Eine lernende Organisation ist ein Ort, an dem Menschen kontinuierlich entdecken, dass sie ihre Realität selbst erschaffen. Und dass sie sie verändern können.
(Peter M. Senge)

Mag. Brigitta Hager

Unternehmensberaterin, Managementcoach, Prozessbegleiterin, Trainerin, Mediatorin

News

OE-Kompakt – Lernweg für ganzheitliche und systemische Organisationsentwicklung

Veranstaltungsort: Seminarraum „Ölkam Würfel“, Brigitta Hager Ölkamer Straße 2, A-4490 Sankt Florian, 3 Module à 2 Tage
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Selbststeuerung in Unternehmen ist keine Revolution von unten. Aufsichtsräte, Eigentümer und Management müssen den Weg frei machen dafür. Bei einem spannenden Impulsnachmittag Ende September mit Top-Referenten in Linz können sie es lernen.

Brigitta Hager
in: CHEFINFO 6/2018, S. 34 f.
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Betätigungsfelder

Meine Beratungstätigkeit ist geprägt von einem ganzheitlichen, integrierenden Zugang. Die konkrete Umsetzung und Pragmatik basiert auf klaren Konzepten, meine Freude über neue Herausforderungen kombiniere ich mit langjähriger Erfahrung. Ich arbeite auf allen Unternehmensebenen – von der Mikroebene (Coaching, Mediation) bis zur Mesoebene (Teamentwicklung, Bereichsstrategie) und Makroebene (Leitbild-, Visions- und Kulturarbeit, Fusionsbegleitung).
  • Leadership Development
    Konzeption, Leitung und Durchführung von umfassenden Leadership Programmen für Führungskräfte aller Ebenen in allen Branchen und Unternehmensgrößen. Einsatz aktueller Lernformen wie Lernreisen, Shadowing, e-Plattformen etc.
  • Organisationsentwicklung und Innovation
    Beratung und Begleitung von ganzheitlich konzipierten Prozessen, die sowohl die Situation des Unternehmens als auch die Bedürfnisse von KundInnen, MitarbeiterInnen und weiteren Stakeholdern berücksichtigen. Einbeziehung aktueller Zugänge der Selbststeuerung, der Kollegialen Führung oder des agilen Managements
  • Bereichs- und Teamworkshops
    Effizienzsteigerung in Teams, Spielregeln für (virtuelle) Teams, Zusammenarbeit an Naht- oder Schnittstellen, klare Ausrichtung der Prozesse auf den Kundennutzen, Bereichsstrategie, Rollenklärung, Konfliktbewältigung im Team, Unterstützung von Innovationsprozessen
  • Personalentwicklung und Potenzialanalyse
    360°-Feedback, Konzeption und Leitung von Assessment Center, Potenzialanalyse  (z.B. nach der Symbolon-Methode®), Zielvereinbarungs- und MitarbeiterInnengespräche, PE-Strategie, Positionierung der PE im Unternehmen, Entwicklung zum HR Businesspartner, OE Qualifizierung für PersonalentwicklerInnen
  • Vision, Leitbild und Unternehmenskultur
    Großgruppenveranstaltungen und Entwicklung der Unternehmenskultur
  • Trainings und Seminare
    Konfliktmanagement, Führung, Innovation, Teamentwicklung, Kundenorientierung, Change Management
  • Moderation
    von Team-, Abteilungs-, Geschäftsführungs- und Vorstandsklausuren
  • Mediation
    Konfliktmanagement und Mediation in Teams und Organisationen und zwischen Einzelpersonen im Businesskontext
  • Coaching
    von Führungskräften und High Potentials, Gruppen-/Teamcoaching, Agile Coach
  • Organisationsaufstellungen

Erweitertes Beraterprofil

  • Geboren 1962 in Steyr, Oberösterreich
  • Studium der Theologie, Bildungsreferentin, Personalentwicklerin, Psychotherapeutin, seit 1996 selbständig als Unternehmensberaterin, aktuell Geschäftsführerin Trigon Entwicklungsberatung Wien
  • Aus- und Weiterbildung in: Organisationsentwicklung, Transaktionsanalytische Psychotherapie, Supervision und Systemisches Coaching, Systemische Strukturaufstellungen, Mediation, Lösungsfokussierte Gesprächsführung, Hypnotherapeutische Kommunikation und Traumatherapie, Potenzialanalyse nach der Symbolon®-Methode
  • Lebt in St. Florian bei Linz, verheiratet

Publikationen:

  • Leitbildarbeit als identitätsstiftender Prozess bei Fusionen, in: Public Merger: Strategien für Fusionen im öffentlichen Sektor, Gabler 2004
  • Basisprozesse bei Post-Merger-Integration, in: Professionelle Prozessberatung, Freies Geistesleben 2014
  • Wir haben keinen Konflikt, in: Mut zur Konfliktlösung, Concadora Verlag 2014

Artikel Trigon Themen:

Kunden und Branchen

  • Dienstleistung, Handel
  • Finance
  • Gesundheit
  • Social Profit, Bildung
  • Öffentlicher Bereich
  • Industrie

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Modul 2: 23.-24. Oktober 2019
Modul 3: 25.-26. November 2019
2400 / Person