Man wandelt nur das, was man annimmt (C.G. Jung)
Mag. Dr. Ingo Bieringer
Organisationsberater, Mediator, Trainer, Lehrbeauftragter an den Universitäten Salzburg und Krems sowie an der Fachhochschule Salzburg
Betätigungsfelder
Ingo Bieringer arbeitet mit Unternehmen und Non-Profit-Organisationen zu folgenden Schwerpunkten
- Organisationsentwicklung
Konzeption und Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen und NGOs - Visionsarbeit
Entwicklung positiver und kräftiger Zukunftsbilder für Organisationen - Polarity-Management
Spannungsfelder in Organisationen und Teams konstruktiv und kreativ nutzen - Mediation und Konfliktmanagement
Mediation im Management, Führungskonflikte, Teamkonflikte, Einzelcoaching in Konfliktsituationen, Trainings und (Inhouse-) Lehrgänge - Teamentwicklung
Führungs-, Arbeits- und Projektteams als Schnittstelle zwischen Mensch und Organisation entwickelm - Moderation von Workshops und Klausuren
Moderation von schwierigen Klärungs- und Entscheidungsprozessen in (Führungs-) Teams - Trainings
Zu Organisationsentwicklung, Konfliktmanagement und polarity-Management - Projektsupervision
Projekte in verschiedenen Phasen (Vor-, Start-, Durchführungs-, Abschluss- Nachphase) unterstützen
Kunden und Branchen
Seit vielen Jahren Kunden aus unterschiedlichen Branchen:
- Handel und Dienstleitungsunternehmen: u.a. dm drogeriemarkt (Österreich, Osteuropa), Weleda, Spar, Red Bull, CVUA-RRW/Krefeld
- Gesundheitswesen: u.a. AUVA, PVA, SALK, Gemeinschaftskrankenhaus Havelhöhe Berlin u.a.
- Verwaltung und NPOs: u.a. Amt der Salzburger Landesregierung, Magistrat der Stadt Salzburg, Bundesministerium für Justiz, Evangelischer Entwicklungsdienst/Berlin, Fonds Soziales Wien, Kolpinghaus, Katholische Aktion, Caritas, Diakonie, SOMA Sozialmärkte, Rettet das Kind, Pro Juventute, Volkshilfe
- Ingo Bieringer: Das Team als Holon. Systemtheoretische Perspektiven zu Team-Mediation. In: perspektive mediation 2012/4
- Ingo Bieringer: „Unter mir tat sich der Boden auf …“. Gesichtsverlust als markante Eskalationsstufe. In: perspektive mediation, 2010/3
- Ingo Bieringer/Gertraud Hinterseer: Die soziale Dimension von Emotionen im Konflikt – Emotionssoziologische Perspektiven. In: perspektive mediation, 2008/1 und 2
Seminar, Veranstaltung
Hohe Anforderungen, hohes Tempo, permanente Veränderung: Das Bemühen, immer mehr immer schneller und möglichst noch gleichzeitig zu bewältigen, ist allgegenwärtig. Dauerhafter Stress und Multitasking führen dazu, dass wir weit hinter unseren Potenzialen zurückbleiben. Der Workshop vermittelt, wie wir lernen können, auch in anstrengenden Phasen unsere eigene Mitte zu finden und damit unsere Verbindung zu unserer Authentizität, zu Präsenz, Einfühlungsvermögen und Kreativität wieder in Fluss zu bringen.
Trainer und Trainerinnen:
Trainer und Trainerinnen:
495 € / Person
Seminar
Konzept-, Methoden- und Design-Kompetenz für Coaches, BeraterInnen, SupervisorInnen, TrainerInnen und Führungskräfte für eine ganzheitliche und integrale Entwicklung von Organisationen.
Lehrgangsleitung:
Lehrgangsleitung:
2260 € / Person
Ausgebucht
Seminar
Die Teilnehmenden vertiefen ihre Fähigkeiten, Konflikte in Organisationen mit einer lösungsfokussierten Haltung und einer situativ passenden Kombination aus „klassischen“ und lösungsfokussierten Methoden zu klären.
TrainerInnen:
TrainerInnen:
1130 € / Person