Personalentwicklung

Potenziale aktivieren, Fähigkeiten entwickeln

Potenziale erkennen und entwickeln

Eine Vielfalt von Methoden und Instrumenten, um Impulse für die persönliche Entwicklung zu finden

Potenzial eines Menschen

Unter dem Potenzial eines Menschen verstehen wir die Gesamtheit der ihm zur Verfügung stehenden Leistungsmöglichkeiten. Es umfasst bereits entwickelte Fähigkeiten und solche, die ansatzweise zur Verfügung stehen, aber entfaltet werden können.

 

Instrumente der Potenzialerkennung

Instrumente der Potenzialerkennung zeigen Ressourcen und Potenziale bei MitarbeiterInnen und Führungskräften, die einer Weiterentwicklung noch offen stehen.

Trigon-Angebote zur Potenzialerkennung:

  • Self-Assessment-Instrumente sind geeignet, Menschen bei ihrer Selbsteinschätzung  hinsichtlich grundlegender Orientierungen und Fähigkeiten zu unterstützen.
  • Mit Simulationsmethoden (z.B. Assessment oder Development Center) können die Fähigkeiten in Hinblick auf zukünftige Anforderungen prognostiziert werden.
  • Feedback-Methoden (360° Feedback) oder Leistungsbeurteilungen ermöglichen, aus vergangenem Verhalten Schlüsse auf zukünftiges zu ziehen.
  • Potenzial-Interviews ermöglichen eine Fremd- und Selbsteinschätzung von Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten hinsichtlich klar definierter Kompetenzen
  • Standardisierte Tests (z.B. DiSG, BIP, SVF, GPOP) eignen sich in Kombination mit anderen Verfahren und erlauben passgenaue Personalauswahl, -entwicklung und -einsatz.
  • Projektive Testverfahren (z.B. Symbolon) können relevante oder kritische Themen bei Personen oder in Teams offen legen und ansprechbar machen.
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Martina Scheinecker, Franz Biehal, Christa Schweiger (IKB)
aus: Trigon Themen 02/2014
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Martina Scheinecker, Harald Jäckel
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