Man wandelt nur das, was man annimmt (C.G. Jung)
Mag. Dr. Ingo Bieringer
Organisationsberater, Mediator, Trainer, Lehrbeauftragter an den Universitäten Salzburg und Krems sowie an der Fachhochschule Salzburg
Betätigungsfelder
Ingo Bieringer arbeitet mit Unternehmen und Non-Profit-Organisationen zu folgenden Schwerpunkten
- Organisationsentwicklung
Konzeption und Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen und NGOs - Visionsarbeit
Entwicklung positiver und kräftiger Zukunftsbilder für Organisationen - Polarity-Management
Spannungsfelder in Organisationen und Teams konstruktiv und kreativ nutzen - Mediation und Konfliktmanagement
Mediation im Management, Führungskonflikte, Teamkonflikte, Einzelcoaching in Konfliktsituationen, Trainings und (Inhouse-) Lehrgänge - Teamentwicklung
Führungs-, Arbeits- und Projektteams als Schnittstelle zwischen Mensch und Organisation entwickelm - Moderation von Workshops und Klausuren
Moderation von schwierigen Klärungs- und Entscheidungsprozessen in (Führungs-) Teams - Trainings
Zu Organisationsentwicklung, Konfliktmanagement und polarity-Management - Projektsupervision
Projekte in verschiedenen Phasen (Vor-, Start-, Durchführungs-, Abschluss- Nachphase) unterstützen
Kunden und Branchen
Seit vielen Jahren Kunden aus unterschiedlichen Branchen:
- Handel und Dienstleitungsunternehmen: u.a. dm drogeriemarkt (Österreich, Osteuropa), Weleda, Spar, Red Bull, CVUA-RRW/Krefeld
- Gesundheitswesen: u.a. AUVA, PVA, SALK, Gemeinschaftskrankenhaus Havelhöhe Berlin u.a.
- Verwaltung und NPOs: u.a. Amt der Salzburger Landesregierung, Magistrat der Stadt Salzburg, Bundesministerium für Justiz, Evangelischer Entwicklungsdienst/Berlin, Fonds Soziales Wien, Kolpinghaus, Katholische Aktion, Caritas, Diakonie, SOMA Sozialmärkte, Rettet das Kind, Pro Juventute, Volkshilfe
- Ingo Bieringer: Das Team als Holon. Systemtheoretische Perspektiven zu Team-Mediation. In: perspektive mediation 2012/4
- Ingo Bieringer: „Unter mir tat sich der Boden auf …“. Gesichtsverlust als markante Eskalationsstufe. In: perspektive mediation, 2010/3
- Ingo Bieringer/Gertraud Hinterseer: Die soziale Dimension von Emotionen im Konflikt – Emotionssoziologische Perspektiven. In: perspektive mediation, 2008/1 und 2
Veranstaltung
Einblick in ein agiles Unternehmen mit Reflexion für die eigenen Organisation
Trainer/in:
990 € / Person
Lehrgang, Seminar
Der Lehrgang richtet sich an erfahrene interne und externe Beraterinnen und Berater und an Führungskräfte, die Mindfulness in Entwicklungsprozessen mit Teams, großen Gruppen und Organisationen nutzen wollen, um Sinnorientierung, Tiefgang und Innovationskraft zu gewinnen.
Trainer und Trainerinnen:
Trainer und Trainerinnen:
4550 € / Person
Lehrgang
27. 02.2020 bis 05.03.2021
9 Module vor Ort mit einem Gesamtumfang von 25 Tagen
Berufsbegleitender Lehrgang für professionelle Kommunikation und Coaching-Methoden. Der Lehrgang ist vom österr. Coaching-Dachverband (ACC) und vom deutschen Bundesverband für Coaching (DBVC) anerkannt. Mit diesem Lehrgang wird auf die Kompetenzzertifizierung „Coach“ nach ISO 17024 vorbereitet.
Leitung
Johannes Narbeshuber
9 Module vor Ort mit einem Gesamtumfang von 25 Tagen
Berufsbegleitender Lehrgang für professionelle Kommunikation und Coaching-Methoden. Der Lehrgang ist vom österr. Coaching-Dachverband (ACC) und vom deutschen Bundesverband für Coaching (DBVC) anerkannt. Mit diesem Lehrgang wird auf die Kompetenzzertifizierung „Coach“ nach ISO 17024 vorbereitet.
Leitung
Johannes Narbeshuber
Trainer, Trainerinnen und Lehrcoachs:
Trainer, Trainerinnen und Lehrcoachs:
7900 € / Person
1
Plätze
frei
frei