2 Modula à 5 Tage - getrennt oder gemeinsam buchbar
Konzept-, Methoden- und Design-Kompetenz für Coaches, BeraterInnen, SupervisorInnen, TrainerInnen und Führungskräfte für eine ganzheitliche und integrale Entwicklung von Organisationen.
Man wandelt nur das, was man annimmt (C.G. Jung)
Mag. Dr. Ingo Bieringer
Organisationsberater, Mediator, Trainer, Lehrbeauftragter an den Universitäten Salzburg und Krems sowie an der Fachhochschule Salzburg
Betätigungsfelder
Ingo Bieringer arbeitet mit Unternehmen und Non-Profit-Organisationen zu folgenden Schwerpunkten
- Organisationsentwicklung
Konzeption und Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen und NGOs - Visionsarbeit
Entwicklung positiver und kräftiger Zukunftsbilder für Organisationen - Polarity-Management
Spannungsfelder in Organisationen und Teams konstruktiv und kreativ nutzen - Mediation und Konfliktmanagement
Mediation im Management, Führungskonflikte, Teamkonflikte, Einzelcoaching in Konfliktsituationen, Trainings und (Inhouse-) Lehrgänge - Teamentwicklung
Führungs-, Arbeits- und Projektteams als Schnittstelle zwischen Mensch und Organisation entwickelm - Moderation von Workshops und Klausuren
Moderation von schwierigen Klärungs- und Entscheidungsprozessen in (Führungs-) Teams - Trainings
Zu Organisationsentwicklung, Konfliktmanagement und polarity-Management - Projektsupervision
Projekte in verschiedenen Phasen (Vor-, Start-, Durchführungs-, Abschluss- Nachphase) unterstützen
Kunden und Branchen
Seit vielen Jahren Kunden aus unterschiedlichen Branchen:
- Handel und Dienstleitungsunternehmen: u.a. dm drogeriemarkt (Österreich, Osteuropa), Weleda, Spar, Red Bull, CVUA-RRW/Krefeld
- Gesundheitswesen: u.a. AUVA, PVA, SALK, Gemeinschaftskrankenhaus Havelhöhe Berlin u.a.
- Verwaltung und NPOs: u.a. Amt der Salzburger Landesregierung, Magistrat der Stadt Salzburg, Bundesministerium für Justiz, Evangelischer Entwicklungsdienst/Berlin, Fonds Soziales Wien, Kolpinghaus, Katholische Aktion, Caritas, Diakonie, SOMA Sozialmärkte, Rettet das Kind, Pro Juventute, Volkshilfe
- Ingo Bieringer: Das Team als Holon. Systemtheoretische Perspektiven zu Team-Mediation. In: perspektive mediation 2012/4
- Ingo Bieringer: „Unter mir tat sich der Boden auf …“. Gesichtsverlust als markante Eskalationsstufe. In: perspektive mediation, 2010/3
- Ingo Bieringer/Gertraud Hinterseer: Die soziale Dimension von Emotionen im Konflikt – Emotionssoziologische Perspektiven. In: perspektive mediation, 2008/1 und 2
Seminar
Lehrgangsleitung:
Lehrgangsleitung:
2400 € / Person
Veranstaltung
Exklusiv für Vorstände, Geschäftsführer und Unternehmer
von mittleren und größeren Organisationen
von mittleren und größeren Organisationen
Trainer/in:
Trainer/in:
1500 € / Person
Seminar
2 Module à 3 Tage, diese sind separat buchbar. Die Teilnahme an Modul 1 wird für Modul 2 vorausgesetzt.
Es werden Veränderungsprozesse in Unternehmen gestaltet und begleitet, auf Basis der Trigon-OE-Landkarte, der syntaktischen Denkmodelle von SySt® sowie des hypnosystemischen Ansatzes.
Es werden Veränderungsprozesse in Unternehmen gestaltet und begleitet, auf Basis der Trigon-OE-Landkarte, der syntaktischen Denkmodelle von SySt® sowie des hypnosystemischen Ansatzes.
SeminarleiterInnen:
SeminarleiterInnen:
680 € / Person