"Wir finden zusammen auf Basis von Gemeinsamkeiten und wachsen auf Basis von Unterschieden."
(Virginia Satir)
(Virginia Satir)
Julia Andersch, M.A.
Pädagogin, Wirtschafts- und Organisationspsychologin
Betätigungsfelder
Pädagogin, Wirtschafts- und Organisationspsychologin, Systemische Organisationsberaterin, Mediatorin, Coach und Trainerin (dvct), Dozentin Fachhochschule Nordwestschweiz, Leiterin von Lehrgängen in Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung sowie HypnoSyStemischen Strukturaufstellungen
- Identitäts-, Werte- und Kulturentwicklung
Arbeit an Identität und Organisationskultur, Strategie-Entwicklung, Kulturtransformationen - Systemisches Employer Branding und ganzheitliche Arbeitgebermarkenentwicklung
Konzeption und Begleitung von Employer Branding-Prozessen als organisationsentwicklungswirksame und aufrichtige Arbeitgeberpositionierung und ganzheitliche Verbesserung der Arbeitgeberattraktivität und -qualität - Organisations- und Unternehmensentwicklung
Konzeption und Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen in Organisationen der freien Wirtschaft und des Non-Profit-Bereichs sowie der Verwaltung - Potenzialentfaltende Persönlichkeitsentwicklung und Führung
- Konfliktmanagement und Mediation in Teams und Organisationen
- Coaching
Coaching von Führungskräften und Teams, Gruppen
Coaching von Geschäftsleitungen - Systemische Strukturarbeit und -aufstellungen nach SySt® für Organisationen, Teams und Einzelpersonen
- Lehrgänge und Trainings
Konzeption und Leitung von Lehrgängen in Organisations- und Persönlichkeitsentwicklungsentwicklung, HypnoSyStemischen Strukturaufstellungen
Konzeption und Leitung von Führungskräfteentwicklungsprogrammen - Forschungsfelder
Identitätsentwicklung von Organisationen, syntaktische Beratung und Strukturarbeit
Aufstellungsarbeit und hypnosystemische Konzepte in Verbindung mit evolutionären Modellen in den Bereichen Persönlichkeitsentwicklung, Organisationsentwicklung und Personalentwicklung
Kunden und Branchen
- Dienstleistungsunternehmen und ITK-Branche
– QAware GmbH, München (D)
– Basler & Hofmann, Zürich (CH)
– eXXcellent Solution, Ulm und München (D)
– Capgemini, München (D)
– SOPTIM AG, Aachen (D) - Handel
– dm drogeriemarkt Österreich, Teilkonzern Central & Eastern Europe, Salzburg (A) - Bildung
– Fachhochschule Nordwestschweiz, Olten (CH)
– Metaforum SommerCamp, Berlin und Abano (D/I)
– Milton Erickson Institut, Heidelberg (D)
– Universität Tiflis (Georgien)
– curaviva hfg, Höhere Fachschule für Gemeindeanimation, Luzern (CH)
– curaviva hsl, Höhere Fachschule für Sozialpädagogik, Luzern (CH) - Gesundheitswesen
– Klinik Barmelweid, Barmelweid (CH)
– Klinik Arlesheim, Arlesheim (CH)
– Pusteblume Therapiehaus GmbH, Fulda (D) - Industrie
– voestalpine stahl Donawitz GmbH, Leoben (A) - Forschung
– Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR), Stuttgart und Dingolfing - Verwaltung und NPOs
– Verein für Sozialpsychiatrie, Basel-Land (CH)
– Gemeinnützige Stiftung Wohnhilfe, Basel (CH)
– Stiftung impuls. Schaffhausen (CH)
Erweitertes Beraterinnenprofil
Julia Andersch, M.A.
- Geboren 1974 in Nürtingen, Deutschland
- Studium Pädagogik, Organisations-u. Wirtschaftspsychologie (LMU), 10 Jahre Leiterin Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting eines internationalen Beratungskonzerns, seit 2012 selbständige Organisationsberaterin, Mediatorin, Coach und Trainerin, seit 2017 Gesellschafterin von Trigon Entwicklungsberatung Graz & Luzern, Dozentin an der Fachhochschule Nordwestschweiz, Olten.
- Aus-und Weiterbildung: Systemischer Coach (GST), Systemische Strukturaufstellungen nach SySt® (Langzeitausbildung, SySt®-Institut), Organisationsberatung nach SySt® u. Lösungsfokussierte Gesprächsführung (SySt®-Institut), Hypnosystemische Therapie und Beratung (Milton-Erickson-Institut), Systemische Organisationsentwicklung, Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen (Trigon), Zertifizierte Trainerin (dvct)
- Lebt in Luzern und München, verheiratet
- Freizeit: Reisen, Sprachen, Kunst & Kultur, Malen
Veranstaltungen
Seminar
Organisationsentwicklungsprozesse sind äusserst komplex und anspruchsvoll. In diesem Seminar erhalten Sie eine Einführung in die Systemische Organisationsentwicklung, lernen die Trigon OE-Landkarte kennen und erhalten Instrumente zur praktischen Anwendung anhand von Fallbeispielen.
Seminarleitung:
Seminarleitung:
250 € / Person
Lehrgang
Die Lehrgangsleitung beantwortet gerne Ihre Fragen zu den Lernzielen, Inhalten und weiteren Themen bzgl. des Lehrgangs "Die OE-Werkstatt - systemisch-evolutionäre Organisationsentwicklung (Aufbaulehrgang)".
Lehrgangsleitung:
Lehrgangsleitung:
kostenlos
Lehrgang
Warteliste
5 Module à 4 Tage und 1 Modul à 5 Tage
Der Lehrgang verbindet die Inhalte der Trigon-OE-Landkarte, aktuelle gesellschaftliche Fragestellungen sowie Leit- und Querschnittsthemen der OE
5 Module à 4 Tage und 1 Modul à 5 Tage
Der Lehrgang verbindet die Inhalte der Trigon-OE-Landkarte, aktuelle gesellschaftliche Fragestellungen sowie Leit- und Querschnittsthemen der OE
Lehrgangsleitung:
Lehrgangsleitung:
8950 CHF / Person
Ausgebucht
Seminar
2 Module à 3 Tage, diese sind separat buchbar. Die Teilnahme an Modul 1 wird für Modul 2 vorausgesetzt.
Die Teilnehmenden lernen auf der Basis der Trigon-OE-Landkarte (ganzheitliches Systemkonzept, Entwicklungsphasen, Basisprozesse der OE), wie Veränderungsprozesse in Unternehmen maßgeschneidert und punktgenau gestaltet und kompetent begleitet werden können.
Die Teilnehmenden lernen auf der Basis der Trigon-OE-Landkarte (ganzheitliches Systemkonzept, Entwicklungsphasen, Basisprozesse der OE), wie Veränderungsprozesse in Unternehmen maßgeschneidert und punktgenau gestaltet und kompetent begleitet werden können.
Seminarleiterin:
Seminarleiterin:
1000 € / Person
Seminar
Das Moderieren von Konfliktlösungsprozessen und Spannungen ist anspruchsvoll und eine Schlüsselkompetenz in jeglicher Form der Begleitung von Menschen und Organisationen. Julia Andersch und Oliver Martin verbinden in einmaliger Weise den hypnosystemischen Ansatz mit der syntaktischen Arbeitsweise und den Konfliktmanagement-Ansätzen.
Seminarleiter:
Seminarleiter:
2000 CHF / Person
Lehrgang
4 Module à 4 Tage & 2 Praxiswerkstätten à 3 Tage
Der Bedarf an OE-Berater/innen steigt ständig und wird in der Zukunft noch erheblich zunehmen.
Dieses Kompakttraining vermittelt im Überblick Basiskonzepte sowie die wichtigsten Methoden und Instrumente der OE-Beratung und fördert das praktische Üben an eigenen Projekten der Teilnehmenden.
Der Bedarf an OE-Berater/innen steigt ständig und wird in der Zukunft noch erheblich zunehmen.
Dieses Kompakttraining vermittelt im Überblick Basiskonzepte sowie die wichtigsten Methoden und Instrumente der OE-Beratung und fördert das praktische Üben an eigenen Projekten der Teilnehmenden.
Lehrgangsleitung:
Lehrgangsleitung:
7900 CHF / Person
Lehrgang
5 Module à 4 Tage und 1 Modul à 5 Tage
Der Lehrgang verbindet die Inhalte der Trigon-OE-Landkarte, aktuelle gesellschaftliche Fragestellungen sowie Leit- und Querschnittsthemen der OE
Der Lehrgang verbindet die Inhalte der Trigon-OE-Landkarte, aktuelle gesellschaftliche Fragestellungen sowie Leit- und Querschnittsthemen der OE
Lehrgangsleitung:
Lehrgangsleitung:
8950 CHF / Person