Coaching
Executive- und Einzel-Coaching
Nach einem Vorgespräch wird an den vereinbarten Zielsetzungen und Themen des Coachee in bestimmten Zeiträumen und -abständen gearbeitet. Die Entwicklung von konkreten Handlungsoptionen, Verhaltensweisen stärkt die konkrete Umsetzung. Die Auswirkung der eigenen Handlungen werden reflektiert und am Ende des Prozesses evaluiert.
Ein Abschlussgespräch beendet das Coaching.
Wenden Sie sich an Ihre(n) BeraterIn oder nehmen Sie Kontakt mit uns auf.
Unsere Angebote zum Thema Coaching
Viele Elemente sind gut dokumentiert und rasch etabliert:
Der Kern liegt aber in einer agilen Haltung. Wie läßt sich eine gewachsene Kultur verändern? Wie kann ich erkennen, inwieweit mein Team eine agile Haltung lebt? Was kann ich konkret tun, um mit meinem Team/meiner Organisation in eine förderliche Richtung zu gelangen?
Wir haben als externe und interne Berater:innen Teams, Bereiche und Unternehmen unterstützt, ein agiles mindset zu verinnerlichen und auch in einem nicht-agilen Umfeld beizubehalten.
Die Teilnehmenden lernen auf der Basis der Trigon-OE-Landkarte (ganzheitliches Systemkonzept, Entwicklungsphasen, Basisprozesse der OE), wie Veränderungsprozesse in Unternehmen maßgeschneidert und punktgenau gestaltet und kompetent begleitet werden können.