Man wandelt nur das, was man annimmt (C.G. Jung)
Mag. Dr. Ingo Bieringer
Organisationsberater, Mediator, Trainer, Lehrbeauftragter an den Universitäten Salzburg und Krems sowie an der Fachhochschule Salzburg
Betätigungsfelder
Ingo Bieringer arbeitet mit Unternehmen und Non-Profit-Organisationen zu folgenden Schwerpunkten
- Organisationsentwicklung
Konzeption und Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen und NGOs - Visionsarbeit
Entwicklung positiver und kräftiger Zukunftsbilder für Organisationen - Polarity-Management
Spannungsfelder in Organisationen und Teams konstruktiv und kreativ nutzen - Mediation und Konfliktmanagement
Mediation im Management, Führungskonflikte, Teamkonflikte, Einzelcoaching in Konfliktsituationen, Trainings und (Inhouse-) Lehrgänge - Teamentwicklung
Führungs-, Arbeits- und Projektteams als Schnittstelle zwischen Mensch und Organisation entwickelm - Moderation von Workshops und Klausuren
Moderation von schwierigen Klärungs- und Entscheidungsprozessen in (Führungs-) Teams - Trainings
Zu Organisationsentwicklung, Konfliktmanagement und polarity-Management - Projektsupervision
Projekte in verschiedenen Phasen (Vor-, Start-, Durchführungs-, Abschluss- Nachphase) unterstützen
Kunden und Branchen
Seit vielen Jahren Kunden aus unterschiedlichen Branchen:
- Handel und Dienstleitungsunternehmen: u.a. dm drogeriemarkt (Österreich, Osteuropa), Weleda, Spar, Red Bull, CVUA-RRW/Krefeld
- Gesundheitswesen: u.a. AUVA, PVA, SALK, Gemeinschaftskrankenhaus Havelhöhe Berlin u.a.
- Verwaltung und NPOs: u.a. Amt der Salzburger Landesregierung, Magistrat der Stadt Salzburg, Bundesministerium für Justiz, Evangelischer Entwicklungsdienst/Berlin, Fonds Soziales Wien, Kolpinghaus, Katholische Aktion, Caritas, Diakonie, SOMA Sozialmärkte, Rettet das Kind, Pro Juventute, Volkshilfe
- Ingo Bieringer: Das Team als Holon. Systemtheoretische Perspektiven zu Team-Mediation. In: perspektive mediation 2012/4
- Ingo Bieringer: „Unter mir tat sich der Boden auf …“. Gesichtsverlust als markante Eskalationsstufe. In: perspektive mediation, 2010/3
- Ingo Bieringer/Gertraud Hinterseer: Die soziale Dimension von Emotionen im Konflikt – Emotionssoziologische Perspektiven. In: perspektive mediation, 2008/1 und 2
Seminar
Mittels systemischer Strukturaufstellungen, Konzepten aus Hypnotherapie, Lösungsfokussierung, usw. werden konkrete Fragestellungen der Teilnehmenden bearbeitet
SeminarleiterInnen:
SeminarleiterInnen:
160 € / Person
Seminar
Trainer/in:
425 € / Person
Seminar
Unser neues Grundlagentraining „Erfolgsfaktor Mindfulness“ richtet sich an alle Menschen in Organisationen. Es besteht aus 5 Teilen:
Intensivtraining (2 Tage)
eine persönliche Coachingsitzung (virtuell)
Peercoaching
2 virtuelle Webinare zur Reflexion, Vertiefung und Erweiterung der Hauptthemen (2 Stunden)
Intensivtraining (2 Tage)
eine persönliche Coachingsitzung (virtuell)
Peercoaching
2 virtuelle Webinare zur Reflexion, Vertiefung und Erweiterung der Hauptthemen (2 Stunden)
Trainer/in:
Trainer/in:
980 € / Person
Trigon
Themen
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01|2019
Kulturelle Transformation zu mehr Agilität
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News
03. Dezember 2018
Die OE-Werkstatt 2017/2018 erfolgreich abgeschlossen!
30. November 2018
"Lernen wollen, lernen lassen"
13. September 2018
Ergebnisse Trigon-Studie Agilität
21. August 2018
Rückblick METAFORUM 2018
27. April 2018
Werner Vogelauer feierte seinen 70. Geburtstag
29. Januar 2018
CAS OE 1/2017 von Trude Kalcher erfolgreich abgeschlossen!
01. Dezember 2017
Innovations- und Forschungspreis des Landes Kärnten 2017
04. Oktober 2017
Die OE-Werkstatt 2016/2017 erfolgreich abgeschlossen!
05. September 2017
Trigon Academy Veranstaltungsprogramm
01. August 2017