Rudi Ballreich M.A.,
geboren 1955 in Erdmannhausen, D. Nach einer künstlerischen Ausbildung (Schauspiel) sowie einem theologischen und pädagogischen Studium 14 Jahre Tätigkeit als Lehrer und im Schulmanagement. In dieser Zeit Aufbau und 12-jährige Leitung eines erlebnispädagogischen Zirkus-Unternehmens. Aus- und Weiterbildungen in Gestalt-Psychotherapie, Gruppendynamik, Organisationsentwicklung und Konfliktmanagement (Mediator BM und BMJ sowie Mediationsausbilder BM). Publikationen zu Organisationsentwicklung, Konfliktmanagement, Mediation. M.A.-Studium Mediation. Seit 1994 als Organisationsberater, Managementtrainer und Mediator tätig. Gesellschafter der Trigon Entwicklungsberatung München. Verheiratet, 2 Kinder, lebt in Stuttgart. Freizeitaktivitäten: Improvisationstheater, Jonglieren, Philosophie, Psychologie.
E-Mail: rudi.ballreich[at]trigon.de
Aktuelle Beratungsschwerpunkte
- Unterstützung von Unternehmen in Veränderungsprozessen: Diagnose und Zukunftsentwürfe (Vision, Mission, Leitbild, Strategie), Konzeption der Changearchitektur, Aufbau der internen Veränderungsorganisation, Entwicklung von Veränderungsenergie in der Belegschaft, Begleitung der Umsetzungsschritte etc.
- Weiterentwicklung der Unternehmenskultur: Bearbeitung von emotionalen Themen (Motivation, Wir-Gefühl, Initiative, Selbstverantwortung...) u. a. auch durch den Einsatz von Großgruppeninterventionen (Zukunftskonferenz, RTSC, Open Space, World Café)
- Führungsthemen: Führungsstrukturen verändern, Rollenklärung, Entwicklung und Durchführung von umfangreichen Management-Qualifizierungsprogrammen, Führungskräfte-Coaching
- Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen: Mediation auch im oberen Management und zwischen Betriebsrat und Unternehmensleitung, Führungskonflikte, Teamkonflikte, Konflikte zwischen Abteilungen, Konfliktcoaching mit Einzelpersonen, Trainingsmodule zu Führungs- und Teamkonflikte sowie zum persönlichen Konfliktverhalten
- Moderation von schwierigen Klärungs- und Entscheidungsprozessen in Führungsteams
- Teamentwicklung mit Arbeits-, Projekt- und Führungsteams
- Lehrgänge: Ausbildung von WirtschaftsmediatorInnen, Intensiv-Lehrgang Changemanagement/Organisationsentwicklung, Gruppendynamik, Dialog in Organisationen
Erfahrungsfelder (Themen, Projekte und Kunden)
Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen in mittelständischen und großen Unternehmen zu den Themen: Prozessoptimierung, Strukturveränderungen, Nahtstellenmanagement, Führung und Zusammenarbeit, Unternehmenskultur, Strategie und Vision, Qualifizierung...
Eine Auswahl von Kunden der letzten Jahre: Alanus Kunsthochschule, Bayerische Landesbank, Berufsbildungswerk Waiblingen, Bosch-Rexrot AG, Daimler AG, Diakonisches Werk, dm-drogerie markt, Druckerei Thieme, Dürkopp Adler AG, Fiducia IT AG, GENO-Akademie Stuttgart, GLS-Bank, Heidelberger Druckmaschinen AG, IG Metall, Oberösterreichische Landesregierung, Pädagogisch Soziales Zentrum Dortmund, Porsche Inter Auto AG, RKW-Sachsen, Robert Bosch GmbH, Schweizer Post, Siemens AG, Standard Life Versicherung, Trost GmbH, Von Moos Stahl AG, ZF Friedrichshafen u. a.
Forschungs- und Entwicklungsfelder
- Mediation in Organisationen: Anwendungs- und Ausbildungskonzepte entwickeln
- Dialog als Ansatz für lernende Organisationen und zur Veränderung von Kulturmuster in Organisationen
- Kreativität und Innovation in Organisationen
Berater E-Mail: rudi.ballreich[at]trigon.de
Beraterprofil
als pdf file
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