In einer Welt, die sich laufend wandelt, wird Führung zur echten Kunst – oder zur Stolperfalle. Wer langfristig wirksam sein will, braucht mehr als Strategien und ein gutes Gespür für Menschen: es braucht innere Stärke, Klarheit im Handeln und die Fähigkeit, Teams durch Unsicherheiten zu führen und ihre Potenziale zu nutzen, damit auch tiefgreifende Veränderungen gelingen.
Klassische Management- und Führungsparadigmen stoßen dabei oftmals an ihre Grenzen. Gerade in Krisenzeiten braucht es einen klaren Blick. Es gilt zu erkennen, was für eine erfolgreiche Zukunft unbedingt stabilisiert und beibehalten werden muss. Zugleich gilt es, im Blick zu haben wo es mutig und konsequent Veränderung braucht. Dabei ändern sich auch Rollen im Unternehmen und im Team. Neue Potenziale werden sichtbar und zugleich kommen Ängste an die Oberfläche – bei einem selbst und auch bei den Mitarbeiter:innen.
In dieser Führungswerkstatt arbeiten wir mit Ihnen an erfolgsversprechenden Grundhaltungen und Zugängen, um mit diesen Herausforderungen umzugehen. So, dass es gelingen kann, Ihr Team resilient in die Zukunft zu führen, ohne dass Unsicherheit und Überforderung überwiegen. Die Stärkung Ihrer eigenen Resilienz und die Entwicklung einer robusten Organisation unterstützen wir dabei mit konkreten und erprobten Methoden und Werkzeugen.
Sie reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft und entwickeln neue Ansatzpunkte, um die Potenziale Ihrer Teams zu nutzen und mit ihnen optimistisch in eine ungewisse Zukunft zu gehen.
Zugänge und Methoden:
Die Werkstatt bringt Führungspersönlichkeiten zusammen, die konkrete Anliegen austauschen und gezielt auf Ergebnisse hinarbeiten. Das bedeutet, dass Ihre eigenen Fragestellungen im Mittelpunkt stehen. Dazu gibt es einen Methodenmix aus innovativen Impulsen, Praxisdialogen, Methodenerprobung und Reflexion. Konkrete Designs und Vorgehensweisen werden erarbeitet, unterstützt durch Methoden und Instrumente der Trainer:innen. Ein Lerntagebuch begleitet Sie dabei wie ein roter Faden. So haben Sie die Möglichkeit, nach und nach Ihren persönlichen Zukunftsplan in der Führung zu entwickeln.
Unser Resilienzmodell für Organisationen gilt als Grundlage für die Qualifizierung
Ergebnisse – was wir gemeinsam erarbeiten:
- Impulse zum gezielten Aufbau einer resilienten Führungskultur
- Einen frischen Blick auf eigene Mindsets in der Führungsarbeit
- Reflexion von eigenen Führungsfragen unterstützt durch Erfahrungen anderer Teilnehmer:innen und der Trainer:innen
- Konkrete Ansatzpunkte zur resilienten Weiterentwicklung des eigenen Teams/Bereichs
- Entwicklung eines resilienten Jahresplans für das eigene Team
Sie erhalten:
- Ein praxiserprobtes Set an Tools, das sich sofort anwenden lässt
- Ein inspirierendes Fachbuch zum Thema
- Impulse, die bleiben – jenseits des Seminars
Zielgruppe
Führungskräfte, Bereichsleiter:innen, Geschäftsführer:innen, die mit Klarheit und Haltung in die Zukunft führen wollen – und bereit sind, dafür Verantwortung zu übernehmen
