Führung

Verantwortung für die eigene Entwicklung übernehmen

Führungskräfte entwickeln

Die Trigon Entwicklungsprogramme für Führungskräfte werden auf Basis von Competencies für die jeweilige Unternehmenssituation maßgeschneidert. Sie verbinden die personenbezogene und organisationsbezogene Perspektive, also das „Entwickeln von Führungskräften“ und die „Entwicklung von Führung in der Organisation“. Alle Programme integrieren unterschiedliche Lernformen „state oft the art“. Das Trigon-Entwicklungsangebot für Führungskräfte umfasst:

Qualifizierungen zu bestimmten Schwerpunkten

Typische Themen sind:

  • Interne Entwicklungsprogramme für Nachwuchsführungskräfte
  • OE-Werkstatt und OE Professionell
  • Innovationswerkstatt Personalentwicklung
  • Coaching-Werkstatt und Coaching-Kompakt
  • Konfliktmanagement
  • Projektmanagement

Seminare und Kompakttrainings für Führungskraft als Person

Typische Themen sind:

  • „Die Führungskraft als Change ManagerIn“ (Fähigkeiten und Instrumente)
  • „Führen ohne Positionsmacht“
  • „Work-Life-Balance als Führungskraft“

Coachingangebote für Führungskräfte

Typische Themen sind:

  • Einzelcoaching: bei Übernahme einer neuen Führungsfunktion, Führung von MitarbeiterInnen, Positionierung im Unternehmen, Konfliktmanagement, persönlicher Umgang mit Veränderungen, Karriereplanung, Work-Life-Balance
  • Teamcoaching: Rollenschärfung und Aufgabenklärung im Führungsteam, Konfliktbewältigung
  • Fachcoaching: Strategieentwicklung, Fusionsbegleitung, Gestaltung von Change Prozessen in Organisationen

360° Führungsfeedback

Lehrgang Führungskompetenz

Interessant zu diesem Thema:

Seminar
21.03.2024 - 18.04.2024
Veranstaltungsort: Online
Seit 20 Jahren finden agile Arbeitsformen immer mehr Verbreitung. Sie ermöglichen mehr Kundennähe, fle-xibleres Handeln, eigenverantwortliches Arbeiten und bessere Ergebnisse.
Viele Elemente sind gut dokumentiert und rasch etabliert:

Der Kern liegt aber in einer agilen Haltung. Wie läßt sich eine gewachsene Kultur verändern? Wie kann ich erkennen, inwieweit mein Team eine agile Haltung lebt? Was kann ich konkret tun, um mit meinem Team/meiner Organisation in eine förderliche Richtung zu gelangen?
Wir haben als externe und interne Berater:innen Teams, Bereiche und Unternehmen unterstützt, ein agiles mindset zu verinnerlichen und auch in einem nicht-agilen Umfeld beizubehalten.
Trainer und Trainerin:
Trainer und Trainerin:
630 / Person
Ausgebucht
Lehrgang
15.04.2024
Veranstaltungsort: Telefongespräch
Die Lehrgangsleitung beantwortet gerne Ihre Fragen zu den Lernzielen, Inhalten und weiteren Themen bzgl. des Lehrgangs "Die OE-Werkstatt - systemisch-evolutionäre Organisationsentwicklung (Aufbaulehrgang)".
kostenlos
Veranstaltung
15.04.2024
Veranstaltungsort: Telefon- Zoomgespräch
Individuelles Informationsgespräch mit den Seminarleitenden Susanne Skandera und Tobias Lang zu Führungskompetenz durch Mindful Leadership

Sie sind Führungskraft und wollen sich in Ihrer Führungskompetenz grundlegend weiter entwickeln? Mit unserem Ansatz „Mindful Leadership“ verbinden wir auf praktische, kreative und lebendige Weise die innere Arbeit einer Führungskraft an der eigenen Entwicklung mit ganz konkretem Handwerkszeug der Führung vom Stressmanagement über die Mitarbeiter- und Teamführung, das Führen von Konfliktgesprächen bis hin zu strategischer Führung und dem Begleiten von Kultur-Transformationsprozessen. So entwickeln wir grundlegende Fähigkeiten, die in einer agilen und sich verändernden Arbeitswelt benötigt werden. In diesem Informationsgespräch geben wir einen Einblick in unsere Arbeitsansätze, Methoden und in die Konzeption des Führungslehrgangs „Führungskompetenz durch Mindful Leadership – ein innovatives Führungskräfteentwicklungs-Programm für die Arbeitswelt 4.0“.
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