"A mind is like a parachute.
It doesn't work if it is not open."
(Frank Zappa)
It doesn't work if it is not open."
(Frank Zappa)
MMag. Oliver Haas
Berater, Trainer, Coach, Wirtschaftspsychologe, Betriebswirt
Betätigungsfelder
Oliver Haas begleitet seit 15 Jahren Menschen, Teams und Organisationen in ihrer Entwicklung.
Unternehmensberater, zertifizierter Coach und Trainer, Arbeits- und Organisationspsychologe
Unternehmensberater, zertifizierter Coach und Trainer, Arbeits- und Organisationspsychologe
- Begleitung von Prozessen zur Organisationsentwicklung und Transformation
Schwerpunkte: Strategieentwicklungsprozesse, Strukturgestaltung, digitale Transformation und Change, Innovation, Purpose-driven Organisation, Employer Branding, Führungskräfte-Entwicklungsprogramme - Leadership-Development, Trainings und Coaching
für Führungskräfte und High Potentials zu den Beratungsschwerpunkten und konsequentem Praxisbezug, Pragmatismus und Humor - Personalentwicklung und Potenzialanalyse
Psychologische Diagnostik (z. B. Linc Personality Profiler, BIP, PEP), 360°-Feedback, Management-Audits und Entwicklung maßgeschneiderter PE-Tools - Transformation zur resilienten Organisation
Impulse, Trainings und Begleitung von Organisationen in der Entwicklung individueller und organisationaler Resilienz
Kunden und Branchen
Internationale Projekterfahrungen in Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen sowie in öffentlichen Organisationen.
- Handel und Dienstleistungen:
BKS Bank AG, Breuninger GmbH & Co., Coop, Depot Handels GmbH, Ennstal Genossenschaft – Landmarkt, Hervis Sport- und Modegesellschaft, IKK Group, Interio, Migros-Genossenschafts-Bund, MPREIS GmbH, Reiter Betten & Vorhänge GmbH, Soravia Holding GmbH, SHT Haustechnik GmbH, SPAR AG, STRABAG AG, Transgourmet Österreich, TÜV Austria Holding AG, VTG AG - Social Profit, öffentlicher Bereich und Bildung:
Austro Control, Bundesministerium für Finanzen, DomQuartier GmbH, FH Kärnten, FH Salzburg, FH St. Pölten, Haus der Barmherzigkeit, KABEG, KAGes, Land Oberösterreich, Land Kärnten, Land Salzburg, Magistrat der Stadt Wien, Lebenshilfe, OeNB Österreichische Nationalbank, Rat für Forschung- und Technologieentwicklung, Sanatorium Kettenbrücke, Vienna Business Agency - Industrie, Produktion und Energie:
ENGEL AUSTRIA GmbH, F/List GMBH, Gabriel-Chemie GmbH, Heineken GmbH, KELAG AG, Lindner-Recyclingtech GmbH, PALFINGER AG, Frauenthal Holding AG, Siemens AG Österreich, Thales Austria GmbH, VERUND AG, Voestalpine AG
Erweitertes Beraterprofil
1981 in Wien geboren, aufgewachsen im Salzkammergut. Studium in Betriebswirtschaft und Psychologie in Wien und Wellington, Arbeits- und Organisationspsychologe, seit 2007 in der Top-Managementberatung tätig. Von 2013 bis 2022 neben der Beratungstätigkeit Leiter des Kompetenzzentrums für Befragungen bei Trigon. Seit 2017 Partner bei der Trigon Entwicklungsberatung. Weiterbildungen in digitaler Transformation, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und Coaching sowie Diagnostik. Glücklich verheiratet, 3 Kinder. Lebt in Salzburg.
- 2022 Resilienz in Organisationen: Erfolgskriterien erkennen und Transformationsprozesse gestalten. Schäfer-Pöschl Verlag
- 2020 Trigon Themen Ausgabe 2. Employer Branding meets New Work
- 2019 Trigon Themen Ausgabe 1: Mitarbeiter-Puls-Checks fördern agiles Arbeiten
- 2018 Trigon Themen Ausgabe 2. 360°-Feedback… aber richtig!
- 2016 Weiss Hrsg; Handlungskompetenz Innovation. Beiträge zu den Themen: Individual Innovation: Innovation und Persönlichkeit. Haupt Verlag
Aktuelle Publikationen und Veranstaltungen
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Mit unseren neuen Angeboten rund um den LPP bieten wir eine neue Qualität der Begleitung in der Fach- und Führungskräfteentwicklung sowie in Auswahlprozessen. Auch OE- und Teamentwicklungsprozesse lassen sich mit unserem Ansatz faktenbasiert unterstützen.
Oliver Haas
Josef Krobath
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Artikel, Buch
Im Gespräch mit den Autorinnen und Autor zum im März 2022 erschienen Buch: "Resilienz in Organisationen: Erfolgskriterien erkennen und Transformationsprozesse gestalten"
Oliver Haas
Brigitte Huemer
Ingrid Preissegger
Buch
Erfolgsfaktoren erkennen und Transformationsprozesse gestalten
Oliver Haas
Brigitte Huemer
Ingrid Preissegger
Artikel, Trigon Themen
Führungskräfte sind gefordert, Transformationsprozesse so einzuleiten, dass eine resiliente und zukunftsfähige Entwicklung von Organisationen möglich wird – dies erfordert besondere Fähigkeiten und Haltungen.
Oliver Haas
Brigitte Huemer
Ingrid Preissegger
Download (pdf)
Artikel
Artikel
Artikel
Artikel, Trigon Themen
Wenn „New Work“ die Antwort ist – was ist dann die Frage? Vielleicht, mit welchem Konzept Arbeitgeber auf die Corona-Krise antworten sollen. Oder: Was bringt uns die Zukunft?
Brigitte Huemer
Oliver Haas
Themenwebsite Befragungen
