Wisdom comes from experience.
Experience is often a result of lack of wisdom.

Terry Pratchett

Dipl.-Psychologe Gerd Geyer

Berater für Organisationsentwicklung, Konfliktmediator, Senior Coach (BDP)

Betätigungsfelder

Beim Management von Veränderungsprozessen kommt es darauf an, ständig den Blickwinkel zu weiten und Neues aufzunehmen, und gleichzeitig einzugrenzen und zielorientiert zu han-deln. Erfolgreiche Veränderungen brauchen die feste Überzeugung ihrer Initiatoren, viel Ver-trauen und Ausdauer. Und sie brauchen kompetente Begleiter.

Schwerpunkte:

  • Management of Change von der Strategieentwicklung bis zur konkreten Durchführung und dem Umgang mit Widerständen
  • Optimierung der Zusammenarbeit entlang von Geschäftsprozessen (z.B. Produktentstehungsprozesse); Bearbeitung von Schnittstellen, Rollen und Spannungen
  • Nutzung und Anpassung agiler Methoden in und außerhalb von Entwicklungsunternehmen
  • Strategieentwicklung und Umsetzung im turbulenten Umfeld
  • Qualifizierung von Führungskräften, Agile Coaches und BeraterInnen in Organisationsentwicklung und Konfliktmanagement in Industrie, Dienstleistungsunternehmen und Verwaltung
  • Konfliktbearbeitung und Mediation in diversen Organisationen auf Einzel-, Team- und Organebene
  • Coaching von Führungskräften und Experten (Senior Coach BDP)

Kunden und Branchen

Finanzdienstleistung: Allianz AG, RLB Tirol, Generali AG, Apobank, Helvetia Versicherung, WTS AG

Industrie / IT: Automotive Lighting, Continental AG, Daimler AG,  EnBW, Elektrobit GmbH, Giesecke & Devrient GmbH, Mayflower GmbH, Robert Bosch GmbH, Swarovski Optik,  BASF Coatings, Volvo Trucks, Renault Trucks, Rohde GmbH

Andere: Fraunhofer Gesellschaft, Regierung von Mittelfranken, Klinikum Stuttgart, Universität München, Bay. Umweltministerium, Telefónica O2

Aktuelle Publikationen

Lehrgang
31.05.2022 - 23.11.2022
Veranstaltungsort: 4 x online 1 x Abtei Frauenwörth
Unternehmensentwicklung heißt, einem Unternehmen mit seinen „harten“ und „weichen“ Faktoren entlang eines strategischen Korridors zu seinem nächsten sinnvollen Entwicklungsschritt zu verhelfen.

Identifikation und Motivation von MitarbeiterInnen in Prozessen der Veränderung sind dabei zentrales Kriterium für erfolgreiche nachhaltige Umsetzung.
5600 / Person
Artikel
Facial monitoring in personnel selection has come under a lot of criticism.
Gerd Geyer
Artikel, Trigon Themen
Von einem Klima des Misstrauens hin zu einem Basisvertrauen: Konfliktmanagement und Organisationsentwicklung gehen Hand in Hand.
Wie genau, erklären Martina Scheinecker und Gerd Geyer.
Gerd Geyer
Martina Scheinecker
Artikel, Trigon Themen
In einem Softwareentwicklungsunternehmen ist agiles Arbeiten seit Jahren fest verankerter Teil von Rollen, Prozessen und Kultur. Und dann gibt es plötzlich Probleme …
Gerd Geyer
Artikel, Trigon Themen
Etiketten wie "Scrum Master" oder "Sprint" sind schnell aufgeklebt. Agiles Arbeiten braucht aber auch eine passende innere Haltung, Werte und Kompetenzen.
Gerd Geyer
Artikel, Trigon Themen
Sie können sich unter einer systemischen Beratung nur schwer etwas vorstellen? Lesen sie hier den Bericht einer Live-Beratung und welche verschiedenen Ansätze dabei angewendet werden können.
Gerd Geyer