Man wandelt nur das, was man annimmt (C.G. Jung)

Mag. Dr. Ingo Bieringer

Organisationsberater, Mediator, Trainer, Lehrbeauftragter an den Universitäten Salzburg und Krems sowie an der Fachhochschule Salzburg

Betätigungsfelder

Ingo Bieringer arbeitet mit Unternehmen und Non-Profit-Organisationen zu folgenden Schwerpunkten
  • Organisationsentwicklung
    Konzeption und Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen und NGOs
  • Visionsarbeit
    Entwicklung positiver und kräftiger Zukunftsbilder für Organisationen
  • Polarity-Management
    Spannungsfelder in Organisationen und Teams konstruktiv und kreativ nutzen
  • Mediation und Konfliktmanagement
    Mediation im Management, Führungskonflikte, Teamkonflikte, Einzelcoaching in Konfliktsituationen, Trainings und (Inhouse-) Lehrgänge
  • Teamentwicklung
    Führungs-, Arbeits- und Projektteams als Schnittstelle zwischen Mensch und Organisation entwickelm
  • Moderation von Workshops und Klausuren
    Moderation von schwierigen Klärungs- und Entscheidungsprozessen in (Führungs-) Teams
  • Trainings
    Zu Organisationsentwicklung, Konfliktmanagement und polarity-Management
  • Projektsupervision
    Projekte in verschiedenen Phasen (Vor-, Start-, Durchführungs-, Abschluss- Nachphase) unterstützen

Kunden und Branchen

Seit vielen Jahren Kunden aus unterschiedlichen Branchen:
  • Handel und Dienstleitungsunternehmen: u.a. dm drogeriemarkt (Österreich, Osteuropa), Weleda, Spar, Red Bull, CVUA-RRW/Krefeld
  • Gesundheitswesen: u.a. AUVA, PVA, SALK, Gemeinschaftskrankenhaus Havelhöhe Berlin u.a.
  • Verwaltung und NPOs: u.a. Amt der Salzburger Landesregierung, Magistrat der Stadt Salzburg, Bundesministerium für Justiz, Evangelischer Entwicklungsdienst/Berlin, Fonds Soziales Wien, Kolpinghaus, Katholische Aktion, Caritas, Diakonie, SOMA Sozialmärkte, Rettet das Kind, Pro Juventute, Volkshilfe
  • Ingo Bieringer: Das Team als Holon. Systemtheoretische Perspektiven zu Team-Mediation. In: perspektive mediation 2012/4
  • Ingo Bieringer: „Unter mir tat sich der Boden auf …“. Gesichtsverlust als markante Eskalationsstufe. In: perspektive mediation, 2010/3
  • Ingo Bieringer/Gertraud Hinterseer: Die soziale Dimension von Emotionen im Konflikt – Emotionssoziologische Perspektiven. In: perspektive mediation, 2008/1 und 2
Lehrgang
01.03.2018 - 08.03.2019
Veranstaltungsort: Köln (D)
01.03.2018 – 08.03.2019
und 8 weitere Module à 2-6 Tage

Berufsbegleitender Lehrgang für professionelle Kommunikation und Coaching-Methoden. Der Lehrgang ist vom österr. Coaching-Dachverband (ACC) und vom deutschen Bundesverband für Coaching (DBVC) anerkannt. Mit diesem Lehrgang wird auf die Kompetenzzertifizierung „Coach“ nach ISO 17024 vorbereitet.

Trainer/in:
Johannes Narbeshuber, Werner Vogelauer und ein Team aus 4-6 weiteren erfahrenen Lehrcoachs
Seminar
01.03.2018 - 02.03.2018
Veranstaltungsort: München (D)
ACHTUNG neuer Termin!

Unser neues Grundlagentraining „Erfolgsfaktor Mindfulness“ richtet sich an alle Menschen in Organisationen. Es besteht aus drei Teilen:

Intensivtraining (2 Tage)
Praxisteil: Anwendung im Arbeitsalltag
2 Webinare im Abstand von 6 Wochen zur Reflexion und Vertiefung (jeweils 2 Stunden)
Seminar
09.03.2018 - 10.03.2018
Veranstaltungsort: D - BPM&O Akademie GmbH, Domstraße 37, 50668 Köln
Das Seminar konzentriert sich auf lösungsfokussiertes Konfliktmanagement und Mediation in und zwischen Teams in Organisationen. Ein Training für MediatorInnen, Coaches, PersonalentwicklerInnen und Führungskräfte.