A ship in a harbor is safe, but that is not what a ship is built for. (Admiral Grace Hopper)

Mag. Johannes Narbeshuber, MBA

Wirtschaftspsychologe, Unternehmensberater, Organisationsentwickler, MBA in Growth Management, Mitglied des Präsidiums des Austrian Coaching Council (ACC), Lehr- und Senior-Coach des DBVC, Leiter des Zertifikatslehrgangs Coaching in Wien und Köln, Leiter der Trainerausbildung Mindfulness in Organisationen (MIO)

Betätigungsfelder

Entwicklung von Organisationen, Führungskräften und Teams 4.0 vor dem Hintergrund von Digitalisierung und Agilisierung

Entwicklung von Organisationen

  • Beratung zu Veränderungs-, Strategie- und Innovationsprozessen
  • Begleitung von Führungsteams und Sparring für Führungsklausuren
  • Sinn/Purpose, Visions- und Leitbildarbeit, Presencing, Lernreisen, Story-Telling und Großgruppenveranstaltungen als Treiber der Organisationsentwicklung

Entwicklung von Führungskräften und Teams

  • Geschäftsnahes Management Development
  • Executive Coaching, Potenzialdiagnostik, 360°-Feedbacks, Planspiele und Mindful Leadership als Elemente der Führungskräfteentwicklung
  • Klare und wertschätzende Kommunikation, Arbeit mit Teamrollen, Agilität, Konflikten und Spielregeln als Impulse für die Teamentwicklung

Kunden und Branchen

Internationale Lehr- und Beratungstätigkeit in den Arbeitssprachen Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch.
  • HighTech& Industrie, z.B. AECOM, Agrana, Andritz, Commend, Frauenthal, Georg Fischer, Magna, Miele, Robert Bosch, SHT, Sirona, Skidata, Stabilo, Trumpf, voestalpine, Wacom
  • Handel z.B. ASPIAG, dm drogerie markt, Globus, Hervis, Metro, MPREIS, SES, SPAR
  • Gesundheit, z.B. GKH Havelhöhe, KABEG, Novartis, Roche Diagnostics, Klinikum Kempten, Sana Kliniken, Klinikum Stuttgart, Weleda, Wiener Krankenanstaltenverbund
  • Finanzdienstleister, z.B. ABV, Commerzbank, Erste Group, GLS Bank, Grazer Wechselseitige, KPMG, Raiffeisen Bank International, Österreichische Nationalbank, Stmk. Sparkasse
  • Öfftl. Verwaltung, z.B. ö. Bundeskanzleramt, BHAG, ö. Bundesministerium für Finanzen, Kanton Luzern, Land OÖ, Schweizerische Bundesverwaltung, Stadt Graz, Stadt Zürich
  • NGO, z.B. Amnesty International, Bertelsmann Stiftung, Demeter e.V., Hohenfried e.V., Lebenshilfe, Neustart, Rummelsberger Diakonie, SOS Kinderdorf International, VertretungsNetz, Zuger Werkstatt für Behinderte
Seminar
12.02.2018 - 20.04.2018
Veranstaltungsort: Wien (A)
Modul 1: 12. - 14.02.2018
Modul 2: 18. - 20.04.2018

Konzept-, Methoden- und Design-Kompetenz für eine ganzheitliche Entwicklung von Organisationen
2100 / Person
Lehrgang
14.02.2018 - 23.05.2018
Veranstaltungsort: Innsbruck (AT)
14.02.2018 – 23.05.2018
4 weitere Module + optional Zertifikatslehrgang
Lehrgang, Seminar
22.02.2018 - 29.09.2018
Veranstaltungsort: Wien und Salzburg (AT)
22.02.2018 – 29.09.2018
4 Module

Schwerpunkte der Senior-Stufe:
* Achtsamkeit in Gruppenprozessen (Collective Mindfulness/Shifting the Social Field)
* Die Entwicklung und Verankerung von Achtsamkeit auf Organisationsebene (Systems Mindfulness)
Trigon
Themen
03/2017
Konflikte bearbeiten? Organisation entwickeln? Beides!
Lesen Sie mehr in unserer akuellen Trigon Themen Ausgabe