Simone Kainz

Gestaltung und Begleitung von nachhaltigen und geschäftsnahen Strategieprozessen u.a. unter Einsatz des ISPP (Integrierter Strategie- und Planungsprozess) – einem spezifischen TRIGON Instrument, welches bereits in mehr als 50 Unternehmen im DACH-Raum im jährlichen Strategie- und Planungsprozess eingesetzt wird, Begleitung der strategischen (Neu-) Ausrichtung und Organisationen, Unterstützung von konkreten Entwicklungs- und Veränderungsprozessen, Begleitung von individuellen Prozessen (z. B. Gestaltung und Implementierung neuer Abteilungen/Rollen in einer Organisation).

Gestaltung von bedarfsorientierten, strategieunterstützenden, individuellen, bereichsübergreifenden und nachhaltigen Programmen für Führungskräfte und Mitarbeitende, oft auch Führungskräfte bei Führungskräfte-, Organisations- und Teamentwicklung.

Konzeption, Organisation und Begleitung von unternehmensübergreifenden Qualifizierungs- und Entwicklungsthemen (z. B. Arbeit der Zukunft, Internationalisierungstalent https://kwf.at/foerderungen/internationalisierungstalent/).

Coaching und Begleitung von Führungskräften auf allen Ebenen (Vorstände und Geschäftsführer:innen bis Nachwuchsführungskräfte) zur Weiterentwicklung der eigenen Person und Rolle.
Beispielthemen: Reflexion der eigenen Rolle als (Nachwuchs-)Führungskraft, Suche nach Distanz zu schwierigen Themen (z. B. mit Mitarbeiter:innen/ Vorgesetzten/(Team-)Kolleg:innen), Kommunikations- und Konfliktthemen, Entscheidungsfindung, Zielfindung und -konkretisierung, aktive Karriereplanung, persönliche Stärken- und Ressourcenarbeit, Schaffung neuer Denk- und Handlungsfreiräume.

Design und Moderation von Workshops und Klausuren, themenspezifische Begleitung von Arbeitsgruppen und Projektteams (Diversity, Employer Branding etc.), sowie Teambuilding-Workshops, Moderation von Gruppenveranstaltungen (Konferenzen), themenspezifische Inhouse-Trainings (z. B. BFC-MiM Leadership,  https://businessfrauencenter.at/projekte/mim-mama-im-management/, build! – Organizational Development)