Wisdom comes from experience.
Experience is often a result of lack of wisdom.

Terry Pratchett

Dipl.-Psychologe Gerd Geyer

Berater für Organisationsentwicklung, Konfliktmediator, Senior Coach (BDP)

Betätigungsfelder

Beim Management von Veränderungsprozessen kommt es darauf an, ständig den Blickwinkel zu weiten und Neues aufzunehmen, und gleichzeitig einzugrenzen und zielorientiert zu han-deln. Erfolgreiche Veränderungen brauchen die feste Überzeugung ihrer Initiatoren, viel Ver-trauen und Ausdauer. Und sie brauchen kompetente Begleiter.

Schwerpunkte:

  • Management of Change von der Strategieentwicklung bis zur konkreten Durchführung und dem Umgang mit Widerständen
  • Optimierung der Zusammenarbeit entlang von Geschäftsprozessen (z.B. Produktentstehungsprozesse); Bearbeitung von Schnittstellen, Rollen und Spannungen
  • Nutzung und Anpassung agiler Methoden in und außerhalb von Entwicklungsunternehmen
  • Strategieentwicklung und Umsetzung im turbulenten Umfeld
  • Qualifizierung von Führungskräften, Agile Coaches und BeraterInnen in Organisationsentwicklung und Konfliktmanagement in Industrie, Dienstleistungsunternehmen und Verwaltung
  • Konfliktbearbeitung und Mediation in diversen Organisationen auf Einzel-, Team- und Organebene
  • Coaching von Führungskräften und Experten (Senior Coach BDP)

 

 

Kunden und Branchen

Finanzdienstleistung: Allianz AG, RLB Tirol, Generali AG, Apobank, Helvetia Versicherung, WTS AG

Industrie / IT: Automotive Lighting, Continental AG, Daimler AG,  EnBW, Elektrobit GmbH, Giesecke & Devrient GmbH, Mayflower GmbH, Robert Bosch GmbH, Swarovski Optik,  BASF Coatings, Volvo Trucks, Renault Trucks, Rohde GmbH

Andere: Fraunhofer Gesellschaft, Regierung von Mittelfranken, Klinikum Stuttgart, Universität München, Bay. Umweltministerium, Telefónica O2

 

 

Aktuelle Publikationen

Seminar
07.03.2024 - 08.03.2024
Veranstaltungsort: Online
Als Teamleiter, Scrum Master, Agile Coaches Konflikte zwischen Personen lösen.
Trainer und Trainerin:
Trainer und Trainerin:
780 / Person
Veranstaltung
13.03.2024
Veranstaltungsort: Telefon- Zoomgespräch
Individuelles Informationsgespräch mit den Seminarleitern Gerd Geyer und Harald Jäckel
Trainerin und Trainer:
Trainerin und Trainer:
kostenlos
Seminar
21.03.2024 - 18.04.2024
Veranstaltungsort: Online
Seit 20 Jahren finden agile Arbeitsformen immer mehr Verbreitung. Sie ermöglichen mehr Kundennähe, fle-xibleres Handeln, eigenverantwortliches Arbeiten und bessere Ergebnisse.
Viele Elemente sind gut dokumentiert und rasch etabliert:

Der Kern liegt aber in einer agilen Haltung. Wie läßt sich eine gewachsene Kultur verändern? Wie kann ich erkennen, inwieweit mein Team eine agile Haltung lebt? Was kann ich konkret tun, um mit meinem Team/meiner Organisation in eine förderliche Richtung zu gelangen?
Wir haben als externe und interne Berater:innen Teams, Bereiche und Unternehmen unterstützt, ein agiles mindset zu verinnerlichen und auch in einem nicht-agilen Umfeld beizubehalten.
Trainer und Trainerin:
Trainer und Trainerin:
630 / Person
Lehrgang
17.09.2024 - 21.02.2025
Veranstaltungsort: 2 x online 3 x Präsenz
6900 / Person
Artikel
Facial monitoring in personnel selection has come under a lot of criticism.
Gerd Geyer
Artikel, Trigon Themen
Von einem Klima des Misstrauens hin zu einem Basisvertrauen: Konfliktmanagement und Organisationsentwicklung gehen Hand in Hand.
Wie genau, erklären Martina Scheinecker und Gerd Geyer.
Gerd Geyer
Martina Scheinecker
Artikel, Trigon Themen
In einem Softwareentwicklungsunternehmen ist agiles Arbeiten seit Jahren fest verankerter Teil von Rollen, Prozessen und Kultur. Und dann gibt es plötzlich Probleme …
Gerd Geyer
Artikel, Trigon Themen
Etiketten wie "Scrum Master" oder "Sprint" sind schnell aufgeklebt. Agiles Arbeiten braucht aber auch eine passende innere Haltung, Werte und Kompetenzen.
Gerd Geyer
Artikel, Trigon Themen
Sie können sich unter einer systemischen Beratung nur schwer etwas vorstellen? Lesen sie hier den Bericht einer Live-Beratung und welche verschiedenen Ansätze dabei angewendet werden können.
Gerd Geyer