In der sich rasant verändernden Arbeitswelt von heute sind Konflikte und Spannungen in Organisationen Alltag. Die Entwicklungen hin zu selbstverantwortlichem Handeln, zu agilen Strukturen und beweglichen Organisationseinheiten stellen an die Konfliktfähigkeit zunehmend höhere Anforderungen. Konflikte zeigen einen Lern- und Veränderungsbedarf für die einzelnen Menschen, für die jeweiligen Teams und oft auch für die ganze Organisation auf. Somit sind Konflikte Entwicklungs-Chancen für jede Organisation.
In diesem Lehrgang bekommen Sie ein umfassendes Handwerkszeug, mit dem Sie sowohl Konflikte zwischen einzelnen Personen, in und zwischen Teams als auch komplexe Organisationskonflikte sowohl in Wirtschafts- als auch in Non-Profit-Organisationen professionell als Mediator*in begleiten können.
Die Ausbildung erfüllt inhaltlich die Anforderungen für die Anerkennung bei den Mediationsverbänden in Deutschland (BM), der Schweiz (SDM), und in Österreich für die Aufnahme als „Eingetragener Mediator“ in die Liste des Justizministeriums.
Der Zertifikatslehrgang basiert auf einem systemisch-evolutionären Organisations- und Konfliktverständnis und integriert vielfältige Ansätze aus der Mediation, Trigon-Konfliktmanagement (nach F. Glasl), der Organisationsentwicklung, dem Psycho- und Soziodrama, u.v.m.
Mediation und Konfliktmanagement
Wir begleiten Menschen und Organisationen in Konflikten und unterstützen sie beim Entwickeln nachhaltiger Lösungen
Die entscheidende Frage ist: ‚Habe ich einen Konflikt?‘ oder ‚Hat der Konflikt mich‘? (Friedrich Glasl)
Konflikte bearbeiten, Lösungen entwickeln
- Wir unterstützen dabei, Konfliktpotenziale zu erkennen
- Jeder Konflikt ist anders: Wir arbeiten situationsangemessen
- Wir sehen die beteiligten Menschen und systemische Zusammenhänge
- Wir fokussieren auf Lösungen und Ressourcen, ohne die Probleme zu leugnen
- Wir arbeiten an nachhaltigen Lösungen
Jeder Konflikt erfordert ein spezielles, für die jeweilige Situation maßgeschneidertes Vorgehen, um eine Lösung zu finden.
Je nach organisatorischem Kontext und Eskalationsgrad können unterschiedliche Rollen und Strategien der Konfliktbearbeitung zum Erfolg führen, z. B.
- Konflikt-Coaching, Konflikt-Beratung, Konflikt-Moderation, Teamentwicklung oder systemische Organisations-Mediation
- lösungsfokussierte, transformative, system-therapeutische Strategien
Die fundierte Kompetenz der Trigon Konflikt-BeraterInnen und Konflikt-Coaches stellt sicher, dass wir die wirksame Vorgehensweise für Ihr besonderes Anliegen finden.
Überblick über die Beratungsangebote
Lehrgang
Trainer/in:
9900 € / Person
Seminar
01. - 02. April 2022 + Follow-Up 02. Mai 2022
TrainerInnen:
TrainerInnen:
833 € / Person
Seminar
Trainer/in:
500 € / Person
Lehrgang
Trainerin:
Trainerin:
1500 € / Person
Seminar
Seminar
Trainer/in:
500 € / Person
Seminar
Aufbaumodul zum Seminar »Kommunikation, Konflikt, Persönlichkeitsentwicklung«
Trainer/in:
Trainer/in:
525 € / Person
Lehrgang
6 Präsenztage, 2 Webinare
Trainer/in:
Trainer/in:
2900 € / Person
Artikel, Trigon Themen
Buch
Methoden und Praxisbeispiele für Konfliktlösungen zwischen Einzelnen, in Teams und Organisationen
Martina Scheinecker
Download
Buchrezension im Coaching-Magazin
Lösungsfokussiertes Konfliktmanagement in Organisationen, herausgegeben von Dr. Martina Scheinecker und Dr. Peter Röhrig.
Lösungsfokussiertes Konfliktmanagement in Organisationen, herausgegeben von Dr. Martina Scheinecker und Dr. Peter Röhrig.
Download (pdf)
Buch
Das Buch “Mediation“ von Anja Köstler erscheint jetzt bereits in der 2. Auflage –
auch als Hörbuch im utb. Verlag
Wie kann man verhindern, dass Konflikte eskalieren? Oft bietet sich die Mediation als professionelles Verfahren der Konfliktklärung und Vermittlung an.
Dieses Buch führt in Konzepte und Theorien der Mediation ein und gewährt Ein-blick in die Arbeitsweise eines Mediators. An Fallbeispielen aus der psychosozialen Beratung, Nachbarschaftskonflikten, Teams in Firmen und Organisationen u.a. werden die einzelnen Phasen und Werkzeuge der Mediation erläutert.
auch als Hörbuch im utb. Verlag
Wie kann man verhindern, dass Konflikte eskalieren? Oft bietet sich die Mediation als professionelles Verfahren der Konfliktklärung und Vermittlung an.
Dieses Buch führt in Konzepte und Theorien der Mediation ein und gewährt Ein-blick in die Arbeitsweise eines Mediators. An Fallbeispielen aus der psychosozialen Beratung, Nachbarschaftskonflikten, Teams in Firmen und Organisationen u.a. werden die einzelnen Phasen und Werkzeuge der Mediation erläutert.
Anja Köstler
Buch
Peter Röhrig, Martina Scheinecker (Hrsg.)
Martina Scheinecker
Trigon Themen