Nach diesen drei Tagen sind Sie besser befähigt, Veränderungsprozesse nicht nur zu begleiten, sondern diese aktiv zu formen. Sie gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit Unsicherheit, können Veränderungsdynamiken systemisch verstehen und erhalten konkrete Methoden, um Menschen im Veränderungsprozess zu aktivieren und zu führen.

• Veränderungsprozesse verstehen und gestalten
• Change Leadership: Orientierung geben in unsicheren Zeiten
• Widerstände erkennen, verstehen und konstruktiv nutzen
• Systemische Perspektiven in Organisationen einnehmen
• Stakeholder einbinden und gemeinsam neue Wege gehen

Dieses Modul richtet sich an Führungskräfte, Verantwortliche und Change-Gestaltende, die Transformationsprozesse in ihren Organisationen initiieren, begleiten oder steuern und dabei Menschen orientierend mitnehmen möchten.

Das Training kombiniert Theorie mit praktischen Übungen und Reflexion:

• Fundierte theoretische Impulse
• Praxisnahe Fallbearbeitungen
• Gruppenarbeit und Erfahrungsaustausch
• Transfer in den Führungsalltag

Modul 3 erweitert die Perspektive von Teamführung auf organisationale Zusammenhänge und Veränderungsprozesse.

Aufbauend auf der Selbstführung (Modul 1) und der Führung von Teams (Modul 2) richtet sich der Fokus nun auf Führung in komplexen, sich wandelnden Organisationen.

Sie setzen sich mit Ihrer Rolle als Führungskraft im Spannungsfeld von Stabilität und Veränderung auseinander und lernen, Organisationen als lebendige Systeme zu verstehen. Modul 3 integriert persönliche Haltung, Teamwirksamkeit und organisationale Gestaltung und bildet damit den Abschluss des Programms „Leadership Essentials“.

• Dauer: 3 Tage Präsenztraining
• Arbeitsform: interaktiv, reflektiert, praxisnah
• Teilnehmerzahl: begrenzt für intensives Arbeiten

21. – 23. Oktober 2026

noch offen