Mag. Johannes Narbeshuber, MBA

Begleitung von Management Teams

•  Strategientwicklung: Einen kontinuierlichen Prozess etablieren, der Orientierung und angemessene Intergration über alle Hierarchie-Ebenen sicherstellt
• Teamentwicklung: Im Management Team das Vertrauen, die Präsenz, Offenheit und gemeinsame Ausrichtung vertiefen
• Kultur: Die Hebelwirkung nutzen, die das Management Team dafür hat, welche Werte und Grundhaltungen im Unternehmen tatsächlich gelebt werden

Top Executive Coaching

•  Sich selbst und anderen Orientierung geben: Führung in radikalen Umbruchssituationen; Arbeit an Sinn, Grundwerten und innerer Ausrichtung;
•  Unangenehme Themen aktiv und konstruktiv bearbeiten: Umgang mit Spannungsfeldern und Konfliktsituationen; Feedback- und Fehlerkultur
• Balance herstellen und Kraftquellen nutzen: Zeit- und Stressmanagement; Motivation und Zusammenhalt im Team; Persönliche Präsenz und Potenzialentwicklung

• HighTech& Industrie, z.B. AECOM, Agrana, Andritz, Commend, Deutsche Telekom,  Frauenthal, Georg Fischer, Magna, Miele, Robert Bosch, SHT, Siemens, Sirona, Skidata, Stabilo, Trumpf, voestalpine
• Handel z.B. ASPIAG, dm drogerie markt, Globus, Hervis, Metro, MPREIS, SES, SPAR
• Gesundheit, z.B. GKH Havelhöhe, KABEG, Novartis, Roche Diagnostics, Klinikum Kempten, Sana Kliniken, Klinikum Stuttgart, Weleda, Wiener Krankenanstaltenverbund
• Finanzdienstleister, z.B. ABV, Commerzbank, Erste Group, GLS Bank, Grazer Wechselseitige, KPMG, Raiffeisen Bank International, Österreichische Nationalbank, Stmk. Sparkasse
• Öfftl. Verwaltung, z.B. ö. Bundeskanzleramt, BHAG, ö. Bundesministerium für Finanzen, Kanton Luzern, Land OÖ, Schweizerische Bundesverwaltung, Stadt Graz, Stadt Zürich
• NGO, z.B. Amnesty International, Bertelsmann Stiftung, Demeter e.V., Hohenfried e.V., Lebenshilfe, Neustart, Rummelsberger Diakonie, SOS Kinderdorf International, VertretungsNetz, Zuger Werkstatt für Behinderte

02/2020   Quer zu allen bestehenden Strukturen: Das Potenzial der internen Communities. (Trigon Themen)

01/2020   In Beziehung. Wirksam. Werden. Der systemisch-evolutionäre Coaching-Ansatz der Trigon Entwicklungsberatung. (Concadora Verlag)

01/2020   Mindful Leadership statt mehr desselben (Trigon Themen)

02/2019   Mindful Leader: Wie wir die Führung für unser Leben in die Hand nehmen und uns Gelassenheit zum Erfolg führt (O.W. Barth Verlag)

02/2019   Systemisch-evolutionäres Coaching (Trigon Themen)

03/2018   Digitalisierung und Prozessberatung (Trigon Themen)

04/2017    Top Executive Coaching (Magazin Training)

02/2017    Selbstorganisation in einem DAX-Konzern  (Trigon Themen)

2020   Südkurier: Interview anlässlich der Keynote beim Wirtschaftsforum Singen „Vom Ich zum Wir“ von Torsten Lucht

2019   Der Standard: Buchbesprechung „Ein Handbuch für sich selbst“ von Karin Bauer

2019   Salzburger Nachrichten: Buchbesprechung „Mit Achtsamkeit dem Burnout vorbeugen“ von Josef Bruckmoser

2019   ManagerSeminare: Buchempfehlung Mindful Leader

2019   Interview Forum Alpbach Sonderausgabe der Wiener Zeitung

2019   Ursache&Wirkung: Buchbesprechung von Eric Maes

2019   Podcast „Einfach ganz leben“ by Knaur von Jutta Ribbrock

2019   Podcast „Red’ ma drüber“ mit Irmgard Griss: „Warum ist Achtsamkeit mehr als ein Trend, Johannes Narbeshuber“

2018   ORF: TV-Dokumentation “Megatrend Achtsamkeit“ mit Johannes Narbeshuber, Matthias Horx u.a.

2018   Die Presse: Artikel zu Peter Bostelmann und Johannes Narbeshuber im Forum Alpbach “Achtsamkeit als das neue Joggen – nur diesmal für den Kopf“ von Christine Imlinger

2017   Cooperativ: Die Problemlöser. Interview