Konflikten und herausfordernden Situationen

Dieses Modul richtet sich an Führungskräfte, Projektleitende und Verantwortliche, die mit Teams arbeiten und ihre Führungswirksamkeit im relationalen Kontext vertiefen möchten – unabhängig davon, ob Sie neu in der Rolle sind oder bereits Erfahrung haben.

Das Training ist interaktiv, reflektiert und praxisnah aufgebaut:

• Theoretische Inputs
• Übungen und Fallanalysen aus dem Führungsalltag
• Reflexion der eigenen Führungsrolle im Team
• Austausch und Gruppenarbeit

Modul 2 baut auf der Arbeit an der eigenen Selbstführung auf und erweitert den Fokus auf das Führen von Teams.
Nachdem Sie im ersten Modul Ihre innere Klarheit, Präsenz und Selbststeuerung gestärkt haben, richtet sich der Blick nun nach außen: auf Beziehungen, Dynamiken und Zusammenarbeit im Team.

Teamführung wird dabei als Verbindung von persönlicher Haltung und situativem Handeln verstanden. Die im ersten Modul entwickelte Selbstwahrnehmung bildet die Grundlage, um Kommunikation, Delegation und Konfliktklärung bewusst und wirksam zu gestalten. Modul 2 verbindet damit individuelle Führungsfähigkeit mit kollektiver Zusammenarbeit.

• Dauer: 3 Tage Präsenztraining
• Arbeitsform: interaktiv, reflektiert, praxisnah
• Teilnehmerzahl: begrenzt für intensives Arbeiten

16. – 18. September 2026

noch offen