CoachingMediation & Konfliktmanagement

Trigon Seminar „Lösungsorientiertes Konfliktcoaching“

Elke Schrittesser Barbara Walter-Leisch Dr. Martina Scheinecker

Das neue Seminar „ Lösungsorientierte Konfliktcoaching“ ist eine kompakte und praxisbezogene Qualifizierung für das Erkennen, Diagnostizieren und Klären von beruflichen Konflikten.

Kosten: 2.890 € / Person exkl. Ust

20.04.2026 - 22.09.2026

Wien (A)

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Das neue Seminar „Lösungsorientierte Konfliktcoaching“ ist eine kompakte und praxisbezogene Qualifizierung für das Erkennen, Diagnostizieren und Klären von beruflichen Konflikten.

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektmanager:innen, Expert:innen und Berater:innen.

In den 3 Präsenzmodulen, die jeweils zwei Tage dauern, arbeiten wir mit theoretischen Inputs, vielen Übungen und Tools sowie Fallbeispielen der Teilnehmenden. Besonderen Fokus legen wir dabei auf die eigene Haltung und die damit verknüpften Werte.

Ergänzend zu den Modulen vor Ort gibt es zwei online Nuggets zu je 1,5 Stunden mit realen Konfliktfällen und gemeinsamer Reflexion. Zwischen den Modulen finden selbstorganisiert zwei Peergruppentreffen zu je 3 Stunden statt. Das gesamte Seminar umfasst 57 Stunden.

Die Weiterbildung zeichnet sich durch 40 Jahre aufgebaute Expertise von Trigon aus, die wissenschaftlich fundiert und praxiserprobt ist. Gleichzeitig lebt sie von den Praxisfällen, die die Teilnehmenden einbringen und gemeinsam bearbeiten.

Ausführliche Beschreibung (PDF)

Es sind keine inhaltlichen Vorkenntnisse notwendig. Vielmehr ist die Bereitschaft, an eigenen Fallbeispielen zu arbeiten und diese zu teilen, Voraussetzung.

Die Seminarleiterinnen stehen für Fragen zu den Inhalten und Methoden gerne zur Verfügung. Bitte vereinbaren Sie dafür direkt ein unverbindliches Telefonat bei Elke Schrittesser oder Barbara Walter-Leisch.

Dieses Training kann auch Inhouse angeboten werden. Anfragen bitte direkt an Mag. Elke Schrittesser.

3 Präsenzmodule

„Die Ausbildung zum Konfliktcoach war für mich ein großer Gewinn – sowohl persönlich als auch für meine Arbeit an der Medizinische Universität Innsbruck. Die erlernten Methoden und Haltungen unterstützen mich dabei, Konflikte frühzeitig zu erkennen, konstruktiv anzusprechen und nachhaltige Lösungen zu fördern. Dadurch hat sich nicht nur meine eigene Konfliktkompetenz erweitert, sondern auch die Qualität der Zusammenarbeit.
Besonders beeindruckt hat mich die hohe Qualität der Ausbildung: fundiertes theoretisches Wissen wurde mit intensiver Praxisarbeit und Reflexion verbunden. Die Trainer:innen zeichneten sich durch ihre außergewöhnliche Fachkompetenz, ihre authentische und wertschätzende Haltung sowie ihre inspirierende Art zu lehren aus. Sie haben eine Lernatmosphäre geschaffen, die Vertrauen, Offenheit und persönliche Entwicklung ermöglicht – eine wirklich empfehlenswerte Ausbildung!“

Melanie Kandler, Teamleitung Personalentwicklung, Medizinische Universität Innsbruck