Organisationsentwicklung

Trigon hat Konzepte und Modelle entwickelt, wie diese Organisationsform erfolgreich funktionieren kann. Im Gesamtsystem müssen Rahmenbedingungen geschaffen werden, damit die UnternehmerInnen ausreichende Freiräume haben, aber auch klar um die Grenzen wissen. Für die Führungskräfte bedeutet dies, dass sie nicht nur ihre MitarbeiterInnen führen, sondern deren Verantwortungsbereich „unternehmerisch“ gestalten. Agilität und Selbstorganisation sind relevante und aktuelle Herausforderungen.

Wir begleiten die Einführung und Weiterentwicklung solcher UIU-Organisationen.

Typische Themen sind:

• Unternehmen im Unternehmen als agile Organisationsform implementieren
• Zentrale und dezentrale Rollen und Aufgaben festlegen
• Strategie- und Planungsprozesse in einem UIU System einführen
• Entscheidungsfreiräume und Grenzen für UIUs erarbeiten und definieren
• Lenken und steuern mit den 7 Aufgaben einer unternehmerischen Führungskraft
• Als Führungskraft den eigenen Handlungsspielraum erkennen und nutzen