Organisationsentwicklung

Vision, Werte und Strategien sind grundlegende Orientierungen für das Handeln von MitarbeiterInnen und Führungskräften (Innenwirkung). Sie zeigen den Kunden und Stakeholdern, wofür das Unternehmen steht und was es bewirken möchte (Außenwirkung).

Der Prozess der Entwicklung eines kräftigen und stimmigen Zukunftsbildes (Vision, Mission, Leitbild, Unternehmensziele und -werte) schafft innen und nach außen Klarheit und bringt eine verbindliche Bereitschaft hervor, die damit geschaffenen Grundsätze im Alltag zu leben.

Die Verbindung von langfristiger Orientierung mit der Strategieentwicklung und den kurzfristigen Plänen sowie agilem Handeln erzeugt ein stimmiges und lebendiges Zukunftsbild. Siehe dazu auch den Abschnitt “Integrierte Strategieentwicklung“.

Typische Themen sind:

• Entwicklung von Zukunftsbildern (Vision, Leitbilder, Ziele)
• Begleitung bei Strategieentwicklung für Unternehmen und NPOs
• Periodische Strategiechecks und Strategieevaluierung
• Bearbeitung von essentiellen Spannungsfeldern (Polarity-Management)

Materialien und Vertiefungen:

Leben in Systemen: Arbeiten und Verändern in Organisationen

Unternehmensnachfolge als ganzheitlicher Prozess

Aber die Ursache liegt in der Zukunft

Innovation durch ganzheitliche Unternehmensgestaltung

Qualität, Innovation und Dialog in der Kunstuniversität Graz