Andrea Spieth

Organisationsberaterin, Coach
„Leben ist für mich lernen, arbeiten, bewegen und loslassen (in wechselnder Reihenfolge), am liebsten in den Bergen, in einem Seminarraum oder auf der Yogamatte. Ich lerne von Gunther Schmidt (Milton-Erickson Institut), Stephen Gilligan, Matthias Varga von Kibéd & Insa Sparrer (SySt Institut), Rolf Krizian (Scola Akademie), von und mit Trigon und von zahlreichen Men-schen, mit denen ich als Trainerin, Coach, Kollegin, Mitarbeiterin, Führungskraft, Skilehrerin oder einfach als Andrea zu tun hatte und habe.“
+43 699 171 189 65
andrea.spieth@trigon.at
Trigon Entwicklungsberatung für Mensch, Wirtschaft und Gesellschaft eGen
Andrea Spieth

Werdegang

  • Geboren 1968 in Stuttgart, Deutschland.
    Studium der Fächer Germanistik und Sportwissenschaften an der Universität Konstanz, Abschluss mit dem zweiten Staatsexamen und der Lehrbefähigung für das Gymnasium.
  • Start in das Berufsleben nach dem Referendariat im Bereich Medien und Pressearbeit. Von 2000 bis 2016 verschiedene interne Personalfunktionen mit Schwerpunkt HR Management, Personalentwicklung und Organisationsentwicklung. Davon acht Jahre Führungserfahrung im mittleren Management.

 

  • Seit 2016 selbständig tätig in den Bereichen Organisationsberatung, Training und Coaching mit dem Fokus Embodiment, ab Juli 2018 Gesellschafterin der Trigon Entwicklungsberatung.
  • Ehrenamtliche Tätigkeit in der Aus- und Fortbildung von Vereinslehrkräften im Wintersport. Lebt in Feldkirch, Vorarlberg.

Betätigungsfelder

Der Fokus in meiner Arbeit ist der Mensch – als Teil einer Organisation und als Individuum mit seinen verschiedenen Dimensionen. Die Kernthemen in meiner Arbeit sind sowohl das Ent-Wickeln im Sinne von „klarer sehen (oder spüren) und dann einen Schritt weiter gehen“ als auch das Transformieren im Sinne von „das Bisherige in etwas Neues umwandeln“. Ich arbeite für und mit Organisationen, Teams, Gruppen und Individuen, inhouse, in Seminarhotels und im Schnee.

Organisationsentwicklung

und Transformationsprozesse für Organisationen gestalten und als Facilitator bzw. Begleiterin moderieren und/oder lenken.
Werte und Kultur in Organisationen analysieren und verändern.

Leadership Development

Entwicklungsprogramme für Führungskräfte im Kontext sich verändernder Ziele, Strukturen und Herausforderungen mit zieldienlichem Fokus, z.B. Haltung, Führungsstil, Rollenverständnis konzipieren und durchführen.
Coaching für Führungskräfte.

Teamentwicklung

Teams begleiten und fördern in kundenspezifischen Settings, z.B. in Form von Lernreisen, als Workshop auf einer Skipiste oder direkt in der eigenen Arbeitsumgebung.

Selbstmanagement

Transformationsprozesse von Menschen begleiten durch optimales Utilisieren des Zusammenspiels von Kopf und Körper (Embodiment) in Form von Trainings und Einzelcoachings, im normalen Seminarraum oder auf Ski.

Moderation

von Klausurtagen, Workshops, Abteilungs- oder Teamtagungen.

Lieblingsthemen

Entscheiden als Kernkompetenz – insbesondere in selbstorganisierten Teams und Gruppen
Embodiment – das Zusammenspiel von Körper, Psyche, Kognition und Außenwelt

Kunden und Branchen

Handel und Dienstleistung

z. B. HR Pioneers
IWB
Kabel TV Lampert
Namics
Otto Group
REWE

Social Profit, Öffentlicher Bereich und Bildung

z. B. Deutscher Skiverband
Deutsches Rotes Kreuz
Fachhochschule Salzburg
IllerSenio
Integra
Interski International
Ostschweizer Fachhochschule
TU Graz
Vorarlberger Krankenhaus-Betriebsgesellschaft

Industrie und Produktion

z. B. LehmTonErde
Omicron
Röfix
Roche
Swarovski