Never doubt that a small group of thoughtful, committed citizens can change the world; indeed, it's the only thing that ever has. (Margaret Mead)

Betätigungsfelder

Margit Liebhart arbeitet mit folgenden Schwerpunkten:
  • Führungszusammenarbeit und Führungskulturentwicklung
  • Sie co-kreiert mit ihren Kunden Räume, in denen Führungsteams zu tragfähigen Entscheidungen kommen, wo sich Fragen in Verstehen, Unsicherheit in Orientierung und Probleme in Lösungen transformieren können.
  • Margit begleitet und ermöglicht Veränderungsprozesse von Mensch und Organisation.

Kunden und Branchen

Seit vielen Jahren Kunden aus unterschiedlichen Branchen:
  • Energieversorger (EVU)
  • Industriebetriebe (Elektronische Geräte, Metallteile, Steuerungselemente, Verpackungsindustrie)
  • Handwerk (Installateure, Baufirmen)
  • Universitäten und Forschungseinrichtungen (Wissenschaftliche Institute, Verwaltungseinheiten, Fakultäten, Rektorate)
  • Politische Verwaltung und Entscheidungsträger (Land, Städte, Politische Parteien)
  • Social Profit (Lebenshilfe)
  • Schulen (Freie Schulen, Berufsbildende Schulen, NMS, Schulverwaltung)
  • Gesundheitswesen (Krankenhäuser, Arztpraxen)
  • BeraterInnen und Coaches
  • Handel und Dienstleitungsunternehmen (Supermärkte, Mode)
  • Kreativbranche (Design, Tanz)
  • Liebhart, M.& Garcia Lorenzo, L. (2010) ‚Between Planned and Emergent Change: Decision Maker’s Perceptions of Managing Change in Organisations’ International Journal of Knowledge, Culture and Change Management, Volume 10, Issue 5, pp. 147-162
Lehrgang
30.11.2020 - 19.11.2021
Veranstaltungsort: Weggis (CH)
Warteliste

5 Module à 4 Tage und 1 Modul à 5 Tage

Der Lehrgang verbindet die Inhalte der Trigon-OE-Landkarte, aktuelle gesellschaftliche Fragestellungen sowie Leit- und Querschnittsthemen der OE
Ausgebucht
Lehrgang
15.12.2020
Veranstaltungsort: Telefongespräch
Die Lehrgangsleitung beantwortet gerne Ihre Fragen zu den Lernzielen, Inhalten und weiteren Themen bzgl. des Lehrgangs "Die OE-Werkstatt - systemisch-evolutionäre Organisationsentwicklung (Aufbaulehrgang)".
kostenlos
Lehrgang
19.01.2021 - 18.06.2021
Veranstaltungsort: D, Frauenwörth am Chiemsee
Unternehmensentwicklung heißt, einem Unternehmen mit seinen „harten“ und „weichen“ Faktoren entlang eines strategischen Korridors zu seinem nächsten sinnvollen Entwicklungsschritt zu verhelfen.

Identifikation und Motivation von MitarbeiterInnen in Prozessen der Veränderung sind dabei zentrales Kriterium für erfolgreiche nachhaltige Umsetzung.
7200 / Person
Lehrgang
25.01.2021 - 12.11.2021
Veranstaltungsort: Sitten / Sion (CH)
Dies ist das erste französischsprachige CAS in Organisationsentwicklung auf dem offenen Markt mit Trigon Modellen und Instrumenten. Nach mehrjähriger erfolgreicher Durchführung in deutscher Sprache an der fhnw, geht nun das CAS über die Sprachgrenze und ermöglicht, den französischsprachigen Führungskräften und Beratern, die bewährten Modelle und Instrumente kennen zulernen.
Seminarleitung:
Seminarleitung:
9700 CHF / Person
Veranstaltung
30.01.2021
Veranstaltungsort: virtueller Raum
29.90 / Person
Seminar
04.02.2021 - 05.02.2021
Veranstaltungsort: Salzburg (AT)
Mindful Leadership wird zur wesentlichen Kompetenz für eine effektive (Selbst-)Führung: Innerlich bewusst zur Ruhe kommen zu können, Wesentliches von Unwesentlichem unterscheiden, ganz da, ganz präsent zu sein. Dadurch können Führungskräfte die eigene Leistungsfähigkeit, Gesundheit und Kreativität ebenso verbessern wie die ihres Teams.
890 / Person
Seminar
08.02.2021
Veranstaltungsort: Online, über zoom
Organisationsentwicklungsprozesse sind äusserst komplex und anspruchsvoll. In diesem Seminar erhalten Sie eine Einführung in die Systemische Organisationsentwicklung, lernen die Trigon OE-Landkarte kennen und erhalten Instrumente zur praktischen Anwendung anhand von Fallbeispielen.
Seminarleitung:
Seminarleitung:
250 / Person
Lehrgang, Seminar
17.02.2021 - 22.10.2021
Veranstaltungsort: Salzburg (AT)
Der Lehrgang richtet sich an erfahrene interne und externe Beraterinnen und Berater und an Führungskräfte, die Mindfulness in Entwicklungsprozessen mit Teams, großen Gruppen und Organisationen nutzen wollen, um Sinnorientierung, Tiefgang und Innovationskraft zu gewinnen.