Mag. Johannes Narbeshuber, MBA
Betätigungsfelder
Begleitung von Management Teams
- Strategientwicklung: Einen kontinuierlichen Prozess etablieren, der Orientierung und angemessene Intergration über alle Hierarchie-Ebenen sicherstellt
- Teamentwicklung: Im Management Team das Vertrauen, die Präsenz, Offenheit und gemeinsame Ausrichtung vertiefen
- Kultur: Die Hebelwirkung nutzen, die das Management Team dafür hat, welche Werte und Grundhaltungen im Unternehmen tatsächlich gelebt werden
Top Executive Coaching
- Sich selbst und anderen Orientierung geben: Führung in radikalen Umbruchssituationen; Arbeit an Sinn, Grundwerten und innerer Ausrichtung;
- Unangenehme Themen aktiv und konstruktiv bearbeiten: Umgang mit Spannungsfeldern und Konfliktsituationen; Feedback- und Fehlerkultur
- Balance herstellen und Kraftquellen nutzen: Zeit- und Stressmanagement; Motivation und Zusammenhalt im Team; Persönliche Präsenz und Potenzialentwicklung
Kunden und Branchen
- HighTech& Industrie, z.B. AECOM, Agrana, Andritz, Commend, Deutsche Telekom, Frauenthal, Georg Fischer, Magna, Miele, Robert Bosch, SHT, Siemens, Sirona, Skidata, Stabilo, Trumpf, voestalpine
- Handel z.B. ASPIAG, dm drogerie markt, Globus, Hervis, Metro, MPREIS, SES, SPAR
- Gesundheit, z.B. GKH Havelhöhe, KABEG, Novartis, Roche Diagnostics, Klinikum Kempten, Sana Kliniken, Klinikum Stuttgart, Weleda, Wiener Krankenanstaltenverbund
- Finanzdienstleister, z.B. ABV, Commerzbank, Erste Group, GLS Bank, Grazer Wechselseitige, KPMG, Raiffeisen Bank International, Österreichische Nationalbank, Stmk. Sparkasse
- Öfftl. Verwaltung, z.B. ö. Bundeskanzleramt, BHAG, ö. Bundesministerium für Finanzen, Kanton Luzern, Land OÖ, Schweizerische Bundesverwaltung, Stadt Graz, Stadt Zürich
- NGO, z.B. Amnesty International, Bertelsmann Stiftung, Demeter e.V., Hohenfried e.V., Lebenshilfe, Neustart, Rummelsberger Diakonie, SOS Kinderdorf International, VertretungsNetz, Zuger Werkstatt für Behinderte
Erweitertes Beraterprofil
02/2020 Quer zu allen bestehenden Strukturen: Das Potenzial der internen Communities. (Trigon Themen)
01/2020 In Beziehung. Wirksam. Werden. Der systemisch-evolutionäre Coaching-Ansatz der Trigon Entwicklungsberatung. (Concadora Verlag)
01/2020 Mindful Leadership statt mehr desselben (Trigon Themen)
02/2019 Mindful Leader: Wie wir die Führung für unser Leben in die Hand nehmen und uns Gelassenheit zum Erfolg führt (O.W. Barth Verlag)
02/2019 Systemisch-evolutionäres Coaching (Trigon Themen)
03/2018 Digitalisierung und Prozessberatung (Trigon Themen)
04/2017 Top Executive Coaching (Magazin Training)
02/2017 Selbstorganisation in einem DAX-Konzern (Trigon Themen)
www.mindfulleader.at www.coaching.at2020 Südkurier: Interview anlässlich der Keynote beim Wirtschaftsforum Singen „Vom Ich zum Wir“ von Torsten Lucht
2019 Der Standard: Buchbesprechung „Ein Handbuch für sich selbst“ von Karin Bauer
2019 Salzburger Nachrichten: Buchbesprechung „Mit Achtsamkeit dem Burnout vorbeugen“ von Josef Bruckmoser
2019 ManagerSeminare: Buchempfehlung Mindful Leader
2019 Interview Forum Alpbach Sonderausgabe der Wiener Zeitung
2019 Ursache&Wirkung: Buchbesprechung von Eric Maes
2019 Podcast „Einfach ganz leben“ by Knaur von Jutta Ribbrock
2019 Podcast „Red’ ma drüber“ mit Irmgard Griss: „Warum ist Achtsamkeit mehr als ein Trend, Johannes Narbeshuber“
2018 ORF: TV-Dokumentation “Megatrend Achtsamkeit“ mit Johannes Narbeshuber, Matthias Horx u.a.
2018 Die Presse: Artikel zu Peter Bostelmann und Johannes Narbeshuber im Forum Alpbach “Achtsamkeit als das neue Joggen – nur diesmal für den Kopf“ von Christine Imlinger
2017 Cooperativ: Die Problemlöser. Interview
Aktuelle Veranstaltungen und Publikationen
Modul 2: 28. - 30.11.2022
2 x 3 Tage Lehrgang Organisationsentwicklung
inkl. Seminarunterlagen, Pausengetränken und Snacks, Fotoprotokoll
Werden Sie zum Profi im Bereich Mindful Leadership.
Der Lehrgang ist eine ganzheitlich ausgerichtete, praxisbezogene Einstiegsqualifizierung für die Tätigkeit als Business Coach.
Anerkannt vom deutschen Bundesverband für Coaching (DBVC), vom österreichischen
Coaching-Dachverband (ACC) und von der International Organization for Business Coaching
(IOBC). Der Lehrgang bereitet auf die Kompetenzzertifizierung „Coach nach ISO 17024“ vor.
Der Lehrgang ist eine ganzheitlich ausgerichtete, praxisbezogene Einstiegsqualifizierung für die Tätigkeit als Business Coach.
Anerkannt vom deutschen Bundesverband für Coaching (DBVC), vom österreichischen
Coaching-Dachverband (ACC) und von der International Organization for Business Coaching
(IOBC). Der Lehrgang bereitet auf die Kompetenzzertifizierung „Coach nach ISO 17024“ vor.
Der Lehrgang ist eine ganzheitlich ausgerichtete, praxisbezogene Einstiegsqualifizierung für die Tätigkeit als Business Coach.
Anerkannt vom deutschen Bundesverband für Coaching (DBVC), vom österreichischen
Coaching-Dachverband (ACC) und von der International Organization for Business Coaching
(IOBC). Der Lehrgang bereitet auf die Kompetenzzertifizierung „Coach nach ISO 17024“ vor.
Werden Sie zum Profi im Bereich Mindful Leadership.
Modul 2: 03. - 05.5.2023
2 x 3 Tage Lehrgang Organisationsentwicklung
inkl. Seminarunterlagen, Pausengetränken und Snacks, Fotoprotokoll