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Organisationsentwicklung

OE‑Kompakt – Öffentliche Verwaltung

Brigitta Hager Ingrid Preissegger Oliver Haas

Kosten:
EUR 1.890 bei Buchung bis 15.06.2026
EUR 2.550 bei Buchung ab 15.06.2026
exkl. Kosten für Räume und Seminarpauschale

17.09.2026 - 26.02.2027

Graz, Wien und Linz (A)

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OE Kompakt – Öffentliche Verwaltung ist eine praxisnahe, systemische und kompakte OE Ausbildung, die interne Berater:innen, Führungskräfte und Projektleiter:innen befähigt, Veränderungs- und Transformationsprozesse im öffentlichen Bereich wirksam und nachhaltig zu gestalten – mit starkem Fokus auf Haltung, Rolle, Resilienz und konkreter Anwendung.

Die Ausbildung „OE‑Kompakt – Öffentliche Verwaltung“ richtet sich an Führungskräfte und Projektleiter:innen aus der öffentlichen und öffentlichkeitsnahen Verwaltung. Ziel ist der Aufbau fundierter OE‑Kompetenz, um aktuelle und zukünftige Transformationsanforderungen professionell gestalten zu können.

Ausgangslage und Zielsetzung

Der öffentliche Bereich steht unter starkem Druck durch demografischen Wandel, Digitalisierung und Budgetkürzungen. Veränderungs‑ und Transformationsprozesse sind Teil der täglichen Führungsarbeit und können nicht delegiert werden.
OE‑Kompakt stärkt die Selbsterneuerungsfähigkeit von Organisationen, indem internes OE‑Know‑how aufgebaut wird.

Zentrale Ziele:

OE‑Prozesse strukturiert planen, moderieren und steuern
Wirksame Methoden und Interventionen gezielt einsetzen
Veränderungsprozesse systemisch, ganzheitlich und kontextbezogen gestalten
Resilienzbewusstsein im Umgang mit Druck, Komplexität und Unsicherheit entwickeln
Lernen durch kollegiale Beratung, Peer‑Groups und Praxisfälle

Inhaltlicher Fokus

Modelle, Methoden und Instrumente der Organisationsentwicklung, speziell der Trigon-OE-Landkarte
Systemisch‑evolutionärer Ansatz und ganzheitlicher Organisationsblick
OE im spezifischen Kontext öffentlicher Verwaltung
Rolle, Haltung und Selbstverständnis als interner OE‑Beraterin
Verbindung von internem Organisationswissen und OE‑Kompetenz
Praxisorientierte Anwendung anhand realer Fälle der teilnehmenden Organisationen

Aufbau und Ablauf

Gesamtdauer: 9,5 Präsenztage
Zeitraum: September 2026 – Februar 2027

Elemente der Ausbildung:

Kick‑off: Ziele, Erwartungen, Rollenklärung, Bildung von Peer‑Groups
Modul 1:
Trigon OE‑Landkarte, Diagnoseprozesse, Resilienz, Grundlagen der OE
Modul 2:
Psychosoziale Prozesse, Widerstand & Konflikt, Zukunftsgestaltung, Transformation
Modul 3:
Vision, Purpose, Informations‑ und Kommunikationsprozesse, Systembewusstsein
2 Praxistage:
Arbeit an konkreten OE‑Challenges aus den Organisationen der Teilnehmenden
Peer‑Groups:
Begleitender Austausch (virtuell oder präsent), Transferaufgaben, kollegiale Beratung
Abschluss:
Reflexion der Kompetenzentwicklung, Feedback, Ausblick

Alle Module finden in Präsenz statt (Peer‑Groups optional virtuell).

Termine

17.09.2026 – Kick Off (Graz)
06./07.10.2026 – Modul 1 (Wien)
17.11.2026 – Praxistag 1 (Linz)
02./03.12.2026 – Modul 2 (Linz)
20./21.01.2027 – Modul 3 (Wien)
25./26.02.2027 – Praxistag 2 & Abschluss (Graz)

Organisatorischer Rahmen

Teilnehmende: max. 16 Personen
Veranstaltungsorte: Graz, Wien, Linz
Unterlagen und OE‑Instrumente werden elektronisch bereitgestellt