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Trigon Academy

Zertifikatslehrgang

Führungskompetenz durch Mindful Leadership – ein innovatives Führungskräfte- Entwicklungsprogramm für die Arbeitswelt 4.0

Lehrgang
Veranstaltungsort: Süddeutschland
15.03.2023 - 19.04.2024
7400 € / Person
Gesamtpreis Lehrgang Teil 1 und 2 (6 Module = 18 Präsenztage, 2 Webinare, 3 Coachings): 7400,- €

Einzelbuchung:
Teil 1 € 5500,- (12 Präsenztage, 3 virtuelle Coachings (à 60 min), 1 Webinar (3h))
Teil 2 € 2900,- (6 Präsenztage, 2 Webinare)

Die Veranstaltung wird zurzeit überarbeitet. Bitte haben Sie noch etwas Geduld.
In Kürze veröffentlichen wir die konkreten Daten zur Durchführung der einzelnen Module.
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Susanne Skandera
Tobias Lang

Die Qualifikation von Führungskräften ist heute mehr denn je der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Durch das hohe Arbeitstempo und den wachsenden Druck auf Führungskräfte bekommt die Fähigkeit zur Selbstführung und zum Stressmanagement einen besonderen Stellenwert. Hier hat sich „Mindful Leadership“ als hoch wirksamer Trainingsansatz bewährt. Dieser Führungs-Lehrgang zeichnet sich dadurch aus, dass die Übungen zum Bewusstseins-Training mit der Arbeit an persönlichen Entwicklungsthemen und mit aktuellen Führungs-Instrumenten zur Selbstführung, Mitarbeiter-, und Teamführung und zum Change Management unmittelbar verknüpft sind.

 

Zielsetzungen

  • Weiterentwicklung grundlegender Fähigkeiten: Präsenz, Konzentration, klares Denken, Entschiedenheit, Besonnenheit, Stress-Management, Selbstreflexion, Rollenflexibilität, Empathie, Kreativität, Intuition
  • Beherrschung wirksamer Methoden für Selbstführung, Mitarbeiterführung, Teamleitung, Gesprächsführung, Entscheidungsfindung und Organisationsentwicklung
  • Entwicklung der emotionalen Intelligenz und Intuition als Quellen für Kreativität und Authentizität im Führungshandeln
  • Sensibilität für Kulturmuster entwickeln, systemische Zusammenhänge erkennen, Kultur-Transformation

Arbeitsformen

  • Durchgehendes meditatives Bewusstseinstraining
  • Darstellung grundlegender Zusammenhänge
  • Dialogübungen, Methoden aus dem Sozio- und Psychodrama
  • Regelmäßige Selbstreflexion mit einem persönlichen „Logbuch“
  • Körper- und Wahrnehmungsübungen zur Stärkung der eigenen Präsenz

NEU: inklusive virtuelles Einzelcoachings und Webinare
Zusätzlich zu den Präsenzmodulen erhält jede*r Teilnehmer*In 3 begleitende virtuelle Einzel-Coachings mit einem der Trainer/innen. Die Coaching-Gespräche finden zwischen den Modulen statt und unterstützen die persönliche Entwicklung in der Führungsrolle. Themen der Workshops können vertieft und auf persönliche Fragestellungen angewendet werden. Individuelle Lösungen werden sowohl für die eigene Achtsamkeitspraxis wie auch für konkrete berufliche Herausforderungen erarbeitet.

Hier haben Sie die Möglichkeit einen Termin für ein persönliches Orientierungsgespräch zum Lehrgang zu vereinbaren:
Anmeldung zum Orientierungsgespräch

Inhalte

Teil 1: Sich selbst führen und Teams entwickeln

  • Modul 1: Mindful Leadership und Stress-Resilienz
  • Virtuelles Coaching 1: Die eigene Mindfulness Praxis entwickeln und persönliche Stressmuster reflektieren
  • Modul 2: Auf Augenhöhe kommunizieren und Konflikte klären
  • Virtuelles Coaching 2: persönliche Triggerpunkte in Konflikten
  • Modul 3: Situativ und agil führen, die Selbstverantwortung der MitarbeiterInnen stärkenm
  • Webinar 1 (3h): Virtuelle Führung kreativ gestalten
  • Modul 4: Mindful Meetings: Methoden zum Beraten und Entscheiden in selbstorganisierten, agilen Teams
  • Virtuelles Coaching 3: persönlicher Führungsstil, Sinn, Vision, Inspiration für die eigene berufliche Zukunft

Teil 2: Die Organisation entwickeln und Kultur transformieren

  • Webinar (4 h): Einführung in Mindful Leadership bei separater Buchung von Teil 2
  • Modul 5: Von der Zukunft her führen und Veränderungsprozesse gestalten
  • ​Webinar 2 (3 h): Entwicklung einer agilen Lernkultur
  • Modul 6: Organisationskulturen verstehen und transformieren

 

TeilnehmerInnenkreis:
Geschäftsführer, Führungskräfte, Personalverantwortliche, Projekt- und Teamleiter

Kraftvoll präsent oder virtuell virtuos? Seminare in Zeiten von Corona

Wir erleben zurzeit, dass in virtuellen Seminaren und Beratungsprozessen viel mehr Begegnung, Tiefe, Interaktion und Effizienz möglich ist, als man früher erwartet hätte. Gleichzeitig machen wir seit vielen Jahren die Erfahrung, dass ein Führungs-Lehrgang von der direkten Begegnung der Teilnehmenden und der räumlichen Distanz zum Arbeitsumfeld lebt. Viele Menschen sehnen sich heute wieder nach diesen Begegnungen und Möglichkeiten und den damit verbundenen Erfahrungen für jeden Einzelnen und die Gruppe.

Daher setzen wir bei diesem Lehrgang auch weiterhin auf Präsenz vor Ort und haben einen großen Seminarraum für uns, in dem bei Bedarf auch Abstand gehalten werden kann. Sollte es die Corona-Situation jedoch erfordern, so werden wir nach Rücksprache mit den TeilnehmerInnen Module virtuell durchführen. Wir haben dafür abwechslungsreiche und stimmige Methoden entwickelt und erprobt.

 

Methodik:

​Der gesamte Lehrgang ist stark praxis-, erfahrungs- und übungsorientiert, wir arbeiten mit einer intensiven Begleitung der TeilnehmerInnen durch die TrainerInnen.

Kundenstimmen:

 

Der Lehrgang beinhaltet:

  • 18 Seminartage
  • 2 Webinare
  • 3 virtuelle Einzelcoaching
  • Lehrgangsunterlagen in einem agilen Lernmanagement

Weitere Kosten die auf Sie zukommen:

  • Übernachtung mit Verpflegung

Eventuelle Stornokosten des Hotels sind von der/dem Teilnehmenden zu bezahlen

 

Stornobedingungen

Lehrgang:

Bei Abmeldung nach verbindlicher Anmeldung bis 6 Wochen vor Lehrgangsbeginn werden EUR 250,-
Bearbeitungsgebühren berechnet, danach sind 100 % des Gesamtbetrages zu zahlen. Diese Regelung gilt für den Fall, dass keine andere, für die Teilnahme am Seminar geeignete Person genannt wird.

Für den Fall eines Lockdowns werden wir die Module virtuell durchführen. Sollte ein/e Teilnehmer/in kurzfristig zu einem Präsenzmodul nicht anreisen können, kann dieses Modul im nächsten Lehrgang nachgeholt werden

Sie interessieren sich für den Lehrgang und wollen mit einem der Trainer*innen mit ihren Fragen ins Gespräch kommen? HIER können Sie sich zu einem Orientierungsgespräch anmelden.

Veröffentlichung

Susanne Skandera – Trigon Themen 03|2021 – Mindset und Kompetenzen für emergente Strategie- und Beratungsarbeit

Susanne Skandera und Johannes Narbeshuber – Trigon Themen 01|2020 – Mindful Leadership statt mehr desselben

Susanne Skandera und Tobias Lang – Trigon Themen 03|2016 – Innovation durch Mindful Leadership

Trainer/in

Susanne Skandera
Tobias Lang
Anja Köstler

Kontakt / Veranstalter

Trigon Entwicklungsberatung
Unternehmensentwicklung und
Konfliktmanagement GmbH
Brabanter Straße 4, 80805 München, Deutschland

Tel.: +49 (89) 24 20 89 90

trigon.muenchen@trigon.de

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