"Wir finden zusammen auf Basis von Gemeinsamkeiten und wachsen auf Basis von Unterschieden."
(Virginia Satir)
(Virginia Satir)
Julia Andersch, M.A.
Pädagogin, Wirtschafts- und Organisationspsychologin, Systemische Organisationsberaterin, Mediatorin, Coach und Trainerin (dvct), Dozentin Fachhochschule Nordwestschweiz, Gast-Dozentin Universität Tiblisi, Leiterin von Lehrgängen in Organisations-, Team- und Persönlichkeitsentwicklung sowie HypnoSyStemischen Strukturaufstellungen an diversen Instituten in DACH, Verantwortliche für Programm und Marketing des METAFORUM SommerCamps.
Betätigungsfelder
Pädagogin, Wirtschafts- und Organisationspsychologin, Systemische Organisationsberaterin, Mediatorin, Coach und Trainerin (dvct), Dozentin Fachhochschule Nordwestschweiz, Gast-Dozentin Universität Tiblisi, Leiterin von Lehrgängen in Organisations-, Team- und Persönlichkeitsentwicklung sowie HypnoSyStemischen Strukturaufstellungen an diversen Instituten in DACH, Verantwortliche für Programm und Marketing des METAFORUM SommerCamps.
- Identitäts-, Werte- und Kulturentwicklung
Arbeit an Identität und Organisationskultur, Strategie-Entwicklung, Kulturtransformationen - Organisations- und Unternehmensentwicklung
Konzeption und Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen in Organisationen der freien Wirtschaft und des Non-Profit-Bereichs sowie der Verwaltung - Moderation von Klausuren und Tagungen für Geschäftsleitungen und Arbeitsgruppen
- Potenzialentfaltende Persönlichkeitsentwicklung und Führung
- Konfliktmanagement und Mediation in Teams und Organisationen
- Systemisches Employer Branding und ganzheitliche Arbeitgebermarkenentwicklung
Konzeption und Begleitung von Employer Branding-Prozessen als organisationsentwicklungswirksame und aufrichtige Arbeitgeberpositionierung und ganzheitliche Verbesserung der Arbeitgeberattraktivität und -qualität - Coaching
Coaching von Geschäftsleitungen, Führungskräften, Teams und Gruppen - Systemische Strukturarbeit und -aufstellungen nach SySt® für Organisationen, Teams und Einzelpersonen
- Lehrgänge und Trainings
Konzeption und Leitung von Lehrgängen in Organisations-, Team- und Persönlichkeitsentwicklungsentwicklung, HypnoSyStemischen Strukturaufstellungen Konzeption und Leitung von Führungskräfteentwicklungsprogrammen - Forschungsfelder
Identitätsentwicklung von Organisationen, syntaktische Beratung und Strukturarbeit, Aufstellungsarbeit und hypnosystemische Konzepte in Verbindung mit evolutionären Modellen in den Bereichen Persönlichkeitsentwicklung, Organisationsentwicklung und Personalentwicklung
Kunden und Branchen
- Dienstleistungsunternehmen und ITK-Branche
– QAware GmbH, München (D)
– Basler & Hofmann, Zürich (CH)
– eXXcellent Solution, Ulm und München (D)
– Capgemini, München (D)
– SOPTIM AG, Aachen (D) - Handel
– dm drogeriemarkt Österreich, Teilkonzern Central & Eastern Europe, Salzburg (A) - Bildung
– Fachhochschule Nordwestschweiz, Olten (CH)
– Metaforum SommerCamp, Berlin und Abano (D/I)
– Milton Erickson Institut, Heidelberg (D)
– Universität Tiflis (Georgien)
– curaviva hfg, Höhere Fachschule für Gemeindeanimation, Luzern (CH)
– curaviva hsl, Höhere Fachschule für Sozialpädagogik, Luzern (CH) - Gesundheitswesen
– Klinik Barmelweid, Barmelweid (CH)
– Klinik Arlesheim, Arlesheim (CH)
– Pusteblume Therapiehaus GmbH, Fulda (D) - Industrie
– voestalpine stahl Donawitz GmbH, Leoben (A) - Forschung
– Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR), Stuttgart und Dingolfing - Verwaltung und NPOs
– Verein für Sozialpsychiatrie, Basel-Land (CH)
– Gemeinnützige Stiftung Wohnhilfe, Basel (CH)
– Stiftung impuls. Schaffhausen (CH)
Erweitertes Beraterinnenprofil
Julia Andersch, M.A.
- Geboren 1974 in Nürtingen, Deutschland
- Studium Pädagogik, Organisations-u. Wirtschaftspsychologie (LMU), 10 Jahre Leiterin Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting eines internationalen Beratungskonzerns, seit 2012 selbständige Organisationsberaterin, Mediatorin, Coach und Trainerin, seit 2017 Gesellschafterin von Trigon Entwicklungsberatung Luzern, Dozentin an der Fachhochschule Nordwestschweiz, Olten.
- Aus-und Weiterbildung: Systemischer Coach (GST), Systemische Strukturaufstellungen nach SySt® (Langzeitausbildung, SySt®-Institut), Organisationsberatung nach SySt® u. Lösungsfokussierte Gesprächsführung (SySt®-Institut), Hypnosystemische Therapie und Beratung (Milton-Erickson-Institut), Systemische Organisationsentwicklung, Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen (Trigon), Zertifizierte Trainerin (dvct)
- Lebt in Luzern und München, verheiratet
- Freizeit: Reisen, Sprachen, Kunst & Kultur, Malen, Schach
Veranstaltungen
Lehrgang
Die Lehrgangsleitung beantwortet gerne Ihre Fragen zu den Lernzielen, Inhalten und weiteren Themen bzgl. des Lehrgangs "Die OE-Werkstatt - systemisch-evolutionäre Organisationsentwicklung (Aufbaulehrgang)".
Lehrgangsleitung:
Lehrgangsleitung:
kostenlos
Seminar
WARTELISTE
2 Modula à 5 Tage - getrennt oder gemeinsam buchbar
Konzept-, Methoden- und Design-Kompetenz für Coaches, BeraterInnen, SupervisorInnen, TrainerInnen und Führungskräfte für eine ganzheitliche und integrale Entwicklung von Organisationen.
2 Modula à 5 Tage - getrennt oder gemeinsam buchbar
Konzept-, Methoden- und Design-Kompetenz für Coaches, BeraterInnen, SupervisorInnen, TrainerInnen und Führungskräfte für eine ganzheitliche und integrale Entwicklung von Organisationen.
Seminarleitung:
Seminarleitung:
2400 € / Person
Ausgebucht
Seminar
2 Module à 3 Tage, diese sind separat buchbar. Die Teilnahme an Modul 1 wird für Modul 2 vorausgesetzt.
Es werden Veränderungsprozesse in Unternehmen gestaltet und begleitet, auf Basis der Trigon-OE-Landkarte, der syntaktischen Denkmodelle von SySt® sowie des hypnosystemischen Ansatzes.
Es werden Veränderungsprozesse in Unternehmen gestaltet und begleitet, auf Basis der Trigon-OE-Landkarte, der syntaktischen Denkmodelle von SySt® sowie des hypnosystemischen Ansatzes.
Seminarleitende:
Seminarleitende:
980 € / Person
Lehrgang
5 Module à 4 Tage und 1 Modul à 5 Tage
Der Lehrgang verbindet die Inhalte der Trigon-OE-Landkarte, aktuelle gesellschaftliche Fragestellungen sowie Leit- und Querschnittsthemen der OE
Der Lehrgang verbindet die Inhalte der Trigon-OE-Landkarte, aktuelle gesellschaftliche Fragestellungen sowie Leit- und Querschnittsthemen der OE
Lehrgangsleitung:
Lehrgangsleitung:
8950 CHF / Person
Seminar
2 Module à 3 Tage, diese sind separat buchbar. Die Teilnahme an Modul 1 wird für Modul 2 vorausgesetzt.
Die Teilnehmenden lernen auf der Basis der Trigon-OE-Landkarte (ganzheitliches Systemkonzept, Entwicklungsphasen, Basisprozesse der OE), wie Veränderungsprozesse in Unternehmen maßgeschneidert und punktgenau gestaltet und kompetent begleitet werden können.
Die Teilnehmenden lernen auf der Basis der Trigon-OE-Landkarte (ganzheitliches Systemkonzept, Entwicklungsphasen, Basisprozesse der OE), wie Veränderungsprozesse in Unternehmen maßgeschneidert und punktgenau gestaltet und kompetent begleitet werden können.
Seminarleiterin:
Seminarleiterin:
1000 € / Person